Gelecekteki zorluklar için “bugünün” su sistemlerini yeniden tasarlamak

Yaşlanan altyapı, hızla genişleyen nüfus ve iklim değişikliği, mevcut su sistemlerimiz için büyük zorluklar ortaya koymaktadır. Dünyanın büyük bir kısmı su kıtlığı yaşarken ve bunlarla uğraşırken, şimdi bağımlı hale geldiğimiz geleneksel su altyapısının ve ağlarının ötesinde düşünmenin zamanı geldi.

Aşağıda, geleceğin su kaynaklarının korunmasına katkıda bulunabilecek mevcut su sistemlerimizi yeniden tasarlamamız ve yeniden düşünmemiz gereken fırsatlara bir göz atıyorum. Bunlar şunları içerir:

• Mevcut sistemler üzerindeki baskıyı azaltmak için suyun yeniden kullanılması
• Geleceğe dönük kamu hizmetlerinin gelir modelleri
• Hibrit altyapı modellerine uyum sağlama

Gelişmiş ülkelerdeki evlerin çoğunu düşünürseniz, suyu bir kez kullandığınızda evden ayrılır. Bununla birlikte, bu suyu evden ayrılmadan önce bir veya iki kez yeniden kullanmak için birçok fırsat vardır.

Şu anda, yüksek kaliteli su evlere giriyor ve yine de yüksek kaliteli su gerektirmeyen amaçlar için kullanılıyor. Bu nedenle, suyun yeniden kullanımı mevcut altyapı sistemimiz üzerindeki baskıyı azaltabilir ve ayrıca çevre üzerindeki su kullanımının bedelini azaltabilir.

Bunu yapmak zor bir şey olmasa da, talep kalıplarını değiştirdiğinden, altyapı sistemlerimizin çalışma şeklini ve kamu hizmetlerinin çalışma şeklini bozar. Tüketicileri hem su ürettikleri hem de tükettikleri için “prosumers” dediğim şeye dönüştürüyor.

Suyu yeniden kullandığımızda, su şebekesindeki talep kalıpları değişecektir. Bunun nihai anlamı, neyin geldiğini, neyin dışarı çıktığını ve boru ve pompalarımızdaki basıncın nasıl yönetilmesi gerektiğini akıllıca anlayabilen daha iyi bir veri toplama ve izleme sistemine ihtiyacımız olduğudur.

Gelişmiş ülkelerdeki evlerin çoğunu düşünürseniz, suyu bir kez kullandığınızda evden ayrılır. Bununla birlikte, bu suyu evden ayrılmadan önce bir veya iki kez yeniden kullanmak için birçok fırsat vardır.

Şu anda geleneksel şehirleri yeniden tasarlamak ve bu topluluklarda suyu kullanma şeklimizi yeniden düşünmek için bize harika fırsatlar sunan yepyeni şehirler inşa ediyoruz.

Geri dönüşümü ve yeniden kullanımı her ölçekte birleştirebilir ve bir sistemde var olan verimsizliklere odaklanarak talebi en aza indirebiliriz. Merkezi altyapıların merkezi olmayan sistemler olmadan nasıl işleyebileceğini, geri dönüşüm ve yeniden kullanım ile merkezi bir sistem arasında oluşturduğumuz hibrit modelin herhangi bir soruna yol açmadan nasıl uyum içinde işleyebileceğini düşünmeye başlayabiliriz.

Günümüzde kamu hizmetlerinin çok özel bir iş modeli var: Tedarikleri güvence altına almak ve tüketicilere su sağlamak. Ve böylece, su kıtlığı söz konusu olduğunda, su kullanımını azaltmak ve her ölçekte su geri dönüşümünü teşvik etmek – tüm merkezi sistemin ötesinde bir şey – bu onların temel iş modellerini yıkıyor.

Geleneksel iş modeli su talebine dayandığından, bu kamu hizmetlerinden bazıları – mutlaka para kazanma işinde olmayan kamuya ait kamu hizmetleri bile – gelirdeki azalma işlerini yapma kapasitelerini etkileyebileceğinden sorunlar yaşamaya başlar.

Talep azaltma veya merkezi olmayan su çözümleri, mevcut iş modeline mutlaka elverişli değildir, çünkü birçok yönden gelir yapılarını bozar.

Bu zorlukları göz önünde bulundurarak, politika yapıcılar ve karar vericiler iki eylem planı arasında seçim yapmak zorundadır. Birincisi, mevcut su sistemlerini mümkün olduğunca uzun süre çalıştırmaya ve sürdürmeye çalışmak ve en iyisini ummaktır.

İkincisi, değişimi kademeli olarak benimsemek ve yıkıcı faktörleri yönetmelerini sağlayan yeni hibrit altyapı ve gelir modellerine uyum sağlamak için iş modellerini istikrarlı bir şekilde uyarlamaya çalışmaktır.

Hatasız geçiş yapmalarına yardımcı olabilecek en önemli araçlar dijital teknolojilerdir.

. Bu çözümler, kamu hizmetlerinin işlerin nasıl değiştiğini anlamalarını ve deneyimledikleri farklı kalıplarla ve kimin neyi ne zaman ürettiğiyle ilgili soruları yanıtlamalarını sağlar.

Bu tür değişikliklerin söylenmesi yapmaktan daha kolay olsa da, kamu hizmetlerinin buna yaklaşması için birçok yol vardır.

Örneğin, kamu hizmetleri, mümkün olduğunca çok sayıda kaynağı güvence altına almak ve hizmet verdikleri alan için su bolluğu yaratmak için tasarlanmıştır. Bununla birlikte, bunun için, sistemlere olan talep eksikliği nedeniyle potansiyel olarak mahsur kalmış varlıklar haline gelebilecek çözümlere yatırım yapma maliyetini azaltmaya çalışmayı içeren farklı bir yol vardır.

Kamu hizmetleri talebin ne olduğunu ve talebin nasıl değiştiğini daha iyi anladıklarında, büyük, merkezi altyapıya yatırım yapmaları gerekmez – bu dağıtılmış değişikliklerin bazılarını dahili olarak teşvik edebilirler. Bunu yaparak, yönetim kurulu genelinde daha küçük, dağıtılmış çözümler oluşturarak sahip oldukları altyapı maliyetini azaltabilirler.

Başka bir uyarlama, su oranları sürecinin kurulma şeklini yeniden düşünmeyi içerir.

Bunun bir başka yolu da faiz sürecini kurma şeklini yeniden düşünmektir. İşlem her yardımcı program için farklıdır, ancak birçoğunun oranlar için belirli bir hacimsel kurulumu vardır. Yapabilecekleri bir şey, bu sabit maliyetin her zaman geri kazanılmasını sağlamak için işletim ve sistemlerini sürdürme maliyetini alarak oranlarını ayırmaktır. Bunun da ötesinde, temel olarak insanların kullandığı su miktarı olan hacimsel oranlara sahiptirler.

Bu, ne kadar su kullanıyor olursanız olun, sabit maliyetlerin yanı sıra kullandığınız su miktarını da ödemeniz gerektiği anlamına gelir. Sabit maliyetleri ve değişken maliyetleri ayırarak, kamu hizmetleri, sistemi sağlıklı bir şekilde işletmek ve sürdürmek için yeterli gelir olduğundan emin olarak bunları yerine getirebilir. Son olarak, tüketimi ayrı ayrı da yönetebilirler, bu da daha fazla su kullandıkça daha fazla ödeme yaptığınız ve daha az su kullandıkça daha az ödediğiniz anlamına gelir.

Newsha Ajami , Qatium’u birlikte yaratmak için birlikte çalıştığımız uzmanlardan biridir. Profiline ve birlikte çalıştığımız diğer uzmanlara buradan göz atın.