Qatium
To, co próbujemy zrobić, to stworzyć ekosystem – wiem, że to słowo może być naprawdę nadużywane – ale to naprawdę opisuje to, co próbujemy stworzyć: współpracę wokół wody. To obecność ludzi, aktywne badania i rozwój, wiele szkoleń dla pracowników (co jest podstawą tego, co robimy) w jednym miejscu… To po prostu inny sposób współpracy i rozwiązywania przyszłych wyzwań jutra.
W najnowszym odcinku Distilled z zupełnie nowym gościem, gospodarzem jest Will Sarni, dyrektor generalny Water Foundry, słyszy o unikalnych sposobach tworzenia przyszłej siły roboczej, skalowaniu organizacji non-profit na poziomie krajowym, o tym, dlaczego praca w terenie jest ważnym elementem szerszej układanki oraz o wyzwaniach stojących przed branżą wodną — a także o pochodzeniu gościa i ścieżce kariery w sektorze wodnym.
Melissa L. Meeker, dyrektor generalna i założycielka The Water Tower, dołączyła do Willa, aby odkryć jej podróż po świecie wody. Na początek Will zapytał Melissę o to, co Wieża Ciśnień zamierza osiągnąć.
Obejrzyj cały odcinek wideo poniżej lub czytaj dalej, aby go opisać.
Melissa o misji Wieży Ciśnień
Will rozpoczął dyskusję, prosząc Melissę o opisanie misji, składu i celu Wieży Ciśnień.
Melissa zaczęła od stwierdzenia, że chociaż Wieża Ciśnień jest organizacją non-profit – położoną na północny wschód od Atlanty – to jest czymś znacznie więcej. Wieża ciśnień to kampus składający się z obszarów demonstracyjnych, najnowocześniejszych laboratoriów i sal lekcyjnych, przestrzeni konferencyjnych i przestrzeni coworkingowych dla przedsiębiorców i startupów oraz piętra firm inżynieryjnych i konsultingowych.
Wyjaśniła, że Wieża Ciśnień została utworzona, aby stworzyć ekosystem współpracy wokół wody, w tym badania i rozwój, zajęcia prowadzone przez ekspertów, szkolenia pracowników i praktyczne doświadczenia zarówno dla dorosłych, jak i dla dzieci. Ostatecznie powiedziała, że celem organizacji jest współpraca i rozwiązywanie przyszłych wyzwań jutra.
Zagłębiając się głębiej, Will zapytał Melissę konkretnie o skupienie się na sile roboczej w ekosystemie. Poruszając kwestię wyzwań kadrowych w branży wodnej i tzw. „srebrnego tsunami„, Melissa wspomniała, że przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mają trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych operatorów, co przypisuje brakowi edukacji i świadomości wśród obecnego pokolenia na temat znaczenia wody w ogóle.
Powiedziała, że obecne pokolenie nie rozumie w pełni, że nie byłoby jakości życia bez wody i że kluczem do przekazania tego przesłania jest rozpoczęcie przekonujących rozmów, z którymi mogą się połączyć.
Jako przykład tego, jak Wieża Ciśnień stara się wspierać zainteresowanie i ekscytację wodą wśród pokolenia, niedawno zaprosili 220 uczniów szkół średnich do kampusu, aby zademonstrować produkty i technologie wodne. Szerszym celem jest przyciągnięcie młodszego pokolenia – urodzonego z telefonem komórkowym w ręku – do kariery w branży wodnej.
Melissa o unikalnych metodach docierania do ludzi i pracy z lokalną społecznością
Odpowiadając na pytanie Willa o organizacje, z którymi współpracuje The Water Tower, Melissa powiedziała, że każdą prezentację zaczyna od tego, że przedsiębiorstwa użyteczności publicznej są bogate w dane i ubogie w wiedzę. Zdając sobie sprawę z potęgi analityki predykcyjnej, chce wykorzystać ją jako kolejną motywację dla ludzi do dołączenia do branży.
Wyjaśniła również, w jaki sposób The Water Tower współpracuje z lokalnymi organizacjami non-profit zajmującymi się pomocą społeczną, które koncentrują się na różnych obszarach, w tym Boy With A Ball i RED (Rehabilitation Enables Dreams). Na przykład Boy With A Ball pracuje z populacją latynoską, gdzie drugim językiem wielu ludzi jest angielski. Postrzega to jako okazję do połączenia przyszłej siły roboczej z kampusem i szerszym przemysłem wodnym, powołując się na fakt, że przedsiębiorstwo wodociągowe hrabstwa Gwinnett niedawno uruchomiło swój pierwszy pełny hiszpańskojęzyczny zespół operacyjny.
Melissa o skalowaniu Wieży Ciśnień jako organizacji
Następnie Will poprosił Melissę, aby opowiedziała o planach ekspansji The Water Tower w kraju. Powiedziała, że regularnie otrzymuje telefony od osób, które chcą zrozumieć biznesplan organizacji i model finansowania, w tym od przedsiębiorstw użyteczności publicznej z całego kraju.
Planują nawiązać współpracę z przedsiębiorstwem wodociągowym West County w Kalifornii, aby dostarczyć im plany budowlane praktycznych rzeczy, które mogą zbudować lokalnie, dopasować je do organizacji non-profit w okolicy i poprowadzić ich przez cały proces.
Melissa wyjaśniła również, że regularnie organizują duże imprezy, w których uczestniczą ludzie z całego kraju, ale pomimo hiperlokalnego skupienia się na zbiorowym działaniu i współpracy, doświadczyła również oporu w związku z przedstawianiem Wieży Ciśnień jako „konkurenta”. Mimo to Melissa powiedziała, że zamierza trzymać głowę nisko i kontynuować misję Wieży Ciśnień.
Po prostu próbujemy przekazać nasze słowo, próbujemy zrobić coś innego. To zabawne: od czasu do czasu dostaję po ramieniu, bo jesteśmy postrzegani jako konkurencja. Ale nie rywalizujemy, staram się ulepszać i ulepszać to, co już jest na miejscu, a wiesz, po prostu przenieść to na wyższy poziom. I znowu, gdyby każdy robił to, co myśli, że robi, to nie mielibyśmy potrzeby – a wyraźnie mamy potrzebę. Jest więc miejsce dla wszystkich, aby się spotkać i pracować razem.
Melissa o swojej podróży do świata wody
Melissa pamięta spacer z matką po plaży, gdzie czuła się skoncentrowana i spokojna. Wcześnie wiedziała, że chce pracować w wodzie, najpierw pracując z delfinami w Orlando, a następnie pracując na statku badawczym na morzu. Następnie zajęła się zgodnością z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska na Florydzie, a następnie zajęła się doradztwem, zaczynając od poziomu lokalnego, a następnie przechodząc do roli krajowej. Od strony politycznej pracowała również dla trzech różnych gubernatorów.
Nigdy nie odmówiłem żadnemu wyzwaniu. Osiągnąłem to, co należało osiągnąć, a następnie wykorzystałem to jako platformę do czegoś innego i ekscytującego. Wieża ciśnień łączy to wszystko w jedną całość.
W ramach misji The Water Tower, Melissa uważa, że praca w terenie ma kluczowe znaczenie dla zrozumienia, dlaczego element polityki jest tak ważny. Powiedziała ponadto, że kampus jest otoczony strumieniami i lasami, a studenci mogą brać udział w wielu zajęciach i testować różne technologie w ramach edukacji młodszego pokolenia.
Melissa o wyzwaniach stojących przed branżą wodną
Melissa uważa, że jednym z największych wyzwań dla branży wodnej jest to, że branża jako całość jest nadal bardzo konserwatywna i bardzo powolna – ale przyznaje, że są znacznie bardziej otwarci niż dziesięć lat temu. Opowiada się za tym, aby przedsiębiorstwa użyteczności publicznej były bardziej otwarte na rozmowy, szczególnie jeśli chodzi o ekspozycję na demonstracje odbywające się na terenie kampusu. Demonstracje te ilustrują, w jaki sposób można usprawnić procesy, aby uzyskać większą wydajność.
Powiedziała, że starają się wspierać tę zmianę, opracowując silne studia przypadków z weryfikacją danych przez strony trzecie. Odniosła się również do projektu badawczego, obejmującego 35 przedsiębiorstw użyteczności publicznej w całym kraju, mającego na celu opracowanie mapy drogowej innowacji.
Na koniec Will zapytał Melissę, jak widzi przyszłość branży. Powiedziała, że wierzy, że sektor wodny coraz lepiej komunikuje się ze swoimi wyborcami i wierzy, że nastąpi transformacja w sposobie, w jaki przedsiębiorstwa użyteczności publicznej odzwierciedlają swoje społeczności. Powiedziała, że należy również skupić się na tym, jak sprawić, by technologia była bardziej przystępna cenowo, jednocześnie umożliwiając im osiągnięcie celów.
Chcesz dowiedzieć się więcej o zawartości destylowanej?
Prowadzony przez dyrektora generalnego Water Foundry, Willa Sarniego, Distilled to seria podcastów wideo, w której występują liderzy wody z całego świata. Każda rozmowa w cztery oczy bada unikalną ścieżkę kariery gościa, omawia wyzwania i możliwości stojące przed branżą wodną oraz zastanawia się, co dalej z wodą.
Więcej odcinków znajdziesz tutaj.
