Su Endüstrisinin İklim Değişikliği Anlatısına Meydan Okumak

“Net Sıfır” su endüstrisi için dikkat dağıtıcı bir terim mi? Net sıfır hedeflerine ulaşma zorluğuna o kadar yakalandık ki, diğer, daha etkili hedefleri bir kenara mı çeviriyoruz?

Aşağıda, su endüstrisine iklim değişikliği hareketinin genel anlatısını farklı şekilde benimsemeleri için nasıl meydan okuyabileceğimize dair düşüncelerimi paylaşıyorum:

• Bu kadar basit bir anlatı neden su endüstrisi için zorlayıcı ama sorunlu?
• El izi ve ayak izi karşılaştırması
• Karbon ve su arasındaki temel farklar
• Yardımcı programlar el izlerine nasıl odaklanabilir?

Şu anda, su sektörü iklim değişikliği hareketinin kullandığı aynı anlatıyı benimsiyor gibi görünüyor: Net Sıfır veya sıfıra yarış.

Bu, su endüstrisi bağlamında sorunludur. Bir galon suyun ve bir litre suyun özellikleri ve karmaşıklıkları, bir ton karbondan temelde farklıdır. Bu basit, doğrusal anlatı zorlayıcı ve çok fazla değere sahip olsa da, net sıfırın su sektörü için gerçekten ne anlama geldiğini aktif olarak geri itiyorum.

Bu, su sektörünün ne olduğuna dair geniş bir görüşe sahip olmak anlamına gelir – ve sadece kamu hizmetleri değil, özel sektör, sivil toplum vb. Benim uyarım, su sektöründe bir strateji olarak net sıfıra takıntılıysak, ne elde edebileceğimize dikkat etmemiz gerektiğidir. Son zamanlarda, Xylem’den Austin Alexander ile birlikte, çok geniş bir şekilde tanımlanmış su sektörünü nasıl alabileceğimiz ve onu bir madencilik endüstrisinden yenilenebilir enerji stratejisine nasıl taşıyabileceğimiz konusunda bir makale yazdım. Çok belirsiz sonuçlar içeren net sıfıra doğru yarış yerine, bunun yapmamız gereken konuşma olduğuna inanıyorum.

Suyun niteliklerine bakmanın daha sofistike bir yolu – karbonun sahip olmadığı nitelikler – ve düşüncemizi net sıfırın ötesine genişlettiğimizde erişilebilecek değer yaratımına ihtiyaç vardır.

El izine karşı ayak izinin çok sesli bir savunucusuyum. Bu konudaki düşüncelerim birkaç yıl önce, Intel için çalışan ve iklim değişikliği ve karbonla çok ilgilenen iyi bir arkadaşım tarafından yönlendirilen bir makale yazdığımda başladı.

Onun görüşüne göre, Intel’in bir şirket olarak el izi, sadece ayak izine bakmaktan daha güçlü ve daha etkilidir. El izinin ne sağladığını ve neler sunabileceğini düşünmek, çok uluslu bir şirketin endüstri sektörü, işgücünün ölçeği ve değişimi etkileyebilecekleri hız açısından benzersiz niteliklerini ve değerini kullanma yeteneğidir.

Özellikle özel sektörde, ama aynı zamanda kamu sektöründe, anlatıyı ayak izinden el izine kaydırmamız gerekiyor. Ne yazık ki, sık sık karşılaştığım şey, yalnızca litre ve galon su tasarrufu yapmakla ilgilenen şirketler – çok basit bir hacimsel hesaplama – çünkü su nötr veya su pozitif olmayı taahhüt ettiler.

Özel sektörün çözümün bir parçası olmak için neler yapabileceği açısından, çok daha fazla fırsat var ve hem kamu hem de özel sektörün el izlerini ve neler sunabileceklerini düşünme zamanının geldiğine inanıyorum.

Bazıları için bu tartışmalı olabilir, ancak su ve karbon arasındaki farklara baktığımızda, karbon muhasebesi kolaydır çünkü değiştirilebilir. Bir ton karbon dünyanın her yerinde aynıdır. Bir litre su benzersizdir ve su, su kıtlığını, düşük su kalitesini ve suya adil erişimi ele almak istiyorsak onurlandırılması ve anlaşılması gereken çevresel, ekonomik, sosyal ve manevi özelliklere sahiptir.

Temel olarak, suyu karbon muhasebesi yaptığımız gibi arıtırsak sorunu çözüyoruz. İklim değişikliğini ele almanın kolay olduğunu ima etmiyorum – kesinlikle değil. Ancak, suyu alıp bir karbon yapısına itersek, bir litre suyun çok benzersiz ve değerli özelliklerinden bazılarını görmezden gelirken, kendimize gerçekten zarar verdiğimizi düşünüyorum.

Kamu hizmetlerinin el izi ve ayak izi etkileri açısından sahip olduğu fırsatlara bakalım. Ayak izlerini azaltmak, suyu nasıl çıkardıkları, taşıdıkları ve arıttıkları konusunda daha verimli olarak enerji kullanımını ve karbon ayak izlerini azaltmayı içerir – bunların hepsi harikadır.

Bununla birlikte, kamu hizmetleri için el izi, müşteri tabanlarında ve işgücünde eğitim ve farkındalığı artırmadaki rolleri gibi konuları dikkate almaktadır.

Sivil toplumun bunun bir kuraklık olmadığını, bunun uzun vadeli bir eğilim olduğunu ve suya değer verme ve yönetme şeklimizi temelden değiştirmemiz gerektiğini anlamasına yardımcı olmak, su endüstrisi ve Amerikan Batısı için bir zorluktur. Benim için, kamu hizmetleri sektörünün el izi fırsatı, şu anda karşılaştığımız ve yüzleşmeye devam edeceğimiz bazı su zorluklarını ele almanın daha yumuşak tarafında.

Kamu hizmetleri sadece su sağlamakla kalmaz. Tüketicilerle, müşterilerle, sivil toplumla ve bir dizi paydaş grubuyla etkileşim kurarlar. Kamu hizmetleri sektörünün, başka amaçlar için güvenli içme suyu ve su sağlamanın ötesinde, ne kadar kritik bir rol oynadıklarını düşünmelerini sağlayabilirsek, sektörü harekete geçirebileceğimize ve şu anda karşı karşıya olduğumuz bazı zorlukları çözmek için daha büyük şeyleri daha hızlı yapabileceğimize inanıyorum.

Will Sarni

, Water Foundry’nin

kurucusu ve CEO’sudur ve Qatium ile birlikte yarattığımız birçok uzmandan

biridir.