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水の信頼性向上への道筋は、供給サイドの管理戦略だけに依拠するものではありません。 実際、需要側の管理戦略は、私たちが水供給の信頼性と考えるものの基本を徹底的に見直すことができます。

急速な人口増加と消費者の水需要の変化の時代にあって、公益事業者は需要サイドの経営戦略に力を注ぐべきだと思います。

以下では、私の考えを共有します:

  • 需要と人口増加のデカップリング
  • 需要側管理が公益事業にとって何を意味するのか
  • サプライサイド経営戦略に注力することの問題点
  • 需要の弾力性と将来の信頼性戦略を強化する方法

需要と人口増加のデカップリング

水の需要は急速に減少しており、人口増加にもかかわらず長年にわたって実際に安定しています。 実際、需要と人口増加は、過去数十年にわたって実際に切り離されています。

技術の進歩が進み、コミュニティが干ばつ、洪水、インフラの混乱など、 さまざまな水ストレス要因 に直面するにつれて、水の使用量はますます少なくなっています。

これは、先進国の多くの地域で人口が大幅に増加しているにもかかわらず、水の需要が並行して増加していないことを意味します。 一般的に、人々は水を使用する方法ではるかに効率的になりました。 例えば、私たちが家庭で使っている新世代の食器洗い機や洗濯機は、20年前や30年前に比べて水使用量がはるかに少なくなっています。

デマンドサイドマネジメントとは

問題はこれです:需要が人口増加によって動かされていない場合、他にどのような要因が水需要に影響を与えていますか? そして、それは私たちが将来必要とする水の供給量をどのように決定するのでしょうか?

そこで、需要管理の概念が登場し、電力会社が水の信頼性を考慮する際に、より多くの水供給を絶えず探すことから、ベースラインをオンデマンドに変更し、さまざまな方法で需要を減らすことに焦点を当てる方法を変えることができます。


水の再利用とリサイクルについて考えます
給水増強戦略として。 しかし、現実には、水の再利用とリサイクルは、「小規模」戦略ではありますが、建物や近隣の規模では、実際に需要とベースライン需要を減らすことができます。 これにより、給水の信頼性の基本が変わります。

供給側のみに焦点をあてる際の問題点

電力会社が需要側の管理ではなく供給側の管理に焦点を当てて水の信頼性を高めようとすると、大規模な集中型インフラストラクチャの構築にもっと集中する可能性があります。 これは、影響を与える可能性のある小規模なソリューションに焦点を当てる代わりに行われます 水の信頼性を高め、全体的により多くの水を作り出します。

たとえば、公益事業体は、リーク管理への対応、あらゆる規模での再利用の検討、またはさまざまな戦略の実装によるベースライン需要の削減にそれほど意欲的ではない場合があります。 究極的には、彼らのビジネスモデルが供給側を通じて信頼性を構築することを中心としているためです。

需要側管理は、水の信頼性を構築するための最も安価で最も経済的な方法であるだけでなく、長期的には水の持続可能性を構築するための最も環境に優しいアプローチの1つでもあります。

需要の弾力性

電力会社にとって、より強靭で信頼性の高い水の未来を築くための

需要は、経済、人口統計、気候以上のものの影響を受けているため、需要は想像よりもはるかに弾力的であることに気付くことです。 人々が家庭でさまざまな方法で水を使用すると需要が変化し、家庭でさまざまな規模で再利用すると、さまざまな方法で水需要が変わる可能性があります。

たとえば、バスルームの水の約30%をシャワーと手洗いに使用しています。 この水は、高品質の飲料水を必要としないトイレの洗浄に使用するのに完璧にフィットします – ほとんど処理なしで – 。 その30%をトイレのフラッシングにリダイレクトすると、水の使用量をすぐに30%削減できます。

需要サイド経営戦略

公益事業は、人々がこれらの分散ソリューションに移行するにつれて、多くの課題に直面する可能性があります。 たとえば、あらゆる規模で漏水管理、需要削減、再利用とリサイクルに重点を置くと、パイプ内を移動する水の量と水の分配方法に大きく影響する可能性があります。 これは、データとテクノロジーを使用して、人々が生成している水の量を追跡する必要があることを意味します。

このデータにより、集中型システムから取り出す水の量にどのように影響するか、そして人々が1日と1年のさまざまな時間にどれだけの水を生成するかについての洞察を集めることができます。 これは、コミュニティの水需要の一部を増やすことができる地域社会内のオンデマンド貯蔵の必要性があるかどうかという疑問を提起する。

分散型水道ソリューションをあらゆる規模で導入し、需要側管理を将来の公益事業の戦略として考える中で、管理・運用の面で全く異なる考え方を必要とするハイブリッド給水システムを構築していきます。

たとえば、いつ、どこで、どのくらいの量の水が生成され、どこで必要とされ、どのように供給する必要があるかを知る必要があります。 分散生産と消費のパターンを追跡できるスマートグリッドは、このプロセスの重要な部分です。

また、投資する必要があるインフラストラクチャの種類も考慮する必要があります。 ハードで集中管理されたインフラストラクチャに投資するべきか、それともさまざまな規模の人々と協力して、家庭、近所、コミュニティにソリューションを組み込むべきか?

さらに、一元化されたインフラストラクチャに依存するのではなく、データ、情報技術、意思決定支援ツールなどのソフト・インフラストラクチャにもっと投資する必要があるかどうかを検討する必要があります。

最終的には、これは公益事業のビジネスモデルに影響を与えます。 未来のユーティリティは、
より循環的で
、データ駆動型で、顧客中心です。

カチウムの専門家

Newsha Ajami

は、Berkeley Lab Earth& EESAの研究担当チーフ戦略および開発責任者であり、 Qatiumを共同で作成する多くの専門家

の1人です。

Newsha Ajami

About Newsha Ajami