当塞缪尔·泰勒·柯勒律治(Samuel Taylor Coleridge)在《 古代水手的雾凇》中写道:“水,水,无处不在,也没有一滴水可以喝”,他没有考虑到21世纪的全球水资源状况。 但是,考虑到诗意的许可,他离正确不远了。

如今,越来越多的城市可能会耗尽饮用水。 根据 世界经济论坛的《2020年全球风险报告》,就对社会的影响而言,水危机现已被列为最大的全球风险之一。 随着世界各地的城市越来越多地面临水安全挑战 ,“水是新石油”这句格言已成为陈词滥调。 这与“数据是新石油”的情况类似,它反映了数据的经济价值,这些数据可以以各种方式提炼和使用,以实现成功的数字化转型。 然而,这两种观点之间存在着令人不安的区别: 石油是一种稀缺和有限的资源,而数据是新的和新鲜的,是一种丰富而无限的资源。

如果我们将数据视为新的水,它可能会让我们思考数据和数字化转型在水务领域可以发挥的作用,以实现 水安全与可持续发展 为了所有人,培养更高效的 用水,并最终实现获得安全管理的水和卫生设施的民主化,以便不让任何人掉队。

在水务部门整合数据和数字化转型有助于节约水资源,将用水者与水相关政策联系起来,导致行为改变,刺激创新,并增强社区的复原力, 尤其是在像 COVID-19 大流行这样的脆弱环境中。 然而,这种整合需要政治意愿、健全的基础设施、良好的治理、可持续的资金和长期投资,并得到所有利益相关者的参与承诺!

金奈(印度)和开普敦(南非)的最新病例在“零日”水危机方面并非独一无二。 “零日”事件清楚地提醒我们,当水安全变得脆弱时会发生什么,以及如果我们在现代继续像往常一样进行水管理,会发生什么。

水安全的突然妥协威胁着当今许多国家。 目前已有43个国家约7亿人缺 ,到2030年,全球近一半人口将生活在水资源高度紧张的地区,其中包括非洲的7500万至2.5亿人²。 此外,在中东等干旱风险高到非常高的地区,水危机可能导致 2400万至7亿 人流离失所。

数字化转型对城市水安全究竟意味着什么?

数字化转型无处不在。 它使组织和公用事业公司能够实现有效的资产生命周期管理。 然而,它给水部门灌输了恐惧和误解。 在考虑这种范式转变时,无论是主动还是被动,了解数字化转型如何为水务部门服务至关重要。

我们从水部门改革的逐步失败中吸取的一个教训是,我们必须在跳跃之前先看一看。 这意味着 战略(而非技术)推动了水务行业的数字化转型。

我们将“城市水安全”定义为 :”水系统和水利益攸关方的动态能力,以保障可持续和公平地获得足够数量和可接受质量的水,这些水是持续、有形和合法的,以可承受的成本获得,以维持生计、人类福祉和社会经济发展,确保免受水传播污染和与水有关的灾害,并在和平与政治稳定的气氛中保护生态系统。

数字化转型如何才能在缺水城市实现未来水务公用事业的范式转变?

如今,许多水务公司面临着一个根本性的挑战,即面对日益增长的需求(由于人口增长和城市化)和气候变化带来的不可阻挡的压力,用更少的资源做更多的事情来实现获得水和卫生设施的人权。 这项基本权利与线性供水系统的传统水管理、”大管道进出”的转移模式、监管和环境公共资金不足和针对性差以及制定的政策有关,而这些政策没有使目标与所需资源和社会挑战保持一致。 所有这些挑战都给城市水资源管理方式、服务运营方式以及业务和收入模式框架带来了巨大压力。 因此,该系统最终在水管理的恶性循环中运行,导致长期问题,例如高水平的无收益水和间歇性供水。

莫斯科城市水安全

克里米亚堤岸上的喷泉,俄罗斯莫斯科。

考虑到这些挑战,”一切照旧”不是实现关于安全管理水和卫生设施的可持续发展目标6的一种选择。 为了应对上述挑战,数字水管理通过(IREAP)框架(基础设施,维修,经济意识和压力)提供了有希望的潜力,作为系统地将水管理的恶性循环转变为良性和可持续循环的一种方式。 通过实时动态水力模型、泄漏检测、压力管理和需水预测等先进技术,使公用事业公司能够更好地了解系统,并根据实时数据做出明智的决策。

城市水安全的数字化转型需要对我们今天的水资源管理方式采取全面的方法努力让所有水利益相关者参与进来 ,而不仅仅是工程师和典型的水利益相关者,还包括社区内的客户。 这使水务界能够利用数字水的潜力,评估和解决所有与水有关的挑战,将缺水城市转变为 水安全城市,特别是对于那些被抛在后面的人和穷人,他们首先受到水危机和气候变化的影响。

我们从水务部门改革的逐步失败中吸取的一个教训是,我们必须在飞跃之前先看一看。 这意味着战略——而不是技术——推动了水务行业的数字化转型。

Hassan Aboelnga
Vice Chair of Middle East Water Forum and Researcher

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