Qatium
私たちがやろうとしていることは、生態系を作ることです – この言葉は本当に使い古されるかもしれません – しかし、それは私たちが作り出そうとしているもの、つまり水をめぐるコラボレーションを本当に表しています。 ここには、活発な研究開発、多くの労働力のトレーニング(これは私たちの活動の大きな基盤です)のすべてが1つのスペースに集まっています。これは、コラボレーションして明日の将来の課題を解決するための別の方法にすぎません。
Distilledの最新エピソードでは、新しいゲストであるホストのWill Sarniが登場しますWater FoundryのCEOであるが、将来の労働力を生み出すユニークな方法、全国レベルでの非営利団体の拡大、フィールドワークが幅広いパズルの重要なピースである理由、水産業が直面している課題について聞くとともに、ゲストの経歴と水セクター内でのキャリアパスを探ります。
The Water Tower の CEO 兼創設者である Melissa L. Meeker は、水の世界での彼女の旅を明らかにするために Will に加わりました。 まず、ウィルはメリッサに給水塔が達成しようとしていることについて尋ねました。
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メリッサ給水塔の使命
ウィルは、メリッサに給水塔のミッション、構成、焦点について説明することから議論を始めました。
メリッサは、給水塔はアトランタの北東に位置する非営利団体ですが、それ以上のものだと言いました。 ウォータータワーは、デモンストレーションエリア、最先端の実験室と教室、起業家やスタートアップのための会議スペースとコワーキングスペース、エンジニアリングとコンサルティング会社のフロアで構成されるキャンパスです。
同氏は、ウォータータワーは、研究開発、専門家による授業、労働力のトレーニング、大人と子供の両方を対象とした実践的な体験など、水に関するコラボレーションのエコシステムを構築するために設立されたと説明しました。 最終的な目標は、協力して明日の将来の課題を解決することだと彼女は言いました。
さらに深く掘り下げて、WillはMelissaに、エコシステム内の労働力に焦点を当てることについて具体的に尋ねました。 メリッサは、水道業界における人員配置の課題と、いわゆる「銀の津波」に触れ、公益事業体が資格のあるオペレーターを見つけるのに苦労していることに言及し、それは水全体の重要性に関する現在の世代の教育と認識の欠如に起因すると考えています。
彼女は、現在の世代は、水なしでは生活の質がないことを完全には理解しておらず、このメッセージを世に出すための鍵は、彼らがつながることができる説得力のある会話を始めることだと述べました。
The Water Towerは、この世代の水への関心と興奮を育もうとしている一例として、最近、220人の高校生をキャンパスに招待し、水製品と技術のデモンストレーションを行いました。 この大きな目標は、携帯電話を手にして生まれた若い世代を水産業でのキャリアに引き付けることです。
メリッサは、アウトリーチと地域社会との協力のユニークな方法について
The Water Tower が協力している組織についての Will の質問に対して、Melissa 氏は、公益事業はデータが豊富で知識が乏しいという事実からすべての売り込みを始めると述べました。 予測分析の力を認めた彼女は、これを人々がこの業界に参加するもう1つの動機として利用したいと考えています。
また、The Water Towerが、 Boy With A Ball や RED(Rehabilitation Enabling Dreams)など、独自の重点分野を持つ地元の社会福祉非営利団体とどのように連携しているかについても説明しました。 例えば、『Boy With A Ball』は、英語を第二言語とするラテン系住民を対象としています。 彼女はこれを、将来の労働力をキャンパスやより広い水道業界と結びつける機会と捉えており、グウィネット郡の水道事業体が最近、初の完全なスペイン語を話す運用チームを立ち上げたという事実を引き合いに出しています。
メリッサが語る、組織としての給水塔のスケーリング
その後、ウィルはメリッサに、給水塔の全国展開計画について詳しく説明するように頼みました。 彼女は、全国の公益事業を含む、組織の事業計画と資金調達モデルを理解したい人々から定期的に電話を受けると言いました。
彼らは、カリフォルニア州のウェスト郡下水公益事業体と提携して、地元で建設できる実践的なものの建設計画を提供し、地域の非営利団体とマッチングし、プロセス全体をガイドすることを計画しています。
メリッサはまた、全国から人々が参加する大規模なイベントを定期的に開催しているが、集団行動とコラボレーションに超ローカルな焦点を当てているにもかかわらず、給水塔を「競争相手」として提示することへの反発も経験していると説明しました。 それにもかかわらず、メリッサは頭を下げて給水塔の使命を続けるつもりだと言いました。
私たちはただ、自分たちの言葉を広めようとしているだけで、何か違うことをしようとしているのです。 おかしな話ですが、私は競争相手として見られているので、たまに手を叩かれます。 しかし、私たちは競争しているわけではなく、すでにあるものを補強し、改善しようとしています。 繰り返しになりますが、もし誰もが自分がやっていると思っていることをやっていたら、私たちには必要ないでしょうし、私たちには明らかにニーズがあるのです。 そのため、全員が集まって協力する余地があります。
水の世界への旅のメリッサ
メリッサは、母親と一緒にビーチを歩いたとき、そこで心が落ち着き、安らぎを感じたことを覚えています。 彼女は早くから水の中で働きたいと思っており、最初はオーランドでイルカと一緒に働き、次に海上で調査船で働きました。 その後、フロリダ州で環境規制の遵守に携わった後、コンサルティングに転身し、地域レベルから始まり、全国的な役割へと進みました。 政治面では、3人の知事の下でも働いた。
私は挑戦にノーと言ったことはありません。 私は成し遂げるべきことを成し遂げ、それをプラットフォームとして、何か違うもの、エキサイティングなものにたどり着きました。 ですから、給水塔はそれらすべてをまとめたようなものです。
給水塔の使命の一環として、メリッサは、なぜ政策要素がそれほど重要なのかを理解するには、フィールドワークが不可欠であると考えています。 さらに、キャンパスは小川や森に囲まれており、学生は若い世代を教育するという目標の一環として、多くの活動に参加し、さまざまなテクノロジーを試すことができると述べました。
メリッサが語る、水産業が直面している課題
メリッサは、水業界にとって最大の課題の1つは、業界全体が依然として非常に保守的で非常に遅いことだと考えていますが、10年前よりもはるかに受容的になっていることを認めています。 彼女は、公益事業が会話に対してよりオープンであることを提唱しており、特にキャンパスで行われたデモへの露出を提供するという点では、その傾向が顕著です。 これらのデモンストレーションは、効率を高めるためにプロセスを強化する方法を示しています。
同氏は、第三者によるデータ検証による強力なケーススタディを開発することで、この変化を促進しようとしていると述べました。 また、全国の35の公益事業体で構成される、イノベーションのロードマップの策定を目的とした研究プロジェクトについても言及しました。
最後に、ウィルはメリッサに業界の将来についてどう思うか尋ねました。 彼女は、水セクターが有権者とのコミュニケーションを改善していると信じており、公益事業がコミュニティを反映する方法に変化があると信じていると述べました。 また、テクノロジーをより手頃な価格にしながら、目前の目標を達成できるようにする方法にも焦点を当てる必要があると述べました。
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Water FoundryのCEO であるWill Sarniが主催するDistilledは、世界中のウォーターリーダーをフィーチャーしたビデオポッドキャストシリーズです。 各1対1の会話では、ゲストのユニークなキャリアパスを探り、水業界が直面している課題と機会について話し合い、水の次のことを考えます。
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