Tom Freyberg
Set semula yang hebat. Pemulihan hijau. Jeda yang hebat. Beberapa nama telah diberikan kepada pemulihan global yang dijangkakan daripada wabak Covid-19.
Walau apa pun cara kita melihatnya, mesej itu jelas: kita perlu memikirkan semula bagaimana kita meneruskan dari 2021 dan seterusnya. Ini termasuk bagaimana kita bekerja, perjalanan, berinteraksi, menjalankan perniagaan dan secara amnya melakukan aktiviti harian kita.
Namun, apabila syarikat memikirkan semula model perniagaan untuk mewujudkan rantaian bekalan yang lebih berdaya tahan dan lebih pendek, kita harus menggunakan masa ini sebagai peluang untuk memikirkan semula bagaimana kita menghargai air dan sumber yang berpotensi ditawarkannya.
Pandemik ini telah membuktikan bahawa industri air, yang sering dinilai rendah dan kurang digunakan, adalah penting untuk memastikan air bersih mengalir untuk membolehkan sanitasi dan kebersihan menyumbang kepada menghentikan penyebaran virus.
Walau bagaimanapun, hanya kerana kita telah melakukan perkara-perkara dengan cara tertentu, tidak bermakna mereka tidak boleh diperbaiki, diubah suai, dicipta semula atau diperbaiki untuk menawarkan penyelesaian yang lebih baik untuk memenuhi cabaran kualiti dan kuantiti air.
Penggunaan Semula Air: Menggalakkan pekeliling / Satu Pendekatan Air Krisis
Dari segi sejarah, air telah dirawat, diagihkan melalui saluran paip, yang dikutip semula sebagai air sisa untuk kemudian dirawat semula, sebelum dibuang ke alam sekitar. Proses linear ini diulang waktu dan waktu lagi. Persekitaran semula jadi bertindak sebagai penampan antara air sisa terawat yang dibuang ke hulu dan air kemudian dikumpulkan untuk kegunaan hiliran.
Loji rawatan air sisa bandar moden
Sementara itu, pendekatan pekeliling membolehkan nilai tambahan dijana sepanjang perjalanan ini. Daripada proses penggunaan tunggal, merawat, menggunakan dan membuang, air boleh digunakan semula, kerana ia boleh diletakkan semula sebagai vektor sumber, termasuk tenaga dan bahan.
Satu laporan baru-baru ini yang diterbitkan oleh Pertubuhan Pendidikan, Saintifik dan Kebudayaan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNESCO), bertajuk ‘Penggunaan semula air dalam konteks ekonomi pekeliling‘ mengatakan bahawa penggunaan semula air menyediakan “pendekatan baru untuk memenuhi permintaan bandar yang semakin meningkat”.
Penggunaan semula air yang boleh diminum juga telah dikreditkan oleh Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) sebagai “sumber air minuman yang realistik, praktikal dan relatif bebas iklim”.
Walaupun kelebihan yang diiktiraf dan manfaat positif penggunaan semula air, sebagai sebahagian daripada ekonomi pekeliling, masih “tidak cukup dilakukan”, menurut Abou Amani, pengarah bahagian sains air UNESCO.
Tiga contoh penggunaan semula air global: California, Singapura dan Namibia
Walaupun bilangan projek penggunaan semula air semakin meningkat, terdapat tiga contoh penting yang menghubungkan California di AS, ke Namibia dan Singapura.
Penggunaan semula air di California
Di California, Daerah Air Orange County (OCWD) adalah salah satu pihak berkuasa pertama yang menguasai penggunaan semula air dengan Sistem Pengisian Semula Air Bawah Tanah utamanya (GWRS).
Proses lanjutan tiga peringkat membersihkan air sisa sebelum memasukkannya kembali ke dalam akuifer Orange County untuk mewujudkan bekalan air yang mampan untuk kegunaan masa depan.
Orange County membina kemudahan pertamanya pada tahun 2008, yang mempunyai kapasiti 265,000 meter padu sehari (m3/ hari). Selepas dua pengembangan selanjutnya, tapak itu akan hampir dua kali ganda kapasitinya, menyediakan air yang cukup untuk kira-kira satu juta orang.
OCWD telah merangkul beberapa anugerah untuk inisiatif ini, termasuk Hadiah Air Lee Kuan yang berprestij di Singapura, serta “Utiliti Terkemuka Dunia”.
Projek GWRS juga memberi inspirasi kepada agensi air Singapura, PUB, untuk memperkenalkan penyelesaian penggunaan semula, yang dipanggil NEWater. Salah satu daripada “Empat Paip Kebangsaan”, juga termasuk air yang digali, diimport dan air dari kawasan tadahan tempatan, NEWater telah membantu Singapura mengatasi kekurangan sumber air semula jadi.
Pemandangan singapura
Penggunaan semula air di Singapura
Hari ini, lima loji NEWater membekalkan sehingga 40 peratus daripada keperluan air semasa Singapura. Menjelang 2060, NEWater dijangka memenuhi sehingga 55% daripada permintaan air masa depan Singapura. Ia agak menakjubkan untuk berfikir bahawa lebih separuh daripada air negara akhirnya akan datang dari air sisanya.
Dengan menjenamakan semula air sebagai NEWater dan memasukkannya sebagai sebahagian daripada strategi air jangka panjangnya, Singapura juga telah mengatasi salah satu cabaran terbesar untuk melaksanakan penggunaan semula air: rintangan awam.
Kedua-dua projek California dan Singapura adalah contoh penggunaan semula periuk tidak langsung (IPR), yang bermaksud air yang dirawat dihantar ke alam sekitar, sama ada takungan atau akuifer, sebelum berundur dan dimakan. Walau bagaimanapun, contoh terakhir adalah salah satu contoh tertua dan mungkin paling terkenal penggunaan semula boleh diminum langsung (DPR).
Penggunaan semula air di Namibia
Bandar Windhoek, Namibia berjaya melaksanakan loji Goreangab pada tahun 1968 dan telah membuktikan sejak 50 tahun yang lalu bahawa “DPR boleh menjadi lebih ekonomik daripada penggunaan semula yang tidak langsung kerana tiada penampan alam sekitar diperlukan”, menurut IWA.
Dirujuk sebagai “penambakan air”, laman web ini menghasilkan air yang disucikan untuk 400,000 penduduk di bandar ini. Unsur unik di sini ialah air tidak dirawat lagi di loji rawatan air konvensional. Sebaliknya, ia pergi terus ke sistem pengedaran, oleh itu nama penggunaan semula boleh diminum langsung .
Pelajaran dari gosok muka bulat
Selain menggunakan semula air, terdapat juga potensi besar dalam mengekstrak sumber semasa proses rawatan. Dari baja pertanian hingga biopolymers, inovasi teknologi telah membuktikan bahawa produk berharga boleh dipisahkan dan dijual sebagai produk sampingan. Ia membayangkan semula sisa sebagai sumber. Walaupun terdapat banyak perkembangan di kawasan ini, tidak ada pengambilan besar-besaran dalam “pemulihan sumber”.
Sebagai Mark Van Loosdrecht, seorang profesor terkenal dan pihak berkuasa mengenai penggunaan semula air dari Belanda menyimpulkannya dengan baik dalam artikel baru-baru ini – sehingga kini, usaha pemulihan sisa telah menjadi “pendorong teknologi tanpa tarikan pasaran”.
Apa maksudnya ini?
Ini bermakna penyelesaian telah dibangunkan untuk mengekstrak nilai dari air sisa. Walau bagaimanapun, melainkan jika terdapat selera pasaran di seluruh negara untuk komoditi yang dihasilkan, mereka boleh dihasilkan di satu lokasi tanpa rumah.
Sebaliknya, semua pihak berkepentingan perlu terlibat dari awal – utiliti air, petani, pengawal selia dan syarikat teknologi. Hanya dengan itu bekalan dan permintaan akan dibuat sama rata.
Satu contoh yang patut diberi perhatian di Belanda melibatkan semua utiliti Belanda yang duduk di sekeliling meja 25 tahun yang lalu untuk mengetahui cara membuang sisa organik. AquaMinerals kemudiannya diwujudkan sebagai syarikat broker untuk mengumpul sisa organik dari syarikat air secara besar-besaran, untuk kemudian menjual ke pasaran. Dengan melibatkan pihak berkepentingan di peringkat negara dari awal, ia memastikan bahawa permintaan pasaran berada di tempat sebelum bekalan bermula.
Masa depan mesti pekeliling
Untuk perkongsian ekonomi pekeliling dan projek yang mampan dalam jangka masa panjang, perlu ada skala. Contoh AquaMinerals adalah kes yang kukuh yang menunjukkan perkongsian seluruh negara dengan pelbagai pihak berkepentingan yang bekerjasama.
Forum Ekonomi Dunia (WEF) berkata terdapat keperluan mendesak bagi pihak berkepentingan global untuk bekerjasama untuk menguruskan akibat krisis COVID-19. Memulakan inisiatif ‘The Great Reset’, WEF telah menyebutnya sebagai “tetingkap peluang unik” untuk membentuk pemulihan yang meletakkan orang di pusat.
Apabila kita membina dunia yang lebih berhubung, dipercepatkan oleh pendigitalan, penetapan semula ini juga membolehkan kita menilai rantaian nilai (dari rantaian air / bekalan kepada pengguna / pelanggan) dan peranan syarikat air, dan air. Jika kita ingin membina pemulihan hijau, maka memastikan ekonomi pekeliling akan menjadi bahagian asas dalam hal ini.
Jika kita ingin membina pemulihan hijau, maka memastikan ekonomi pekeliling akan menjadi bahagian asas ini
Tom Freyberg
Founder and Director of Atlantean Media
