水的真正价值是什么？

在水消失之前，很难知道它的价值。
Mark Udall
Former United States Senator

从历史上看，水被认为是基本上免费和丰富的，因此商业和公共部门的用水量通常无关紧要。公司和公共部门现在感受到了水资源短缺的影响，因此，他们正在不同程度地做出反应。人口增长和工业扩张正在推动水资源短缺，而干旱和极端天气事件等气候变化的负面影响使情况进一步复杂化。这些因素的结合限制了水的获取和使用，即使在一些历史上水资源丰富的地区也是如此。

水的好处

水对每个人、企业、公共部门、水务公司和生态系统都有价值。赋予水的价值是具有挑战性的，因为它是一种共享资源，并不是每个人都对水有相同的看法——无论是价值还是价值观。有许多变量决定了水对个人或企业的价值。

从物理属性的角度来看，数量和质量是最重要的，部分原因是它们决定了可用的水量，以及水是可饮用的还是适合其他目的（例如灌溉）。由于人口增长、气候变化、城市化和收入增加，淡水量减少和水污染量增加，数量和质量都存在风险（摩根大通，2008年）。

数量和质量是水资源管理的基本因素，但如果我们想转向水资源管理战略，我们必须着眼于“可持续发展的五个维度：政治、社会、经济、环境和文化”（Chelby，2014）。水作为一种经济商品的概念是作为1992年里约热内卢地球问题首脑会议筹备工作的一部分而提出的。在水与环境国际会议期间，它得到了广泛的讨论，并被转化为《关于水与可持续发展的都柏林声明》（《关于水与可持续发展的都柏林声明》，1992年）。《都柏林原则》在确定综合水管理的必要性方面非常重要，内容如下：

水是一种有限、脆弱和必不可少的资源，应该以综合方式进行管理。
水资源开发和管理应以参与性办法为基础，让所有相关的利益有关者参与。
妇女在供水、管理和保障用水方面发挥着核心作用。
水在其所有竞争用途中都具有经济价值，应被视为一种经济商品。

重要的是，2015年可持续发展目标（SDG）现在有一个专门针对水的目标和指标（联合国可持续发展目标：改变我们世界的17个目标，2017年）。可持续发展目标6致力于解决获得安全饮用水、环境卫生和个人卫生的问题。

自然资本和生态系统价值

在为公共和私营部门评估水的价值时，量化水对生态系统服务的货币价值是一个关键的考虑因素。生态系统的全球和每公顷价值是根据对水生生态系统在防洪、地下水补给、海岸线稳定和海岸保护、营养循环和保留、水净化、保护生物多样性以及娱乐和旅游方面的间接价值的估计计算的。

管理价值源于一种信念（道德或宗教），即人类有义务保持一定程度的水质，即使没有提取或流入使用的好处。利他主义价值不是保持水质的责任或义务，而是人们从知道其他人享受退出或流入使用利益中获得的快乐。遗赠价值类似于水资源管理价值，人们相信现有人类有义务保持可接受的水质水平，以“遗赠”给后代。最后，存在价值源于一些人知道存在可接受的环境质量水平的满足感。关于这些价值，如果水质下降，那么管理，遗赠和生存目标可能无法实现，而相关收益下降（杜马斯，舒曼和怀特黑德，2005）。

精神和文化价值

虽然特殊的经济产品和上述准则使我们在评估水方面走得更远，但我们应该注意，水也有文化层面。量化水的精神价值将具有挑战性，然而，世界上所有主要宗教，佛教、基督教、印度教和伊斯兰教，都对水赋予了重要的精神价值（Groenfeldt， D. Water Ethics： A Values Approach to Solving the Water Crisis.Earthscan，2014 年）。

例如，在佛教葬礼中，将水倒入放置在僧侣和死者面前的碗中。在基督教中，水用于洗礼和洗涤，象征着净化和清洁。印度教徒认为所有的水，尤其是河流，都是神圣的，因为它也被认为具有清洁特性，并用于达到身体和精神上的纯洁。由于水具有这一重要价值，因此它是印度教几乎所有仪式和仪式的必要元素。在伊斯兰教中，水被认为是地球上所有生命的起源，是真主创造人类的物质，是一种维持和净化的资源。

在考虑水的整体价值时，如果忽视水的精神价值是无法量化的，就是无视全球一半以上人口所采用的几个世纪的传统和仪式。

基于业务风险的价值观

水，就像所有资源一样，其价值取决于其用途或不使用。然而，企业的水风险通常被定义为具有三个维度的风险——物理风险、监管风险和声誉风险。许多企业都面临着这三种会破坏业务连续性的风险。物理风险源于数量和质量问题。问题相当简单，水太少（稀缺），水太多（洪水）或水质差。这些风险的原因并不那么简单，而是多种问题的组合——过度分配、干旱或自然灾害。物理风险会影响企业整个价值链——上游供应链、运营，在某些情况下还会影响产品使用。对于许多企业来说，水质差也可能带来风险，例如在半导体制造业中，该行业需要超纯水进行生产。

这些水风险转化为财务影响。有三个“主要渠道”，围绕水资源短缺或污染的风险会影响财务业绩、财务损失、成本上升以及增长延迟或抑制。由于生产过程放缓而导致的收入损失造成了财务损失（摩根大通，2008年）。缺水或缺水可能导致企业损失利润，因为他们无法生产出高质量的水。由于公众对企业的负面情绪导致声誉风险，导致人们停止购买产品，导致财务损失的一个问题。

影响财务业绩的最后一个渠道是由于对水的竞争加剧而延迟或抑制增长。缺乏数量和/或质量对企业运营构成迫在眉睫的威胁，因为人们需要水和其他企业一起。例如，如果一家企业位于严重干旱（物理风险）的地区，该法规有望将水分配给需要水的人，因为当涉及到水资源短缺或水质下降时，健康是第一要务。

卡塔尔专家

威尔·萨尔尼（Will Sarni ）是水铸造厂的创始人兼首席执行官，也是我们共同创建Qatium 的众多专家之一。

资源

切尔比，J.（2014）。水经济对可持续利用的价值。经济
和社会评论， [online] 45（2），第 207-222 页。可在此处获得。
Dumas， C.， Schuhmann， P. and Whitehead， J. （2005）。衡量水的经济效益
通过利益转移提高质量：非经济学家简介。美国人
渔业协会研讨会。 [online] 可在此处获得。
关于水与可持续发展的都柏林声明。 (1992). 在：国际
水与环境会议。 [online] 联合国。可在此处获得。
Groenfeldt，D.（2014）水伦理：解决水危机的价值观方法。（地球扫描）。
摩根大通（2008）。观察水：在干渴的世界中评估企业风险的指南。
全球股票研究。 [online] 可在此处获得。
联合国可持续发展目标：改变世界的17个目标。 (2017). 目标
6：确保人人享有水和卫生设施。 [online] 可在此处获得。