Hassan Aboelnga
Kiedy Samuel Taylor Coleridge napisał w ” Rime of the Ancient Mariner„: „Woda, woda, wszędzie, ani kropla do picia”, nie miał na myśli globalnej sytuacji wodnej XXI wieku. Ale, pozwalając na poetycką licencję, nie był daleki od poprawności.
W tym, co staje się coraz bardziej powszechną historią w dzisiejszych czasach, w wielu miastach prawdopodobnie zabraknie wody pitnej. Kryzys wodny jest obecnie uznawany za jedno z największych globalnych zagrożeń pod względem wpływu na społeczeństwo, zgodnie z raportem Światowego Forum Ekonomicznego 2020 Global Risk Report. Ponieważ miasta na całym świecie coraz częściej doświadczają wyzwań związanych z bezpieczeństwem wodnym, powiedzenie ” woda to nowa ropa naftowa” stało się banałem. Jest to podobne do tego, co stało się z „data is-the-new-oil”, co odzwierciedla wartość ekonomiczną danych, które można udoskonalić i wykorzystać na różne sposoby w celu udanej transformacji cyfrowej. Istnieje jednak niepokojąca różnica między tymi dwoma pojęciami: ropa naftowa jest rzadkim i ograniczonym zasobem, podczas gdy dane są nowe i świeże, obfite i nieskończone zasoby.
Gdybyśmy zamiast tego myśleli o danych jako o nowej wodzie, może to skłonić nas do zastanowienia się nad rolą, jaką dane i transformacja cyfrowa mogą odegrać w sektorze wodnym, aby osiągnąć Bezpieczeństwo wodne i zrównoważony rozwój dla wszystkich, aby wspierać bardziej efektywne Zużycie wody, a ostatecznie demokratyzacja dostępu do bezpiecznie zarządzanej wody i urządzeń sanitarnych, tak aby nikt nie został pominięty.
Integracja danych i transformacja cyfrowa w sektorze wodnym mogą pomóc w ochronie zasobów wodnych, połączyć kropki między użytkownikami wody a polityką związaną z wodą, doprowadzić do zmiany zachowań, pobudzić innowacje i wzmocnić odporność społeczności, zwłaszcza w tak niestabilnym kontekście, jak pandemia COVID-19. Integracja ta wymaga jednak woli politycznej, solidnej infrastruktury, dobrych rządów, zrównoważonego finansowania i długoterminowych inwestycji z zaangażowanym zaangażowaniem wszystkich zainteresowanych stron!
Ostatnie przypadki w Chennai (Indie) i Kapsztadzie (RPA) nie są wyjątkowe, jeśli chodzi o kryzys wodny „dnia zero„. Dzień Zero dał nam wyraźne przypomnienie o tym, co może się stać, gdy bezpieczeństwo wodne stanie się kruche i co może się stać, jeśli będziemy nadal prowadzić normalną działalność z gospodarką wodną w epoce nowożytnej.
Nagłe kompromisy w zakresie bezpieczeństwa wodnego zagrażają dziś wielu krajom. Już teraz około 700 milionów ludzi w 43 krajach cierpi z powodu niedoboru wody, a do 2030 r. prawie połowa światowej populacji będzie mieszkać na obszarach o wysokim niedoborze wody, w tym od 75 do 250 milionów ludzi w Afryce². Co więcej, kryzysy wodne na obszarach o wysokim lub bardzo wysokim ryzyku suszy, takich jak Bliski Wschód, mogą spowodować przesiedlenie od 24 do 700 milionów ludzi.
Co dokładnie oznacza transformacja cyfrowa dla bezpieczeństwa wody w miastach?
Cyfrowa transformacja jest wszędzie. Umożliwia organizacjom i przedsiębiorstwom użyteczności publicznej skuteczne zarządzanie cyklem życia majątku trwałego. Wzbudza jednak strach i niezrozumienie w sektorze wodnym. Rozważając taką zmianę paradygmatu, zarówno proaktywnie, jak i reaktywnie, kluczowe znaczenie ma zrozumienie, w jaki sposób transformacja cyfrowa może działać w sektorze wodnym.
Jedną z lekcji, jaką wyciągnęliśmy z postępującej porażki reform sektora wodnego, jest to, że musimy spojrzeć, zanim zaczniemy skakać. Oznacza to, że to strategia, a nie technologia, napędza transformację cyfrową w sektorze wodnym.
„Miejskie bezpieczeństwo wodne” definiujemy jako: „Dynamiczna zdolność systemu wodnego i zainteresowanych stron w zakresie gospodarki wodnej do zapewnienia zrównoważonego i sprawiedliwego dostępu do odpowiednich ilości i akceptowalnej jakości wody, która jest stale dostępna, fizycznie i legalnie dostępna po przystępnych kosztach w celu utrzymania źródeł utrzymania, dobrobytu ludzi i rozwoju społeczno-gospodarczego, zapewnienia ochrony przed zanieczyszczeniami przenoszonymi przez wodę i klęskami żywiołowymi związanymi z wodą oraz zachowania ekosystemów w klimacie pokoju i stabilności politycznej.
W jaki sposób transformacja cyfrowa może doprowadzić do zmiany paradygmatu dla przyszłych przedsiębiorstw wodociągowych w miastach z niedoborem wody?
Wiele przedsiębiorstw wodociągowych stoi dziś przed fundamentalnym wyzwaniem, jakim jest zrobienie więcej za mniej, aby wypełnić prawo człowieka do wody i urządzeń sanitarnych w obliczu niepowstrzymanej presji wynikającej z rosnących wymagań (ze względu na wzrost liczby ludności i urbanizację) oraz zmian klimatycznych. To podstawowe prawo jest związane z tradycyjną gospodarką wodną w liniowych systemach wodnych, modelem transferu „dużych rur w, duże rury na zewnątrz”, z regulacyjnymi i środowiskowymi funduszami publicznymi, które są niewystarczające i słabo ukierunkowane, oraz z politykami określonymi bez dostosowania celów do wymaganych zasobów i wyzwań społecznych. Wszystkie te wyzwania wywierają ogromną presję na sposób zarządzania wodą w miastach, sposób działania usługi oraz ramy modelu biznesowego i dochodowego. W ten sposób system działa w błędnym kole gospodarki wodnej, powodując chroniczne problemy, takie jak wysoki poziom wody nieprzynoszącej dochodu i przerywane dostawy wody.
Fontanna na nabrzeżu krymskim, Moskwa, Rosja.
Biorąc pod uwagę te wyzwania, „business as usual” nie jest opcją do osiągnięcia celu zrównoważonego rozwoju 6 dotyczącego bezpiecznego gospodarowania wodą i urządzeniami sanitarnymi. Aby sprostać powyższym wyzwaniom, cyfrowa gospodarka wodna zapewnia obiecujący potencjał poprzez ramy (IREAP) (infrastruktura, naprawa, świadomość ekonomiczna i ciśnienie) jako sposób na systematyczne przesuwanie błędnego koła gospodarki wodnej w cnotliwy i zrównoważony cykl. Zaawansowane techniki, między innymi dzięki dynamicznemu modelowi hydraulicznemu w czasie rzeczywistym, wykrywaniu wycieków, zarządzaniu ciśnieniem i prognozowaniu zapotrzebowania na wodę, umożliwiają przedsiębiorstwu energetycznemu lepsze zrozumienie systemu i podejmowanie świadomych decyzji w oparciu o dane w czasie rzeczywistym.
Transformacja cyfrowa na rzecz bezpieczeństwa wodnego w miastach wymaga kompleksowego podejścia do sposobu, w jaki obecnie zarządzamy wodą, pracując nad zaangażowaniem wszystkich interesariuszy związanych z wodą — nie tylko inżynierów i typowych interesariuszy związanych z wodą, ale także klientów w społecznościach. Pozwala to społeczności wodnej wykorzystać potencjał wody cyfrowej oraz ocenić i sprostać wszystkim wyzwaniom związanym z wodą, aby przenieść miasta z niedoborem wody do Miasta zabezpieczone wodą, zwłaszcza dla tych, którzy pozostali w tyle, oraz dla osób ubogich, które w pierwszej kolejności i najdotkliwiej odczuwają skutki kryzysu wodnego i zmiany klimatu.
Jedną z lekcji, jaką wyciągnęliśmy z postępującego niepowodzenia reform sektora wodnego, jest to, że musimy spojrzeć, zanim przeskoczymy. Oznacza to, że strategia, a nie technologia, napędza cyfrową transformację w sektorze wodnym.
Hassan Aboelnga
Vice Chair of Middle East Water Forum and Researcher
