Skip to main content

Ketika Samuel Taylor Coleridge menulis di
Rime of the Ancient Mariner
, “Air, air, di mana-mana, atau setetes untuk minum,” dia tidak memiliki situasi air global abad ke-21 dalam pikiran. Tapi, memungkinkan untuk lisensi puitis, dia tidak jauh dari benar.

Dalam apa yang menjadi cerita yang semakin umum akhir-akhir ini, banyak kota cenderung kehabisan air minum. Krisis air sekarang digolongkan sebagai salah satu risiko global terbesar dalam hal dampak terhadap masyarakat.
Laporan Risiko Global Forum Ekonomi Dunia 2020
. Ketika kota-kota di seluruh dunia semakin mengalami tantangan keamanan air, pepatah “air-is-the-new-oil” telah menjadi klise. Ini mirip dengan apa yang telah menjadi ‘data-is-the-new-oil,’ yang mencerminkan nilai ekonomi data yang dapat disempurnakan dan digunakan dalam berbagai cara untuk transformasi digital yang sukses. Namun, ada perbedaan yang mengganggu antara kedua ide ini: Minyak adalah sumber daya yang langka dan terbatas sedangkan data baru dan segar, sumber daya yang melimpah dan tak terbatas.

Jika kita menganggap data sebagai air baru, itu dapat membawa kita untuk merenungkan peran data dan transformasi digital dapat mengambil di sektor air untuk mencapai. keamanan air dan pembangunan berkelanjutan untuk semua, untuk mendorong lebih efisien penggunaan air, dan pada akhirnya, untuk mendemokratisasikan akses ke air dan sanitasi yang dikelola dengan aman sehingga Tidak ada yang tertinggal.

Mengintegrasikan data dan transformasi digital di sektor air dapat membantu menghemat sumber daya air, menghubungkan titik-titik antara pengguna air dan kebijakan terkait air, menyebabkan perubahan perilaku, memacu inovasi, dan memperkuat ketahanan. masyarakat, terutama dalam konteks yang rapuh seperti pandemi COVID-19. Namun, integrasi ini membutuhkan kemauan politik, infrastruktur yang kuat, tata kelola yang baik, pendanaan berkelanjutan, dan investasi jangka panjang dengan komitmen yang terlibat dari semua pemangku kepentingan!

Kasus-kasus terbaru di Chennai (India)dan Cape Town (Afrika Selatan) Tidak unik dalam hal “Hari Nol“Krisis air. Hari Zero memberi kita pengingat yang jelas tentang apa yang bisa terjadi ketika keamanan air menjadi rapuh dan apa yang bisa terjadi jika kita terus melakukan bisnis seperti biasa dengan pengelolaan air di era modern.

Kompromi keamanan air yang tiba-tiba mengancam banyak negara saat ini. Sudah ada tentang 700 juta orang di 43 negara yang menderita kelangkaan air, dan hampir setengah populasi dunia akan tinggal di daerah tekanan air yang tinggi pada tahun 2030, termasuk antara 75 juta dan 250 juta orang di Afrika.. Selain itu, krisis air di daerah dengan risiko kekeringan yang tinggi hingga sangat tinggi, seperti Timur Tengah, dapat menggusur antara
24 juta dan 700 juta
orang.

Apa arti transformasi digital bagi keamanan air perkotaan?

Transformasi digital ada di mana-mana. Hal ini memungkinkan organisasi dan utilitas untuk mencapai manajemen siklus hidup aset yang efektif. Namun, itu menanamkan ketakutan dan kesalahpahaman di sektor air. Ketika mempertimbangkan perubahan paradigma seperti itu, Baik secara proaktif maupun reaktif, sangat penting untuk memahami bagaimana transformasi digital dapat bekerja untuk sektor air.

Salah satu pelajaran yang telah kita pelajari dari kegagalan progresif dalam reformasi sektor air adalah bahwa kita harus melihat sebelum kita melompat. Ini berarti bahwa Strategi – bukan Teknologi – mendorong transformasi digital di sektor air.

Kami mendefinisikan “keamanan air perkotaan” sebagai:Kapasitas dinamis dari sistem air dan pemangku kepentingan air untuk menjaga akses yang berkelanjutan dan adil terhadap jumlah yang memadai dan kualitas air yang dapat diterima yang terus menerus, fisik, dan hukum tersedia dengan biaya yang terjangkau untuk mempertahankan mata pencaharian, kesejahteraan manusia, dan pembangunan sosial ekonomi, untuk memastikan perlindungan terhadap polusi yang terbawa air dan bencana terkait air, dan untuk melestarikan ekosistem dalam iklim perdamaian dan stabilitas politik.”

Bagaimana transformasi digital dapat mencapai pergeseran paradigma untuk utilitas air masa depan di kota-kota yang kekurangan air?

Banyak utilitas air saat ini menghadapi tantangan mendasar untuk berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit untuk memenuhi hak asasi manusia atas air dan sanitasi. dalam menghadapi tekanan yang tak terbendung dari meningkatnya permintaan (karena pertumbuhan penduduk dan urbanisasi) dan perubahan iklim. Hak dasar ini terkait dengan pengelolaan air tradisional sistem air linier, model transfer “pipa besar masuk, pipa besar keluar”, ke dana publik peraturan dan lingkungan yang tidak cukup dan tidak ditargetkan dengan baik, dan kebijakan yang ditetapkan tanpa menyelaraskan tujuan dengan sumber daya yang diperlukan dan tantangan sosial. Semua tantangan ini memberi tekanan besar pada cara air dikelola di kota-kota, cara layanan dioperasikan, dan kerangka kerja model bisnis dan pendapatan. Dengan demikian, sistem akhirnya beroperasi dalam lingkaran setan pengelolaan air, menyebabkan masalah kronis seperti tingkat manajemen air yang tinggi. air non-pendapatan dan pasokan air intermiten.

Keamanan Air Perkotaan Moskow

Air mancur di Tanggul Krimea, Moskow, Rusia.

Mengingat tantangan ini, “bisnis seperti biasa” bukanlah pilihan untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan 6 pada air dan sanitasi yang dikelola dengan aman. Untuk mengatasi tantangan di atas, manajemen air digital memberikan potensi yang menjanjikan melalui kerangka kerja (Infrastruktur, Perbaikan, Kesadaran Ekonomi, dan Tekanan) sebagai cara untuk secara sistematis menggeser lingkaran setan pengelolaan air menjadi siklus yang berbudi luhur dan berkelanjutan. Teknik canggih melalui model hidrolik dinamis real-time, deteksi kebocoran, manajemen tekanan, dan peramalan permintaan air, antara lain, memungkinkan utilitas untuk memahami sistem dengan lebih baik dan membuat keputusan berdasarkan data real-time.

Transformasi digital untuk keamanan air perkotaan membutuhkan pendekatan komprehensif terhadap cara kita mengelola air saat ini, bekerja untuk melibatkan semua pemangku kepentingan air. Tidak hanya insinyur dan pemangku kepentingan air yang khas, tetapi juga pelanggan dalam masyarakat. Hal ini memungkinkan masyarakat air untuk memanfaatkan potensi air digital dan untuk menilai dan mengatasi semua tantangan yang berhubungan dengan air, untuk menggeser kota-kota yang langka ke dalam air. Kota-kota yang aman air, terutama bagi mereka yang tertinggal dan bagi orang-orang miskin yang terkena dampak pertama dan terburuk oleh dampak krisis air dan perubahan iklim.

Salah satu pelajaran yang kita pelajari dari kegagalan progresif dalam reformasi sektor air adalah kita harus melihat sebelum kita melompat. Ini berarti bahwa strategi - bukan Teknologi - mendorong transformasi digital di sektor air.

Hassan AboelngaWakil Ketua Forum dan Peneliti Air Timur Tengah
Hassan Aboelnga

About Hassan Aboelnga