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在最近在波尔图举行的 国际水协会 专门会议上,我召开了一次与资产管理相关的数字化会议。 参与者被要求估计水务公司在过去20年中收集的数据有多大用处,以及这些数据是否具有足够的质量,可以通过数字化来改善和实现资产管理。

“超过一半的参与者回答说,自2000年代以来收集的数据中只有不到20%是有用的。

这是一个可悲的认识。 自20世纪90年代初以来,随着 地理信息系统 (GIS)的出现,在水工业上投入了大量的精力和资源,以便能够收集数据。 目标是收集尽可能多的数据并”完成”每个GIS。 自那时以来,这一单一目标几乎没有变化。

事实上,许多供水和污水处理公司都可以访问大量数据,但其中只有一小部分用于促进运营或战略决策。

使用 GIS 数据的 5 个障碍以及数字化如何提供帮助

在这里,我们探讨了其中的几个原因,以及数字化如何帮助克服其中的绝大多数原因。

过期的系统记录

维护不善的系统记录是早期 GIS 实施的经典故事。 为”完成”每个地理信息系统而作出的最初努力没有得到维持最新系统所需的结构或资源的后续行动。

如今,移动技术是在现场进行维修或更新时更新资产记录的高效工具。

地理信息系统数据质量差

过去,数据被收集并输入到系统中,从而创建完整但不准确的图片。 事实上,世界各地成千上万的管道被任意指定为1900年的安装日期,因为它们的实际安装日期早于任何记录。 这个故事的略微改进版本显示了十年的管道,具体取决于管道材料。

提高信息质量的解决方案是双重的:制定一致的数字数据收集协议,同时创建和嵌入一种文化,其中数据对每个组织都非常有价值。

缺乏连接

作为有机增长的标志,许多公用事业公司发现他们的GIS,计费系统,SCADA,水力模型和性能评估系统位于不同的盒子中。 虽然这些盒子是可操作的,但它们也无法相互交谈。 因此,GIS 数据通常分散在不同的系统和平台上。

缺乏数据连接使我们无法从所有这些系统获得非常有价值的信息。 现代数字水技术通过将所有这些数据源集中在一个屋檐下来解决这个问题。

可访问性不足

该自来水公司经常在孤立的部门工作,其他部门的相关信息很少与他们自己的信息保持一致或用于做出明智的决定。 这种可访问性的缺乏延伸到缺乏足够的可视化界面,这些界面可以被公用事业中每种不同类型的专业配置文件访问和理解。

现代数字供水平台提供了一个单一视图、可定制的界面,显示系统内不同关键变量之间的关系及其对公用事业不同部分的影响。

收集的数据不是以客观为导向的

过去,数据收集(如数字化本身)本身往往是一个目标,而不是达到目的的手段。 从本质上讲,收集数据是因为它是”要做的事情”,或者因为其他人都在这样做。

即使在今天,成千上万的智能电表也在安装,而没有清楚地了解它们产生的数据的好处。 因此,现有数据通常既没有被处理、使用,也不被考虑,仅仅是因为没有人真正需要这些数据。

配水系统背景下的 GIS 数据

GIS 数据的数字化需要人性化

数字化可以而且肯定会解决我们探索过的许多问题。 然而,真正将水务公司转变为数据驱动型组织的关键因素是人。 培养企业文化,同时承认高质量数据对推动未来决策的价值,是任何数字化工作的基本必要条件。

参与整个组织

GIS 数据不必是资产管理团队的唯一所有权和用途。 或者液压团队。 就真相的共同版本达成一致,并分享真相的单一版本。 像 Qatium 这样的应用程序可以帮助水务公司传播其 GIS 数据。

工具无法取代人类

最后,组织必须明白,无论新工具多么强大、智能和直观,它们仍然是工具。 他们可以提供帮助,但最终无法为我们提供战略指导或运营水务公司。 然而,它们可以显著 增强决策过程,提供大量新信息,并为公用事业管理者可能遇到的问题提供有用、可靠的答案。

有一个清晰的路线图

找到合适的数字水解决方案是许多公用事业经理最关心的问题。 但是,更重要的是概述战略路线图,该路线图将塑造这些公用事业公司内数字化的实施。

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如何使用 Qatium 充分利用 GIS 数据

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Enrique Cabrera

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