我们对每个人都保持相同的关税 – 这是我们的主要原则 – 以及相同的服务质量,无论是山区的一个非常小的城镇,在那里为他们提供饮用水或下水道按人均计算非常非常昂贵,或者他们是否住在镇中心。
在最新一期的 Distilled 中,主持人 Water Foundry 首席执行官 Will Sarni 深入探讨了一位新嘉宾的背景和职业道路,了解他们是如何开始从事水务工作的,然后讨论了他们生活和工作的城市的转型,以及数字水技术的好处。
毕尔巴鄂水务联盟(Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia)运营和资产管理总监Koldo Urkullu与Will一起讲述了他在水世界的旅程。 威尔首先要求科尔多讨论是什么促使他从事水务行业。
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科尔多的水世界之旅
在毕尔巴鄂大学完成工程学学业后,该大学邀请Koldo为液压实验室进行项目。 不久之后,他在毕尔巴鄂水务财团获得了负责运营维护、供水网络管理和水处理厂的工程师职位。
正如他们所说,其余的都是历史——Koldo 至今仍在财团工作。
科尔多谈毕尔巴鄂自来水公司独特的市政组成
从Koldo的起源故事开始,Will请他详细说明该财团如何能够聚合目前为超过一百万人服务的多个城市。
回顾1960年代,科尔多解释了毕尔巴鄂及周边地区如何存在许多与水有关的重大问题。 他解释了大约10个城市如何聚集在一起,在距离城镇约50公里的地方建造一座大坝,随着时间的推移,更多的城市开始出现。
他还解释说,随着1980年代后期开始建造污水管道和废水处理厂,更多没有自己的污水处理系统的市政当局开始与该财团接触。 到1990年代,大约有45个城市联合起来。
我们还开始运行配水网络,该地区以外的市政当局来找我们,因为他们希望可持续发展。 他们负担不起独立的费用,他们没有资源来维持水——尤其是废水,操作和维护成本非常高。 目前,我们有近100个城市 – 几乎是比兹凯亚县112个城市的全部。
Koldo预测,在未来4-6年内,该财团将涵盖比兹凯亚县内的所有城市。 他强调,该财团是市政所有权下的公共实体,他们的主要目标不是盈利。 相反,他们的承诺在于可持续地开展业务并确保为公民提供最实惠的费用。
Koldo反思毕尔巴鄂从工业强国向充满活力的城市转型过程中对供水系统不断变化的需求
然后,威尔要求科尔多解释过去几十年中水务行业如何适应和支持毕尔巴鄂的转型。
Koldo说,该财团在城市的转型中发挥了关键作用。 这座城市以前是一个工业中心,依靠污染的河流本身作为其主要污水管道,拥有大型造船厂,钢铁厂和矿山 – 与我们今天看到的现代城市相去甚远。 在 1980 年代,他们开始沿着河岸建设,将进入河流的下水道重新引导到废水处理厂。
如今,Koldo解释了他们如何与不同的行业合作,以帮助他们确定如何适当地处理他们的水,以及管道的建设和这种合作如何帮助使河流成为一个宜人的地方。
生活又进了河里。 就巴斯克地区的资金和投资而言,我认为这种转变是对健康和环境的最大投资。
科尔多还反思了公民在这一转型中的重要作用。 他指出,由于排污管道铺设完毕,服务尚未提供,公民心甘情愿地向财团支付预付款。 这种信任行为表明,他们对财团提供卓越成果的能力充满信心,并以对城市有很大好处的方式管理投资。
Koldo谈数字水技术对公用事业客户的优势
威尔随后引用了 国际水协会 对该联盟的认可,认为该联盟是数字水技术变革的催化剂。 他要求 Koldo 解释他们从哪里开始使用这项技术,它为客户创造的价值,以及他预测它在未来将如何发展。
Koldo描述了1990年,该联盟如何开发其第一个遥测系统,首先是一个由50个远程站组成的项目,这些远程站连接到一个现在的主机。 他强调了弱可编程控制器和不存在通信链路的挑战,详细介绍了他们如何在管道旁边安装自己的电缆并建立无线电链路。
如今,他们拥有大约 1,000 个可编程控制器,每秒接收五十万条数据。
我们现在的挑战是保持大量数据的秩序,并尝试管理它以支持我们的决策……我认为我们的决定会更有力,我们会做出更准确的投资。
他还补充说,为了支持这种数字化转型,人员发生了变化,他们增加了具有高技术技能的仪器和机械专家以及电信工程师。
总结并展望未来,Koldo表示,现在是该行业投资聘请电子和电信工程师以及数学专家的重要时机,以便能够解释和使用整个行业产生的大量数据。
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由Water Foundry首席执行官 Will Sarni主持,Distilled是一个视频播客系列,以来自世界各地的水领导者为特色。 每次一对一的对话都探索了客人独特的职业道路,讨论了水行业面临的挑战和机遇,并考虑了水的下一步发展方向。
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