Skip to main content

Jalan menuju peningkatan keandalan air tidak hanya bergantung pada strategi manajemen sisi pasokan. Faktanya, strategi manajemen sisi permintaan dapat merombak dasar-dasar dari apa yang kami anggap sebagai keandalan pasokan air.

Di era pertumbuhan populasi yang cepat dan perubahan permintaan konsumen akan air ini, saya percaya bahwa utilitas harus mengarahkan upaya mereka ke arah strategi manajemen sisi permintaan.

Di bawah ini, saya membagikan pemikiran saya tentang:

  • Pemisahan permintaan dan pertumbuhan populasi
  • Apa arti manajemen sisi permintaan untuk utilitas
  • Masalah dengan berfokus pada strategi manajemen sisi penawaran
  • Elastisitas permintaan dan cara meningkatkan strategi keandalan untuk masa depan

Pemisahan permintaan dan pertumbuhan populasi

Permintaan air telah turun dengan cepat dan benar-benar stabil selama bertahun-tahun meskipun ada pertumbuhan populasi. Faktanya, permintaan dan pertumbuhan populasi sebenarnya telah memisahkan diri selama beberapa dekade terakhir.

Ketika kemajuan teknologi semakin maju dan ketika masyarakat menghadapi tekanan air yang berbeda yang mencakup kekeringan, banjir, dan gangguan infrastruktur, mereka mulai menggunakan semakin sedikit air.

Bergandengan tangan, ini berarti bahwa meskipun populasi di banyak bagian negara maju telah tumbuh secara signifikan, permintaan air belum meningkat secara paralel. Secara umum, orang menjadi jauh lebih efisien dalam cara mereka menggunakan air. Misalnya, generasi baru mesin pencuci piring dan mesin cuci yang kita gunakan di rumah kita menggunakan air yang jauh lebih sedikit daripada yang mereka lakukan 20 atau 30 tahun yang lalu.

Apa itu Manajemen Sisi Permintaan?

Pertanyaannya adalah ini: Jika permintaan tidak didorong oleh pertumbuhan populasi, faktor lain apa yang memengaruhi permintaan air? Dan, bagaimana itu akan menentukan berapa banyak pasokan air yang akan kita butuhkan di masa depan?

Di situlah konsep manajemen permintaan berperan dan bagaimana utilitas — ketika mereka mempertimbangkan keandalan air — dapat beralih dari pencarian terus-menerus untuk lebih banyak pasokan air menjadi berfokus pada perubahan dasar pada permintaan, dan mengurangi permintaan dengan cara yang berbeda.

Kami berpikir tentang
penggunaan kembali dan daur ulang air
sebagai strategi augmentasi pasokan air. Namun, kenyataannya adalah bahwa menggunakan kembali dan mendaur ulang air, meskipun merupakan strategi “skala kecil”, dapat, pada skala bangunan dan lingkungan benar-benar mengurangi permintaan dan permintaan dasar. Pada gilirannya, ini mengubah dasar-dasar keandalan pasokan air.

Masalah dengan berfokus pada sisi penawaran saja

Ketika utilitas berusaha untuk menciptakan lebih banyak keandalan air dengan berfokus pada manajemen sisi penawaran daripada manajemen sisi permintaan, ada kemungkinan bahwa mereka pada akhirnya akan lebih fokus pada pembangunan infrastruktur terpusat yang besar. Ini adalah tempat untuk berfokus pada solusi yang lebih kecil yang dapat berdampak dan meningkatkan keandalan air mereka dan menciptakan lebih banyak air secara keseluruhan.

Misalnya, utilitas mungkin tidak termotivasi untuk mengatasi manajemen kebocoran, mempertimbangkan penggunaan kembali di setiap skala, atau untuk mengurangi permintaan dasar dengan menerapkan strategi yang berbeda. Pada akhirnya, ini karena model bisnis mereka berpusat pada membangun keandalan melalui sisi penawaran persamaan.

Manajemen sisi permintaan bukan hanya cara termurah dan paling ekonomis untuk membangun keandalan air, tetapi juga dapat menjadi salah satu pendekatan yang paling ramah lingkungan untuk membangun keberlanjutan air dalam jangka panjang.

Elastisitas permintaan

Kunci untuk membangun masa depan air yang lebih tangguh dan andal untuk utilitas

adalah untuk menyadari bahwa permintaan jauh lebih elastis daripada yang mereka bayangkan karena dipengaruhi oleh lebih dari sekadar ekonomi, demografi, dan iklim. Permintaan berubah ketika orang menggunakan air dengan cara yang berbeda di rumah mereka, dan menggunakan kembali pada skala yang berbeda di rumah dapat mengubah permintaan air dalam banyak cara.

Misalnya, kita menggunakan sekitar 30% air di kamar mandi kita untuk mandi dan mencuci tangan. Air ini sangat cocok – dengan sedikit perawatan – untuk digunakan untuk pembilasan toilet, yang tidak memerlukan air minum berkualitas tinggi. Jika kita mengalihkan 30% itu ke pembilasan toilet, penggunaan air kita dapat segera dikurangi hingga 30%.

Strategi untuk Manajemen Sisi Permintaan

Utilitas dapat menghadapi banyak tantangan saat orang beralih ke solusi terdistribusi ini. Misalnya, karena kami lebih fokus pada manajemen kebocoran, pengurangan permintaan, serta penggunaan kembali dan daur ulang pada setiap skala, jumlah air yang bergerak di pipa kami dan cara kami mendistribusikan air dapat terpengaruh secara signifikan. Ini kemudian berarti bahwa kita perlu menggunakan data dan teknologi untuk melacak berapa banyak air yang dihasilkan orang.

Data ini akan memungkinkan kita untuk mengumpulkan wawasan tentang bagaimana hal ini berdampak pada jumlah air yang mereka ambil dari sistem terpusat dan berapa banyak air yang dihasilkan orang pada waktu yang berbeda dalam sehari dan setahun. Hal ini kemudian menimbulkan pertanyaan apakah akan ada kebutuhan untuk penyimpanan sesuai permintaan dalam komunitas lokal yang dapat menambah sebagian kebutuhan air masyarakat.

Saat kami memperkenalkan solusi air terdistribusi di setiap skala dan saat kami mempertimbangkan manajemen sisi permintaan sebagai strategi untuk utilitas masa depan, kami akan membangun sistem pasokan air hibrida ini yang membutuhkan pola pikir yang sama sekali berbeda dalam hal manajemen dan operasinya.

Misalnya, kita perlu tahu kapan, di mana, dan berapa banyak air yang dihasilkan, di mana air itu dibutuhkan, dan bagaimana itu perlu dikirim. Jaringan pintar yang dapat melacak pola produksi dan konsumsi terdistribusi adalah bagian penting dari proses ini.

Kita juga perlu mempertimbangkan jenis infrastruktur yang perlu kita investasikan. Haruskah kita berinvestasi dalam infrastruktur yang keras dan terpusat, atau haruskah kita bekerja dengan orang-orang pada skala yang berbeda untuk menggabungkan solusi di rumah, lingkungan, dan komunitas mereka?

Selain itu, kita perlu mempertimbangkan apakah kita perlu berinvestasi lebih banyak dalam infrastruktur lunak seperti data, teknologi informasi, dan alat pendukung keputusan daripada mengandalkan infrastruktur terpusat.

Pada akhirnya, ini akan berdampak pada model bisnis utilitas. Utilitas masa depan akan menjadi jauh lebih sirkular

, berbasis data, dan berfokus pada pelanggan.

Ahli Qatium


Newsha Ajami
adalah Chief Strategy and Development Officer untuk Penelitian di Berkeley Lab Earth & EESA dan merupakan salah satu dari
banyak ahli
yang bekerja sama dengan kami untuk membuat Qatium.

Newsha Ajami

About Newsha Ajami