William Sarni
Es lässt sich nicht leugnen, dass die Zukunft bereits da ist – und die Wassernetze müssen aufholen. Bereits im November 2021 moderierte ich bei Aquatech in Amsterdam ein Panel über die Zukunft der Wasserverteilungsnetze. Ich hatte das Glück, von drei Wasserexperten aus der ganzen Welt begleitet zu werden, um dieses Thema zu diskutieren. Ich habe mit Gavin Van Tonder, Executive Director of Water bei NEOM, Darren Coleman, System Performance Manager bei Anglian Water Services, und Luke Butler, Director of Innovation bei Qatium, darüber gesprochen, worüber Versorgungsunternehmen jetzt nachdenken müssen, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Schauen Sie sich das Panel hier an oder lesen Sie weiter für meinen Artikel.
Das Hier und Jetzt: Der aktuelle Stand der Wasserverteilung und der Einführung digitaler Technologien
Zum Auftakt habe ich das Panel gefragt, wie der aktuelle Stand der Wasserverteilung in Bezug auf die Einführung digitaler Technologien aussieht. Interessanterweise konzentrierten sich sowohl Darren als auch Luke auf die Tatsache, dass wir uns bewusst sein müssen, dass wir mit einer tickenden Uhr arbeiten, wenn es um die digitale Transformation geht. Darren begann mit der Erklärung, dass wir es uns nicht leisten können, die Chance der digitalen Transformation des Netzwerks zu verpassen, insbesondere wenn wir die alternde Belegschaft in der Branche berücksichtigen. Es ist jetzt an der Zeit, agil zu sein und alles von maschinellem Lernen über die Generierung von Algorithmen bis hin zu Deep Learning zu umfassen. Er sagte jedoch auch, dass wir uns bewusst sein müssen, dass wir eine Visualisierung dessen bereitstellen können, was genau wir zu erreichen versuchen. Luke stimmte Darren zu und sagte, dass wir auf die digitale Transformation warten könnten, aber sie finde gerade jetzt statt und viele dieser Dinge – insbesondere KI und maschinelles Lernen – benötigen Daten. Wir müssen diese Daten jetzt sammeln: Je mehr Daten wir sammeln, desto besser können die Algorithmen funktionieren. Darren erkannte jedoch den historischen Widerstand der Branche gegen die massenhafte Datenerfassung an und erkannte, dass wir die richtigen Daten sammeln müssen, um die richtige Art von Wert zu erzielen – und dass wir einen breiteren kollaborativen Ansatz verfolgen müssen, indem wir mit anderen Versorgungsunternehmen und Anbietern zusammenarbeiten, um diesen Wert steigern zu können.
Das Wertversprechen der digitalen Wassertechnologie: Blick darauf, woher wir kommen und wohin wir gehen
Aber was ist das Wertversprechen der digitalen Transformation von Wasserversorgern? Ich habe diese Frage dem Gremium gestellt – und insbesondere Gavin führte uns durch einen interessanten Hintergrund zu früheren Versuchen, den Sektor zu digitalisieren. Er erwähnte die Tatsache, dass es in der Vergangenheit wahrgenommene „Vorteile“ der Abhängigkeit der Wasserversorger von älteren, proprietären Technologien gegeben hat. In der Vergangenheit haben einige Versorgungsunternehmen 1 Million intelligente Geräte eingeführt, die nur zur Rechnungsstellung von Personen verwendet wurden, anstatt die von ihnen gesammelten Informationen intelligent zu nutzen. Dies ist oft darauf zurückzuführen, dass Technologieanbieter nicht bereit sind, andere Sensoren oder Konkurrenzgeräte in ihre Netzwerke aufzunehmen. Er fügte hinzu, dass 5G eine völlige Störung dieses Marktes darstellt, da es im Wesentlichen Plug-and-Play anstelle eines maßgeschneiderten Netzwerks bewirken könnte – zum Beispiel könnten Stromzähler mit Mobilfunknetzen verbunden werden, um Interoperabilität und Wettbewerb zu fördern. Er stellte jedoch fest, dass Singapur bereits drei Netzwerke für Transport, Energie und Wasser von demselben Unternehmen hat, und diese Netzwerke weigern sich immer noch, miteinander zu sprechen. Dies zeige, sagte er, dass man, selbst wenn man im selben Unternehmen sei, immer noch keine Informationen mit anderen teilen wolle. In Bezug auf NEOM – eine saudische Stadt, die gebaut wird, um Smart-City-Technologien zu integrieren – sagte Gavin, dass sie von Anfang an mehr als alles andere auf die Kundenanforderungen und die Erwartungen an ein Vertriebsnetz achten. Und dazu gehören mehr Sensoren, die Konnektivität, die uns 5G bieten wird, und die digitalen Zwillinge , die dies vorantreiben und einige dieser Ergebnisse visualisieren werden. Abschließend haben wir darüber gesprochen, wie wir, wenn wir Drucksensoren, Wasserqualitätssensoren und Temperatursensoren auf 5G in einem Netzwerk platzieren können, mit einem integrierten Netzwerk enden könnten, das tatsächlich miteinander kommunizieren kann. Es wurde erwähnt, dass wir mit Qatium bereits an einem Punkt angelangt sind, an dem wir das Netzwerk intelligent analysieren können und wissen, wo wir am besten kritische Druckwächter platzieren und Leckagen lokalisieren können.
Doch wie sieht die digitale Transformation von Wasserversorgungsnetzen eigentlich aus?
Luke sprach über sein Lieblingsthema – digitale Zwillinge – und erwähnte , dass sie uns in schnellem Umfang Zugang zu viel mehr Daten verschaffen und dass Plattformen wie Qatium die Vorhersagen, die wir bereits über hydraulische Modelle machen, validieren können. Zum Abschluss der Diskussion behauptete ich, dass wir das vollständige Wertversprechen, das die digitale Transformation liefern kann, erst dann wirklich kennen werden, wenn die Technologien tatsächlich Geschäftsmodelle verändern und die Kreativität in Bezug auf die Wertschöpfung vorantreiben – was in großem Maßstab noch abzuwarten ist. Will Sarni ist einer der Experten, mit denen wir zusammenarbeiten, um Qatium mitzugestalten. Schauen Sie sich sein Profil – und andere Experten, mit denen wir zusammenarbeiten – hier an.
