Cyfrowa transformacja sektora wodnego jako przełom

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Smart Water Magazine tutaj.

Organizacja Narodów Zjednoczonych zorganizowała swoją pierwszą konferencję wodną od 50 lat, w marcu tego roku w Nowym Jorku. Podczas konferencji podkreślono rosnące zaniepokojenie i potrzebę rozwiązania globalnego kryzysu wodnego oraz zapewnienia wszystkim odpowiedniego dostępu do wody i urządzeń sanitarnych. Złożono ponad 700 zobowiązań w celu promowania transformacji w kierunku świata bezpiecznego dla wody. Wyzwania i możliwości osiągnięcia tego celu są ogromne. Transformacja cyfrowa sektora wodnego może jednak odegrać kluczową rolę w przyspieszeniu postępów w realizacji celu zrównoważonego rozwoju nr 6 dotyczącego bezpiecznego zarządzania wodą i infrastrukturą sanitarną.

Sektor wodny stoi przed wieloma wyzwaniami: starzejącą się infrastrukturą, wpływem zmian klimatu, degradacją środowiska, rosnącym zapotrzebowaniem na wodę oraz przestarzałymi rozwiązaniami i strategiami w zakresie gospodarki wodnej. Technologie cyfrowe, takie jak czujniki, analiza danych i sztuczna inteligencja/uczenie maszynowe, mogą pomóc w wytyczeniu alternatywnej ścieżki dla sektora wodnego, rozwiązując niektóre z tych wyzwań i umożliwiając przejście od polegania wyłącznie na zwiększonej podaży do równowagi między podażą a popytem w zarządzaniu zasobami wodnymi. Transformacja cyfrowa może pomóc przedsiębiorstwom wodociągowym i gminom lepiej zrozumieć wzorce podaży i popytu na wodę, zidentyfikować nieefektywności i możliwości optymalizacji zużycia wody, zmniejszyć straty wody, przyjąć zasady ponownego wykorzystania wody i gospodarki o obiegu zamkniętym w każdej skali oraz opracować bardziej skuteczne strategie gospodarki wodnej. Technologie te mogą również pomóc w monitorowaniu jakości wody w czasie rzeczywistym, umożliwiając szybką reakcję na problemy związane z jakością wody i sytuacje awaryjne oraz śledzenie, kiedy i gdzie woda jest potrzebna oraz jakiej jakości.

Transformacja cyfrowa sektora wodnego może odegrać kluczową rolę w przyspieszeniu postępów w realizacji celu zrównoważonego rozwoju nr 6 dotyczącego bezpiecznego zarządzania wodą i warunkami sanitarnymi

Sektor wodny stoi przed wyzwaniami związanymi z cyfryzacją, zwłaszcza luką w budowaniu potencjału i zaangażowaniu interesariuszy. Modernizacja przestarzałych systemów wodnych do technologii cyfrowej wymaga znacznych inwestycji w czujniki, sprzęt monitorujący i inne narzędzia do wykrywania wycieków i poprawy wydajności wody. Ponadto budowanie wiedzy technicznej i angażowanie decydentów i organów regulacyjnych jest ważne dla wspierania wdrażania rozwiązań cyfrowych w sektorze wodnym. Przezwyciężenie tych wyzwań ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia przyszłości zapewniającej bezpieczeństwo wody i zapewnienie zdrowia publicznego.

Aby przyspieszyć zmiany i osiągnąć cel zrównoważonego rozwoju nr 6, musimy przyjąć transformację cyfrową i innowacyjne technologie. Musimy inwestować w infrastrukturę, która może wspierać wdrażanie tych technologii, a także musimy budować zdolności i rozwijać umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania narzędziami cyfrowymi i korzystania z nich. Ponadto musimy zapewnić, aby korzyści płynące z transformacji cyfrowej były dostępne dla wszystkich, w tym dla społeczności marginalizowanych.

Potrzeba otwartej i opartej na współpracy gospodarki wodnej

Gospodarka wodna jest zarówno utrudnieniem, jak i dźwignią w osiąganiu bezpieczeństwa wodnego. Obecne strategie gospodarki wodnej mogą utrwalać nieefektywność systemu i utrudniać zmiany. Wraz z rosnącym zapotrzebowaniem na czystą i bezpieczną wodę konieczne jest opracowanie innowacyjnych rozwiązań, które mogą pomóc w skuteczniejszym zarządzaniu zasobami wodnymi w obecnych realiach klimatycznych i społecznych. Jedną z najbardziej obiecujących strategii mających na celu zakłócenie modelu zarządzania sektorem wodnym jest wykorzystanie cyfrowych rozwiązań wodnych. Rozwiązania te mogą sprawić, że niewidzialne stanie się widoczne, umożliwiając przedsiębiorstwom wodociągowym i gminom bardziej efektywne zarządzanie dostawami wody, zapotrzebowaniem na wodę i systemami dystrybucji. Jednak, aby w pełni wykorzystać potencjał tych rozwiązań, niezbędne jest otwarte i oparte na współpracy zarządzanie przedsiębiorstwami wodociągowymi. Świetny przykład można wyciągnąć z Qatium.

Otwarte i oparte na współpracy zarządzanie przedsiębiorstwami wodociągowymi odnosi się do praktyki dzielenia się informacjami, zasobami i wiedzą między różnymi przedsiębiorstwami wodociągowymi i zainteresowanymi stronami. Współpracując ze sobą, przedsiębiorstwa wodociągowe mogą łączyć zasoby i wiedzę specjalistyczną w celu opracowania bardziej skutecznych i wydajnych narzędzi i strategii zarządzania wodą. Na przykład przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mogą współpracować przy wdrażaniu sieci czujników w całym swoim dziale wodnym oraz wspólnie zarządzać zbiornikami i zbiornikami wód gruntowych, spełniając jednocześnie potrzeby środowiskowe.

Wyzwania i dalsze działania

Transformacja cyfrowa stwarza zarówno możliwości, jak i wyzwania dla otwartej i przejrzystej gospodarki wodnej. Ostrożnie radząc sobie z tymi wyzwaniami i wdrażając nowe technologie, przedsiębiorstwa wodociągowe mogą wykorzystać zalety transformacji cyfrowej do poprawy swojej działalności i świadczenia usług, jednocześnie budując zaufanie i przejrzystość wśród interesariuszy.

Transformacja cyfrowa może stanowić szansę na otwartą i przejrzystą gospodarkę wodną na kilka sposobów. Po pierwsze, umożliwia monitorowanie w czasie rzeczywistym i analizę danych dotyczących zużycia wody, co może pomóc zakładom użyteczności publicznej w identyfikacji wycieków, zapobieganiu marnotrawstwu i bardziej efektywnym zarządzaniu zasobami wodnymi. Może to prowadzić do oszczędności kosztów i lepszego zarządzania zasobami, a także lepszego świadczenia usług klientom.

Transformacja cyfrowa może stanowić szansę na otwartą i przejrzystą gospodarkę wodną na kilka sposobów

Ponadto platformy cyfrowe mogą umożliwić większą przejrzystość i odpowiedzialność w gospodarce wodnej, umożliwiając zainteresowanym stronom dostęp do danych i ich analizowanie oraz podejmowanie świadomych decyzji. Może to prowadzić do większego zaufania do sektora wodnego i większego zaangażowania między przedsiębiorstwami użyteczności publicznej a społecznościami.

Istnieje jednak również kilka wyzwań związanych z transformacją cyfrową w gospodarce wodnej. Starsze systemy mogą utrudniać integrację nowszych technologii, a zagrożenia cybernetyczne muszą być starannie zarządzane w celu ochrony wrażliwych danych i infrastruktury. Ponadto kultura organizacyjna może wymagać zmiany, aby w pełni objąć transformację cyfrową, a przepisy i wymagania dotyczące zgodności mogą stanowić przeszkody we wdrażaniu nowych technologii.

Aby utorować drogę do cyfrowej transformacji sektora wodnego, DIGITAL może być mapą drogową:

Definiowanie celów i zadań

Jasno określ cele inicjatywy transformacji cyfrowej, w tym konkretne korzyści, które zostaną osiągnięte dzięki przyjęciu nowych technologii. Pomoże to zapewnić zgodność wszystkich zainteresowanych stron i utrzymanie inicjatywy na właściwym torze.

Identyfikowanie kluczowych wskaźników wydajności (KPI)

Zidentyfikuj kluczowe wskaźniki efektywności, które zostaną wykorzystane do pomiaru sukcesu inicjatywy transformacji cyfrowej, takie jak zużycie wody, oszczędność kosztów, wydajność systemu dystrybucji oraz zaangażowanie i zadowolenie klientów. Zapewni to jasne ramy oceny wpływu inicjatywy i dokonania niezbędnych dostosowań.

Zbieranie i analizowanie danych

Zbieraj i analizuj dane dotyczące wzorców zużycia wody, wytwarzania i dystrybucji wody w różnych skalach i lokalizacjach, efektywności i wydajności infrastruktury oraz innych kluczowych wskaźników za pomocą platform i narzędzi cyfrowych. Zapewni to wgląd w obszary, w których można wprowadzić ulepszenia, i pomoże zidentyfikować możliwości oszczędności kosztów i wzrostu wydajności.

Integracja

Technologie cyfrowe mogą na wiele sposobów ułatwiać integrację zarówno między sektorami, jak i wewnątrzsektorową. Mogą bezproblemowo łączyć systemy zarządzania wodą, ściekami i wodami opadowymi, aby osiągnąć efektywne zarządzanie zasobami i obniżyć koszty. Mogą one również umożliwić koordynację między systemami zarządzania wodą i energią w celu wykorzystania możliwego przyrostu wydajności poprzez zarządzanie popytem, alternatywne strategie operacyjne oraz harmonogram i proces wytwarzania.

Personel szkolenia

Zapewnienie szkoleń i wsparcia dla pracowników, aby upewnić się, że posiadają umiejętności i wiedzę niezbędną do skutecznego korzystania z nowych rozwiązań technologicznych. Pomoże to zapewnić powodzenie i trwałość inicjatywy transformacji cyfrowej w perspektywie długoterminowej.

Dostosowanie do przepisów

Zapewnienie zgodności inicjatywy transformacji cyfrowej z wymogami regulacyjnymi i standardami zgodności, takimi jak nowe przepisy dotyczące prywatności danych i cyberbezpieczeństwa. Pomoże to ograniczyć ryzyko i zapewni trwałość inicjatywy i zgodność z prawem.

Wykorzystaj partnerstwo

Wykorzystaj partnerstwo z innymi organizacjami, takimi jak dostawcy technologii, środowiska akademickie i stowarzyszenia branżowe, aby dzielić się najlepszymi praktykami, wiedzą i doświadczeniem. Pomoże to przyspieszyć proces transformacji cyfrowej i zagwarantuje, że sektor wodny pozostanie w czołówce innowacji technologicznych.

Ogólnie rzecz biorąc, postępując zgodnie z mapą drogową DIGITAL, przedsiębiorstwa wodociągowe mogą z powodzeniem utorować drogę do transformacji cyfrowej i czerpać korzyści z poprawy wydajności, oszczędności kosztów oraz większej przejrzystości i odpowiedzialności w gospodarce wodnej.

#QatiumExperts

Qatium jest współtworzony z ekspertami i liderami myśli z branży wodnej. Tworzymy treści, aby pomóc przedsiębiorstwom użyteczności publicznej każdej wielkości stawić czoła obecnym i przyszłym wyzwaniom.

Jest to wspólny kawałek Hassana Aboelnga, Newsha Ajami i Dragan Savic – wszyscy doradcy Qatium.