Skip to main content

“Tôi sẽ trở lại.” Có lẽ là robot một lớp lót nổi tiếng nhất trong lịch sử điện ảnh. Tất nhiên, nó đến từ Arnold Schwarzenegger đóng vai robot Model 101 đáng sợ, được gửi trở lại kịp thời để ám sát Sarah Conor trong bộ phim năm 1985, Kẻ hủy diệt.

Trong khi hình ảnh của những cỗ máy điên cuồng bằng kim loại mắt đỏ vẫn có thể ám ảnh con người gần 30 năm sau, robot đã trở nên gắn bó chặt chẽ hơn vào kết cấu của xã hội chúng ta hơn chúng ta nghĩ.
Dây chuyền lắp ráp robot đòi hỏi các chuyển động lặp đi lặp lại với độ chính xác và nhất quán milimet chịu trách nhiệm cho nhiều mặt hàng chúng ta tiêu thụ ngày nay, từ ô tô đến thực phẩm và quần áo.

Và “giao hàng ngày hôm sau”, dẫn đầu bởi Amazon Prime và bây giờ được khách hàng mong đợi là tiêu chuẩn? Nếu không có lực lượng lao động hơn 200.000 robot di động, điều này sẽ không thể xảy ra. Các juggernaut trực tuyến sẽ không bao giờ có thể đáp ứng sự thèm ăn trực tuyến vô độ cho các sản phẩm của mình mà không có đội quân các chương trình tự động này. Đàn ông, phụ nữ và máy móc không có lựa chọn nào khác ngoài việc làm việc hài hòa để vận chuyển một lượng hàng hóa khổng lồ như vậy.

Elon Musk gần đây cho biết công ty xe điện của ông, Tesla, được cho là “công ty robot lớn nhất” vì “những chiếc xe của họ là robot bán cảm giác trên bánh xe”. Điều này trùng hợp với thông báo của “Tesla Bot”, một robot hình người chạy trên cùng một AI được sử dụng bởi đội xe tự lái của nó. Các nguyên mẫu dự kiến sẽ được phát hành vào đầu năm 2022.

Chủ sở hữu mới

Kể từ cuộc cách mạng công nghiệp, thiết bị tự động và robot đã giúp xã hội phát triển và đưa mọi người ra khỏi các công việc lặp đi lặp lại và thường nguy hiểm.

Boston Dynamics là một trong những công ty đẩy ranh giới của việc đưa robot “ra khỏi dây chuyền lắp ráp”. Nhiều bạn sẽ quen thuộc với các video của nó cho thấy robodog Spot và Atlas, những đứa trẻ áp phích robot từ công ty, được thử nghiệm trong điều kiện thực tế.

Từ việc ném qua những khúc gỗ trên địa hình tuyết đến trở lại trên đôi chân của họ sau khi bị đẩy qua và nhảy giữa các hộp trong một khóa học tấn công tạm thời, cặp đôi đã trở thành đồng nghĩa với sự tiến hóa của robot.

Và những con robot này nhảy múa! Trong một video, công ty đã giới thiệu gia đình robot của mình (Atlas, Spot and Handle, robot lấy cao hơn được thiết kế cho các nhà kho) được đồng bộ hóa thành ‘Bạn có yêu tôi không’ bởi The Contours.

Robodogs Spot và Atlas của Boston Dynamics đang hoạt động.

Một hướng đi mới?

Boston Dynamics gần đây đã được mua lại bởi gã khổng lồ xe hơi Hàn Quốc Hyundai, tăng cổ phần sở hữu lên 80%. Hyundai là công ty thứ ba sở hữu Boston Dynamics, một công ty con của MIT được Google mua lại vào năm 2013 và sau đó là SoftBank vào năm 2017 (vẫn sở hữu 20%).

Kế hoạch của Hyundai để tạo ra một “chuỗi giá trị robot” trong sản xuất, xây dựng và tự động hóa sẽ là một sự cứu trợ đáng hoan nghênh từ những lo ngại ngày càng tăng của Spot, và trên thực tế, robot được khai thác cho mục đích quân sự và thực thi pháp luật.

Đây là tin vui. Một câu chuyện như vậy đã được lặp đi lặp lại thời gian và thời gian như một cốt truyện đen tối trong quá nhiều bộ phim (Robocop, Chappie, i, robot và tất nhiên là tập phim Black Mirror, Metal Head). Cảnh báo và lời khuyên ở đây: luôn luôn là một ý tưởng tốt để xem video nhảy tại chỗ sau khi xem Metal Head, vì sữa rửa mặt vòm miệng nên quá khó chịu và chán nản.

Ở những nơi khác, robot đang được triển khai trong nhiều ngành công nghiệp kỹ thuật môi trường, cụ thể là quản lý chất thải, tái chế và xử lý nước thải. Tuy nhiên, có lẽ họ đã không nhận được sự chú ý tương tự như Vị trí của Boston Dynamic.

Tôi đang ở vị trí may mắn khi tôi được nói chuyện với các công ty công nghệ và các công ty khởi nghiệp trên toàn thế giới, bao gồm cả các doanh nhân chuyển sang robot. Trong hơn 15 năm qua, tôi đã bao gồm các ngành kỹ thuật môi trường, bao gồm năng lượng tái tạo, tái chế, quản lý chất thải và gần đây là chuyên về nước trong thập kỷ qua, tôi đã chứng kiến sự gia tăng đổi mới trong lĩnh vực này. Dưới đây là một vài ví dụ đáng chú ý mà tôi muốn chia sẻ.

Trên tiền tuyến [recycling]

Các cơ sở phân loại chất thải và tái chế, được gọi là MRFs (Cơ sở phục hồi vật liệu), đang bắt kịp với lĩnh vực kỹ thuật ô tô về robot. Các phần của quá trình phân loại, bao gồm tách “chất gây ô nhiễm”, chẳng hạn như nhựa không mong muốn cho người dùng cuối và thị trường, vẫn rất thủ công.

Tôi đã đến thăm MRFs trong quá khứ để tận mắt chứng kiến điều này. Người nhặt thường là “tuyến phòng thủ chất lượng cuối cùng” để chọn ra bất kỳ sự bất thường nào có thể đã trượt qua mạng lưới phân loại của các giải pháp khác nhau xếp hàng với nhau.

Tuy nhiên, thời gian để tái chế robot đã xuất hiện! Công ty Phần Lan ZenRobotics dẫn đầu sự thay đổi với một đội quân nhỏ các cánh tay robot phân loại băng tải. Tổ chức đặc biệt đi sau khi xây dựng và phá hủy (chất thải C &D). Nó đã nhìn thấy tiềm năng to lớn trong việc tự động hóa và phân loại hàng núi bê tông, kim loại, thủy tinh, gỗ và amiăng được tạo ra và cần phân loại để sau đó tắt để tái chế.

Thông thường thay thế khoảng 10-15 người hái, công ty tin rằng lợi ích sức khỏe và an toàn có một lợi ích rất lớn.

Khi tôi lần đầu tiên phỏng vấn CEO, tôi đã nói đùa: “Vâng, tôi đoán robot không chùng xuống trên điện thoại của họ, phải không?” Ông trả lời nhanh chóng và nghiêm túc: “Robot làm việc cả ngày lẫn đêm, chúng không có giờ nghỉ trưa, chúng không có giờ nghỉ cà phê, chúng không đi ra ngoài hút thuốc, chúng không về nhà ngủ”.

Robot tốc độ cao ZenRobotics để phục hồi vật liệu.

Sự bùng nổ robot tái chế

Thành công ban đầu trong xây dựng đã châm ngòi cho một sự bùng nổ robot. Ước tính từ Goldstein Research dự báo thị trường robot nhặt rác sẽ trị giá khoảng 12,24 tỷ USD vào năm 2024.

Một sự hợp tác đáng chú ý khác mà tôi đã đề cập là giữa công ty Sadako Technologies của Tây Ban Nha và công ty Bulk Handling Systems (BHS) của Mỹ. Kết hợp AI được phát triển ở Tây Ban Nha với công nghệ cánh tay robot từ Mỹ, cuộc hôn nhân xuyên Đại Tây Dương đã dẫn đến sự ra đời của một hệ thống gọi là Max-AI.

Kể từ đó, đã có nhiều sự phát triển khác nhau. BHS đã ra mắt hệ thống Max-AI AQC-C bao gồm Hệ thống nhận dạng hình ảnh Max-AI (VIS) và ít nhất một robot hợp tác, còn được gọi là CoBot.

Trong khi nhiều robot phân loại chất thải ban đầu được thiết kế để hoạt động cô lập với con người, chủ yếu là do những lo ngại về sức khỏe và an toàn từ các chi robot, CoBots thay vào đó có thể làm việc cùng với con người. Như tôi đã viết trong một bài báo cho tạp chí WMW vào thời điểm đó, đã đến lúc quên đi các hành động phân loại robot cứng nhắc và cơ giới hóa trong quá khứ.

Thay vào đó, những CoBot này có cánh tay đệm di chuyển theo chuyển động lỏng hơn. Ít robot và cứng; thanh lịch hơn, trôi chảy, và, nếu có bất cứ điều gì, con người hơn. Ngành tái chế và chất thải đã chứng kiến những phát triển khác, có thể được đọc trong bài viết đó. Đối với tôi, một trong những yếu tố thú vị nhất là nhân bản hóa máy phân loại robot để làm việc cùng với những người nhặt rác, không thay thế chúng.

Robot quét cống rãnh

Nó cũng không chỉ là chất thải và tái chế chào đón những người bạn robot. Trong khi mạng lưới nước uống đã bị ngập trong các giải pháp mới để giúp phát hiện rò rỉ và cải thiện quản lý tài sản, mạng lưới nước thải (cống rãnh) đã không chứng kiến sự chú ý tương tự. Tuy nhiên, thời thế đang thay đổi.

Các giải pháp đã được phát triển để giúp các tiện ích nước có được một bức tranh rõ ràng hơn về các tài sản “sâu, tối và ẩn” trước đây, chẳng hạn như cống rãnh.

Từ
việc tự động kiểm tra hình ảnh CCTV cống
rãnh từ công ty VAPAR của Úc đến nuron khởi nghiệp của Anh nhằm kết hợp giám sát cống rãnh với
khả năng 5G
, có những đổi mới mới trong lĩnh vực này. Và đây là nơi các robot bước vào.

Một công ty mà tôi đã nói chuyện từ Ấn Độ, Fluid Robotics, gần đây đã giành được Giải thưởng Lựa chọn người xem thách thức nước đô thị năm 2020 của Imagine H2O cho robot giám sát nước thải dựa trên AI
giúp lập bản đồ cống rãnh của Ấn Độ
.

Sau khi tạo mẫu một robot ở Mỹ, công ty đã thuyết phục bộ phận cấp nước trở lại Mumbai để thực hiện một dự án thí điểm. Tổng cộng, 18 cống thoát nước mưa đã được xác định đang xả cống thô vào một hồ nước.

Ngày nay, các bot quét cống đã phát triển. Một đội quân robot nhỏ có thể đánh giá các cống rãnh có đường kính 6-8 inch, lên đến các đường hầm nước lớn. Ban đầu tập trung vào đánh giá tình trạng và sau đó phân tích chất lượng nước, những sửa đổi gần đây đã cho phép các bot được sửa đổi thu thập mẫu để phát hiện Covid-19.

Robot chất lỏng

Fluid Robotics phát triển phân tích đường ống robot để giải quyết các vấn đề về nước ở các nước đang phát triển.

Tương lai tươi sáng

Sự tích hợp của robot, và lĩnh vực rộng lớn hơn của trí tuệ nhân tạo (AI), vào lực lượng lao động không có danh tiếng tốt nhất. Các nhà phê bình thường nêu lên mối lo ngại về việc con người bị thay thế bằng các lựa chọn thay thế tự động, cơ học. Và điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta từ bỏ quá nhiều quyền kiểm soát? Quá nhiều quyền lực trong tay AI có thể gây ra hậu quả tàn khốc. Một cụm từ mà tôi đã từng nghe từ một kỹ sư tư vấn tóm tắt nó tốt: “Nếu chúng ta để AI chạy các tiện ích nước, chúng ta sẽ kết thúc với những con sông đầy cá chết, hoặc tệ hơn.”

Một cách khác để xem xét sự tiến hóa lực lượng lao động tự nhiên này là làm thế nào các công cụ tiên tiến có thể bổ sung cho các nhóm và giải phóng thời gian cho mọi người làm những gì mọi người làm tốt nhất: tương tác của con người, thiết kế hợp tác và sáng tạo.

Một số vai trò nhất định chỉ đơn giản là phù hợp hơn với robot và AI. Ví dụ, nhập dữ liệu, hoặc các kỹ sư lành nghề sao chép và dán thiết kế nhà máy, hoặc phân loại chất thải xây dựng nặng và bẩn trong trường hợp được đề cập trước đó. Tự động hóa cho phép khối lượng dữ liệu cao hơn, hoặc trên thực tế là các đối tượng, được xử lý nhanh chóng và hiệu quả.

Thay vì “Tôi sẽ trở lại” bằng giọng Áo nặng nề, đe dọa, có lẽ một khẩu hiệu tốt hơn cho robot nên là “chúng ta sẽ trở lại… Và chúng tôi ở đây để giúp đỡ”.


Tom Freyberg là một nhà báo từng đoạt giải thưởng và là người sáng lập và giám đốc của


Atlantean Media


, chuyên về sáng tạo nội dung cho ngành nước toàn cầu.

Tom Freyberg

About Tom Freyberg