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集中型水と分散型水の議論では、21世紀には、これまでにないテクノロジーオプションとビジネスモデルのメニューが突然利用可能になったことを認識する必要があります。

現状では、ローマ人は、それを抽出、移動、処理、使用、排出するという点で私たちの水インフラを認識するでしょう-つまり、実際には重要なことは何も変わっていません。

現在、私たちはローカライズされた分散型水技術を持っており、これまで以上に費用効果が高く、持続可能で、回復力のある方法で水を供給するハイブリッド技術の機会を提供しています。

以下では、私の考えを共有します:

  • 水道事業とスマートホームは今日どのように見えるべきか
  • より少ない水の使用量を目標としているときにユーティリティがどのように繁栄できるか
  • 発展途上国が先進国を飛び越える機会
  • 今日のデジタルテクノロジーの指数関数的役割

水道事業とスマートホームは今日どのように見えるべきか

2022年に白紙があった場合、ユーティリティはどのように見えると思いますか、そしてそれはどのように見えるべきですか?

気候変動、人口の増加、集中型インフラの老朽化の影響を考えると、過去とまったく同じ方法でインフラを構築するでしょうか?

これは、何がうまく機能し、何がうまく機能しないかについて何も学んでいないことを意味するため、そうしないことを望みます。 私はすべてを捨てないことを強く支持しています:うまくいくものを維持しましょうだけでなく、テクノロジーセクターで利用可能な機会をつかんで、ローカライズされたシステムや極端な分散化に移行しましょう。

スマートホームに関しては、私は個人的にボトムアップから始めて、ウォータースマートホームがどのように見えるか、そしてその家で何をしますかを尋ねます。 再生可能技術とどのように統合しますか? 次に、ブロックごとに構築を開始し、作成した都市が水効率が高く、水を再利用できるようにすることができます。 さらに、雨水の回収であれ、大気水分の回収であれ、より持続可能で回復力のある水の管理と使用方法にもっと注意を払った都市を構築する方法として、代替の水源が必要です。

現在の収益モデル:水の使用量を減らすことが目標である場合、ユーティリティはどのように繁栄できますか?

課題の1つは、大規模な投資と一元化されたインフラストラクチャを意味するインストールベースがあり、分散型で高度にローカライズされた世界で水道事業に関して何が可能かを検討するというより根本的な見方に変更して移行するインセンティブがないことです。

電力と水道の両方の公益事業を変える方法は、公共政策の変更によるものです。 これには、勇気ある公共政策リーダーが現在のモデルに本当に挑戦し、現在、公益事業が水を信じられないほど低価格でほぼ無料になるまで大量に販売することでお金を稼ぐことを考慮する必要があります。

では、水を大切にする価格体系をどのように作成し、電力会社の財務健全性を大幅に割引価格でますます多くの水を販売することからどのように切り離しますか? 変える必要があるのは、水の使用量を減らし、水を可能な限り再利用することを目標とする世界でユーティリティが繁栄することを確実にするための、デカップリングと真に革新的な公共政策メカニズムの作成です。

これはテクノロジーソリューションではありません:それは、もはや理想的ではないこれらの何十年にもわたって持っていたこれらの大きな投資に固執するコースを逆転させるために実装する必要がある公共政策インセンティブ戦略です。

発展途上国が先進国を飛び越える機会

新興市場が、水道事業と統合エネルギー事業の構築という点で、私たちよりもうまくいく機会は、本質的に白紙の紙と一連の選択肢があるため、非常に重要です。

信じられないほどコストのかかる集中型システムに投資し続ける代わりに、彼らは私たちが何十年も行ってきたのと同じ方法で水インフラを構築しますか? それとも、テクノロジーの観点から利用可能なものを見て、これがゼロから構築したり、ハイブリッドを作成したりするためのより良い方法であると判断しますか?

私は、飛躍が本当のチャンスであると固く信じています。 アフリカに加えて、ラテンアメリカは、技術の観点から、金融ビジネスモデルの観点から水道事業がどのように見えるかを実際に再考するという点でやや似た立場にあり、学んだ教訓を活用する能力も持っていると思います。

これは、固定電話よりも携帯電話技術に投資しているアフリカのような場所の通信セクターですでに見られたことです。 基本的に、彼らは潜在的により費用効果の高い非常に革新的なテクノロジーを利用しています。

今日のデジタルテクノロジーの指数関数的役割

私にとって、水セクターで最もエキサイティングなトレンドの機会は、指数関数的技術とデジタル技術の応用です。 デジタルが衛星データ、地上センサー、人工知能アプリケーションなどのテクノロジーを通じて提供できるようになったのは、水の量と質をリアルタイムで把握する機能と、システムがどのように動作するかを予測する機能です。

これには、流域がどのように機能するか、ユーティリティがどのように機能するか、および水に制約され、気候変動の影響を受ける世界で製造工場がどのように機能するかが含まれます。 さまざまなデータや情報源から得られるこのリアルタイムの予測機能は、水の世界におけるゲームチェンジャーであり、現時点では絶対に重要です。

しかし、テクノロジーだけでは私たちの問題を解決することはできません。 私たちは本当に促進する方法を理解していることを確認する必要があります デジタルトランスフォーメーション 公共部門と民間部門の両方で。 これはすべて人から始まります:デジタルテクノロジーが採用され、その企業とその事業に組み込まれる戦略と文化をどのように作成しますか?

私の親友であるジョナサン・コプルスキーは、「テクノロジーの誤謬」というタイトルの本を書き、デジタルを採用するのではなく、デジタルであることについて話し、企業がデジタル化した場合、 つまり、戦略に沿っており、従業員が適切な文化とツールを持っていることを意味します デジタルテクノロジーが必要な価値を確実に提供するため。

カチウムの専門家

ウィル・サーニウォーター・ファウンドリー の創設者兼CEOであり、私たちがQatiumを共同で設立した 多くの専門家 の一人です。

William Sarni

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