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不可否认,未来已经到来 — 水网需要迎头赶上。

早在2021年11月,我就在阿姆斯特丹的Aquatech主持了一个关于配水网络未来的小组讨论。 我很幸运地与来自世界各地的三位水专家一起讨论了这个话题。

我采访了NEOM水务执行董事Gavin Van Tonder

Anglian Water Services系统性能经理Darren Coleman

和Qatium创新总监Luke Butler

,讨论了公用事业现在需要考虑什么才能为未来做好准备。

在这里观看面板或继续阅读我的文章。

此时此地:配水和数字技术采用的现状

首先,我向小组询问了与数字技术采用相关的当前配水状态。 有趣的是,Darren和Luke都专注于这样一个事实,即我们需要意识到,在数字化转型方面,我们正在与滴答作响的时钟一起工作。

Darren首先解释了我们不能错过网络数字化转型的机会,特别是当我们考虑到行业中老龄化的劳动力时。 他说,现在是时候变得敏捷,拥抱从机器学习和算法生成到深度学习的一切。 然而,他也说,我们需要认识到,我们可以提供我们试图实现的目标的可视化。

卢克同意达伦的观点,他说我们可以等待数字化转型,但它正在发生,而且很多事情 – 特别是人工智能和机器学习 – 需要数据。 我们现在需要收集这些数据:我们收集的数据越多,算法就越有效。

但是,Darren认识到该行业历史上对大规模数据收集的抵制,他认识到我们需要收集正确的数据来推动正确的价值 – 并且我们需要采用更广泛的协作方法,与其他公用事业和提供商合作,以便能够推动这一价值。

数字水技术的价值主张:看看我们从哪里走到哪里

但是,水务公司数字化转型的价值主张是什么? 我把这个问题提交给了小组 – 特别是Gavin带我们了解了以前尝试数字化该行业的有趣背景。

他提到这样一个事实,即从历史上看,自来水公司依赖传统的专有技术已经获得了“好处”。 过去,一些公用事业公司推出了100万台智能设备,这些设备仅用于向人们开具发票,而不是智能地使用从中收集的信息。 这通常是由于技术提供商不愿意在其网络上添加其他传感器或竞争对手的设备。

他补充说,5G对这个市场来说是一个彻底的破坏,因为它基本上可以带来即插即用,而不是定制的网络 – 例如,电表可以连接到蜂窝网络,带来互操作性和竞争。

然而,他指出,新加坡已经从同一家公司建立了三个运输,能源和水网络,这些网络仍然拒绝相互通信。 他说,这表明,即使你在同一家公司,你仍然不想与其他人分享信息。

在评论NEOM时 – 一个正在建设以整合智慧城市技术的沙特城市 – Gavin说,从一开始,他们就关注客户需求以及他们对分销网络的期望。 而且,他说,这包括更多的传感器,5G将给我们的连接性,以及
数字孪生将
推动这一点并可视化其中一些输出。

最后,我们谈到了如果我们能够将压力传感器,水质传感器和温度传感器放在一个网络上的5G上,我们最终可以得到一个可以相互通信的集成网络。 有人提到
Qatium
,我们已经处于一个可以智能地分析网络并知道在哪里放置临界压力监测器并查明泄漏的最佳位置。

但是,配水网络的数字化转型到底是什么样子的呢?

Luke在谈到他最喜欢的话题—— Digital Twins ——时提到它们如何让我们能够快速获得更多的数据,而像Qatium这样的平台可以验证我们已经对水力模型做出的预测。

在结束讨论时,我声称,在技术真正改变商业模式和推动价值创造方面的创造力之前,我们不会真正知道数字化转型可以提供的完整价值主张 – 到目前为止,大规模地还有待观察。

Will Sarni是我们共同创建Qatium的专家之一。 在这里查看他的个人资料 – 以及我们合作的其他专家 。

William Sarni

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