Newsha Ajami
Starzejąca się infrastruktura, szybko rosnąca populacja i zmiany klimatu stanowią ogromne wyzwanie dla naszych obecnych systemów wodnych. Ponieważ znaczna część świata doświadcza i radzi sobie z niedoborem wody, nadszedł czas, aby pomyśleć poza konwencjonalną infrastrukturą wodną i sieciami, od których jesteśmy zależni.
Poniżej przyjrzę się możliwościom, jakie mamy, aby na nowo wyobrazić sobie i przemyśleć nasze obecne systemy wodne, które mogą przyczynić się do ochrony zasobów wodnych w przyszłości. Należą do nich:
- Ponowne wykorzystanie wody w celu zmniejszenia ciśnienia w istniejących systemach
- Przyszłościowe modele przychodów przedsiębiorstw użyteczności publicznej
- Dostosowanie do modeli infrastruktury hybrydowej
Ponowne wykorzystanie wody w celu zmniejszenia presji na systemy infrastruktury
Jeśli myślisz o większości domów w krajach rozwiniętych, po użyciu wody opuszcza ona dom. Istnieje jednak wiele możliwości ponownego wykorzystania tej wody raz lub dwa razy, zanim opuści dom.
Obecnie wysokiej jakości woda trafia do domów, a mimo to jest wykorzystywana do celów, które nie wymagają wody wysokiej jakości. Tak więc ponowne wykorzystanie wody może zmniejszyć presję na nasz istniejący system infrastruktury, a także może zmniejszyć opłaty za zużycie wody dla środowiska.
Chociaż nie jest to trudne, ponieważ zmienia wzorce popytu, zakłóca sposób działania naszych systemów infrastruktury i sposoby funkcjonowania mediów. Zamienia konsumentów w to, co nazywam “prosumentami”, ponieważ zarówno produkują, jak i zużywają wodę.
Kiedy ponownie wykorzystamy wodę, zmienią się wzorce popytu w sieci wodociągowej. Ostatecznie oznacza to, że potrzebujemy lepszego systemu gromadzenia i śledzenia danych, który może inteligentnie zrozumieć, co wchodzi, co wychodzi i jak należy zarządzać ciśnieniem w naszych rurach i pompach.
Budowa przyszłych systemów wodnych już teraz
Jeśli myślisz o większości domów w krajach rozwiniętych, po użyciu wody opuszcza ona dom. Istnieje jednak wiele możliwości ponownego wykorzystania tej wody raz lub dwa razy, zanim opuści dom.
Obecnie budujemy zupełnie nowe miasta, co daje nam fantastyczne możliwości przeprojektowania tradycyjnych miast i ponownego przemyślenia sposobu, w jaki wykorzystujemy wodę w tych społecznościach.
Możemy włączyć recykling i ponowne użycie w każdej skali i zminimalizować popyt, koncentrując się na nieefektywności, które istnieją w systemie. Możemy zacząć myśleć o tym, jak scentralizowana infrastruktura może funkcjonować bez zdecentralizowanych systemów i jak hybrydowy model, który tworzymy między recyklingiem i ponownym wykorzystaniem a scentralizowanym systemem, może funkcjonować w harmonii, nie powodując żadnych problemów.
Przyszłościowe modele biznesowe przedsiębiorstw użyteczności publicznej
Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mają dziś bardzo specyficzny model biznesowy: zabezpieczenie dostaw i dostarczanie wody konsumentom. Tak więc, jeśli chodzi o niedobór wody, zmniejszenie zużycia wody i promowanie recyklingu wody w każdej skali – coś, co wykracza poza cały scentralizowany system – to załamuje ich podstawowy model biznesowy.
Ponieważ tradycyjny model biznesowy opiera się na popycie na wodę, niektóre z tych przedsiębiorstw użyteczności publicznej – nawet te publiczne, które niekoniecznie zajmują się zarabianiem pieniędzy – zaczynają doświadczać problemów, ponieważ zmniejszenie przychodów może wpłynąć na ich zdolność do wykonywania swojej pracy.
Redukcja zapotrzebowania lub zdecentralizowane rozwiązania wodne niekoniecznie są korzystne dla obecnego modelu biznesowego, ponieważ pod wieloma względami zakłócają strukturę przychodów.
Jak przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mogą się dostosować, aby móc radzić sobie z przyszłymi wyzwaniami związanymi z wodą
Mając na uwadze te wyzwania, decydenci i decydenci muszą wybierać między dwoma kierunkami działania. Jednym z nich jest próba uruchomienia i utrzymania obecnych systemów wodnych tak długo, jak to możliwe i nadzieja na najlepsze.
Drugim jest stopniowe przyjmowanie zmian i próba stałego dostosowywania modelu biznesowego do nowych modeli infrastruktury hybrydowej i przychodów, które umożliwiają im zarządzanie czynnikami zakłócającymi.
Najważniejszymi narzędziami, które mogą pomóc im w bezawaryjnej transformacji, są technologie cyfrowe. Rozwiązania te umożliwiają przedsiębiorstwom użyteczności publicznej zrozumienie, jak zmienia się sytuacja, i odpowiadanie na pytania związane z różnymi wzorcami, których doświadczają, oraz kto, co i kiedy produkuje.
Chociaż tego rodzaju zmiany są łatwiejsze do powiedzenia niż do zrobienia, istnieje wiele sposobów podejścia do tego przez przedsiębiorstwa użyteczności publicznej.
Na przykład przedsiębiorstwa użyteczności publicznej są zaprojektowane tak, aby zabezpieczyć jak najwięcej zasobów i zapewnić obfitość wody dla obszaru, który obsługują. Istnieje jednak inna ścieżka, która polega na próbie zmniejszenia kosztów inwestowania w rozwiązania, które potencjalnie mogą stać się osieroconymi aktywami z powodu braku popytu na systemy.
Gdy przedsiębiorstwa użyteczności publicznej lepiej zrozumieją, jakie jest zapotrzebowanie i jak zmienia się popyt, nie muszą inwestować w ogromną, scentralizowaną infrastrukturę — mogą wewnętrznie zachęcać do niektórych z tych rozproszonych zmian. W ten sposób mogą obniżyć koszty infrastruktury, którą posiadają, budując mniejsze, rozproszone rozwiązania we wszystkich dziedzinach.
Kolejna adaptacja wymaga ponownego przemyślenia sposobu, w jaki proces ustalania stawek wody jest ustawiony.
Innym sposobem na to jest ponowne przemyślenie sposobu, w jaki ustanowili proces stawek. Proces jest inny dla każdego narzędzia, ale wiele z nich ma określoną konfigurację wolumetryczną dla stawek. Jedną z rzeczy, które mogliby zrobić, to oddzielić swoje stawki, biorąc koszty eksploatacji i utrzymania swoich systemów, aby zapewnić, że ten stały koszt jest zawsze odzyskiwany. Co więcej, mają wskaźniki objętościowe, które są w zasadzie ilością wody zużywanej przez ludzi.
Oznacza to, że bez względu na to, ile wody zużywasz, musisz zapłacić za koszty stałe, a także za ilość zużywanej wody. Oddzielając koszty stałe i zmienne, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mogą je spełnić, upewniając się, że mają wystarczające przychody, aby obsługiwać i utrzymywać system w zdrowy sposób. Wreszcie, mogą również zarządzać zużyciem osobno, co oznacza, że gdy zużywasz więcej wody, płacisz więcej, a gdy zużywasz mniej wody, płacisz mniej.
Eksperci Qatium
Newsha Ajami jest jednym z ekspertów, z którymi współpracujemy, aby współtworzyć Qatium. Sprawdź jej profil – i innych ekspertów, z którymi współpracujemy – tutaj.
