Qatium
우리는 모든 사람에게 동일한 관세를 유지합니다 – 그것이 우리의 주요 원칙입니다 – 산속의 아주 작은 마을이든, 식수를 보내거나 하수를 가져가는 것이 1 인당 기준으로 매우 비싸든, 또는 그들이 마을의 중심에 살고 있든 상관없이 동일한 서비스 품질을 유지합니다.
Distilled의 이번 최신작에서는 Water Foundry의 CEO인 Will Sarni가 새로운 게스트의 배경과 경력 경로를 탐구하여 그들이 살고 일하는 도시의 변화와 디지털 물 기술의 이점에 대해 논의하기 전에 그들이 어떻게 물 분야에서 일하기 시작했는지 알아봅니다.
빌바오 물 컨소시엄(Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia)의 운영 및 자산 관리 이사인 Koldo Urkullu는 Will과 함께 물 세계에서의 여정에 대해 이야기했습니다. Will은 Koldo에게 물 산업에서 경력을 쌓게 된 계기에 대해 논의하도록 요청했습니다.
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물의 세계로 떠나는 콜도의 여정
빌바오 대학교에서 공학 공부를 마친 후, Koldo는 대학에서 유압 연구소 프로젝트를 수행해 달라는 제안을 받았습니다. 얼마 지나지 않아 그는 빌바오 수자원 컨소시엄에서 운영 유지 보수, 공급망 관리 및 수처리 플랜트를 담당하는 엔지니어 직책을 확보했습니다.
나머지는 그들이 말했듯이 역사입니다 – Koldo는 오늘날까지 컨소시엄에서 계속 일하고 있습니다.
빌바오 워터 컴퍼니(Bilbao Water Company)의 독특한 지방 자치 단체 구성에 대한 Koldo
Koldo의 기원 이야기에서 넘어 Will은 컨소시엄이 현재 백만 명이 넘는 사람들에게 서비스를 제공하는 여러 지방 자치 단체를 어떻게 통합 할 수 있었는지 자세히 설명해달라고 요청했습니다.
1960년대를 돌이켜 보면, 콜도는 빌바오와 그 주변 지역에 심각한 물 관련 문제가 얼마나 많은지 설명했다. 그는 약 10 개의 지방 자치 단체가 모여 마을에서 약 50km 떨어진 곳에 큰 댐을 건설했으며 시간이 지남에 따라 더 많은 지방 자치 단체가 생겨나기 시작했다고 설명했습니다.
그는 또한 1980 년대 후반에 하수관과 폐수 처리장이 건설되기 시작하면서 자체 하수도 시스템이없는 더 많은 지방 자치 단체가 컨소시엄에 접근하기 시작했다고 설명했다. 1990년대에는 약 45개의 지방 자치 단체가 힘을 합쳤습니다.
우리는 또한 배급수 네트워크를 운영하기 시작했고, 이 지역 밖의 지방 자치 단체는 지속 가능하기를 원했기 때문에 우리를 찾아왔습니다. 그들은 독립하는 데 드는 비용을 감당할 수 없었고, 물, 특히 운영 및 유지 관리 비용이 매우 많이 드는 폐수를 유지할 자원이 없었습니다. 그리고 현재 우리는 거의 100개의 지방 자치 단체이며, 이는 Bizkaia 카운티의 거의 모든 112개 지방 자치 단체입니다.
Koldo는 향후 4-6년 안에 컨소시엄이 Bizkaia 카운티 내의 모든 지방 자치 단체를 포함할 것으로 예측합니다. 그는 컨소시엄이 지방자치단체 소유의 공공기관이라는 점을 강조하면서, 그들의 주요 목표는 이윤 창출이 아니라고 말했다. 대신, 그들의 약속은 지속 가능한 방식으로 사업을 수행하고 시민들에게 가장 저렴한 수수료를 보장하는 데 있습니다.
Koldo는 빌바오가 산업 강국에서 활기찬 도시로 변모하는 가운데 물 시스템에 대한 진화하는 수요를 반영합니다
그런 다음 Will은 Koldo에게 물 산업이 지난 수십 년 동안 빌바오의 변화에 어떻게 적응하고 지원했는지 설명해 달라고 요청했습니다.
Koldo는 컨소시엄이 도시의 변화에 중추적인 역할을 했다고 말했습니다. 이 도시는 이전에 대형 조선소, 제철소 및 광산이 있는 주요 하수관으로 오염된 강 자체에 의존하는 산업 중심지였으며 오늘날 우리가 보는 현대 도시와는 거리가 멀었습니다. 1980년대에 그들은 강으로 들어가는 하수도를 폐수 처리장으로 리디렉션하기 위해 강둑을 따라 건설을 시작했습니다.
요즘 Koldo는 물을 적절하게 처리하는 방법을 식별하는 데 도움이 되는 다양한 산업과 어떻게 협력하는지, 그리고 파이프 건설과 이러한 협력이 강을 쾌적한 곳으로 만드는 데 어떻게 도움이 되었는지 설명합니다.
인생은 다시 강으로 들어갔다. 바스크 지방에 대한 돈과 투자 측면에서 볼 때, 저는 이러한 변화가 건강과 환경에 대한 가장 큰 투자라고 생각합니다.
Koldo는 또한 이러한 변화에서 시민의 중요한 역할에 대해 반성했습니다. 그는 하수관이 설치되고 서비스가 아직 제공되지 않았을 때 시민들이 기꺼이 컨소시엄에 선급금을 지불한 방법에 대해 언급했습니다. 이러한 신뢰 행위는 컨소시엄이 탁월한 결과를 제공하고 도시에 큰 이익이 되는 방식으로 투자를 관리할 수 있는 능력에 대한 확신을 나타냈습니다.
유틸리티 고객을 위한 디지털 물 기술의 장점에 대한 Koldo
윌은 국제물 협회(International Water Association) 가 이 컨소시엄을 디지털 물 기술 측면에서 변화의 촉매제로 인정한 것을 언급했다. 그는 Koldo에게 이 기술을 어디서 시작했는지, 이 기술이 고객에게 어떤 가치를 창출하는지, 그리고 앞으로 어떻게 발전할 것으로 예상하는지 설명해 달라고 요청했습니다.
Koldo는 1990 년에 컨소시엄이 현재 호스트에 연결된 50 개의 원격 스테이션 프로젝트를 시작으로 최초의 원격 측정 시스템을 개발 한 방법을 설명했습니다. 그는 취약한 프로그래밍 가능한 컨트롤러와 존재하지 않는 통신 링크의 문제를 강조하면서 파이프라인 옆에 자체 케이블을 설치하고 무선 링크를 설정하는 방법을 자세히 설명했습니다.
오늘날 그들은 약 1,000개의 프로그래밍 가능한 컨트롤러를 보유하고 있으며 매초 500만 개의 데이터를 수신하고 있습니다.
이제 우리의 과제는 이 방대한 양의 데이터를 순서대로 유지하고 우리의 결정을 뒷받침하기 위해 데이터를 관리하는 것입니다. 나는 우리의 결정이 더 강해지고 더 정확한 투자를 할 것이라고 생각합니다.
그는 또한 이러한 디지털 전환을 지원하기 위해 인력이 변경되어 계측 및 기계 전문가와 고도의 기술을 갖춘 통신 엔지니어를 인력에 추가했다고 덧붙였습니다.
콜도는 미래를 내다보며 지금이야말로 업계가 업계 전반에서 생산되는 풍부한 데이터를 해석하고 사용할 수 있도록 전자 및 통신 엔지니어와 수학 전문가를 고용하는 데 투자해야 할 중요한 시기라고 말했다.
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Water Foundry의 CEO 인 Will Sarni가 진행하는 Distilled는 전 세계의 물 리더들이 출연하는 비디오 팟캐스트 시리즈입니다. 각 일대일 대화는 게스트의 고유한 경력 경로를 탐색하고, 물 산업이 직면한 도전과 기회에 대해 논의하고, 물의 다음 단계를 고려합니다.
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