Skip to main content

Pada Konferensi Khusus Asosiasi Air Internasional baru-baru ini di Porto, saya mengadakan sesi tentang digitalisasi yang terkait dengan manajemen aset. Peserta diminta untuk memperkirakan seberapa berguna data yang dikumpulkan oleh utilitas air selama 20 tahun terakhir, dan apakah itu memiliki kualitas yang cukup untuk meningkatkan dan memungkinkan manajemen aset melalui digitalisasi.

“Lebih dari setengah peserta menjawab bahwa kurang dari 20% data yang dikumpulkan sejak tahun 2000-an berguna.”

Ini adalah realisasi yang menyedihkan. Sejak awal 1990-an, sejumlah besar upaya dan sumber daya telah diinvestasikan dalam industri air untuk memungkinkan pengumpulan data dengan munculnya Sistem Informasi Geografis (GIS). Tujuannya adalah untuk mengumpulkan data sebanyak mungkin dan untuk “menyelesaikan” setiap GIS. Tujuan tunggal ini telah berubah sangat sedikit sejak saat itu.

Sebenarnya, banyak utilitas air dan air limbah memiliki akses ke sejumlah besar data, namun hanya sebagian kecil yang digunakan untuk memfasilitasi keputusan operasional atau strategis.

5 Hambatan untuk menggunakan data GIS dan bagaimana digitalisasi dapat membantu

Di sini, kami mengeksplorasi beberapa alasan untuk ini, dan bagaimana digitalisasi dapat membantu mengatasi sebagian besar dari mereka.

Catatan sistem yang sudah ketinggalan zaman

Catatan sistem yang tidak terawat dengan baik adalah kisah klasik dari implementasi GIS awal. Upaya awal untuk “menyelesaikan” setiap GIS tidak ditindaklanjuti dengan struktur atau sumber daya yang diperlukan untuk mempertahankan sistem terbaru.

Saat ini, teknologi seluler adalah alat yang sangat efektif untuk memperbarui catatan aset saat perbaikan atau pembaruan dilakukan di lapangan.

Kualitas data GIS yang buruk

Di masa lalu, data dikumpulkan dan dimasukkan ke dalam sistem yang menciptakan gambaran yang lengkap, meskipun tidak akurat. Bahkan, ribuan pipa di seluruh dunia telah sewenang-wenang diberikan tanggal instalasi 1900 sejak tanggal instalasi nyata mereka pra-tanggal catatan apapun. Versi yang sedikit lebih baik dari cerita ini menunjukkan pipa bertanggal dekade ini, tergantung pada bahan pipa.

Solusi untuk meningkatkan kualitas informasi ada dua: memberlakukan protokol pengumpulan data digital yang konsisten di samping penciptaan dan penyematan budaya di mana data sangat berharga bagi setiap organisasi.

Kurangnya konektivitas

Sebagai tanda pertumbuhan organik, banyak utilitas menemukan GIS, sistem penagihan, SCADA, model hidrolik, dan sistem penilaian kinerja mereka yang terletak di kotak yang berbeda. Meskipun kotak-kotak ini beroperasi, mereka juga tidak dapat berbicara satu sama lain. Akibatnya, data GIS sering tersebar dan silo di berbagai sistem dan platform.

Kurangnya konektivitas data ini mencegah kita mendapatkan informasi yang sangat berharga dari semua sistem ini. Teknologi air digital modern memecahkan masalah ini dengan menyatukan semua sumber data ini di bawah satu atap.

Aksesibilitas yang tidak memadai

Utilitas air ini sering bekerja di departemen yang terisolasi, di mana informasi yang relevan dari departemen lain jarang selaras dengan informasi mereka sendiri atau digunakan untuk membuat keputusan yang tepat. Kurangnya aksesibilitas ini meluas ke tidak adanya antarmuka visualisasi yang memadai yang dapat diakses dan dipahami oleh setiap jenis profil profesional yang berbeda dalam utilitas.

Platform air digital modern menyediakan tampilan tunggal, antarmuka yang dapat disesuaikan yang menunjukkan hubungan antara variabel kunci yang berbeda dalam sistem dan dampaknya terhadap berbagai bagian utilitas.

Data yang dikumpulkan tidak berorientasi objektif

Di masa lalu, pengumpulan data (sebagai digitalisasi itu sendiri) sering menjadi tujuan dalam dan dari dirinya sendiri, bukan sarana untuk mencapai tujuan. Intinya, data dikumpulkan karena itu adalah “hal yang harus dilakukan” atau karena semua orang melakukannya.

Bahkan saat ini, ratusan ribu smart meter sedang dipasang tanpa pemahaman yang jelas tentang manfaat dari data yang mereka hasilkan. Akibatnya, data yang ada seringkali tidak diproses, digunakan, atau dipertimbangkan, hanya karena tidak ada yang benar-benar membutuhkan data di tempat pertama.

Data GIS dalam konteks sistem distribusi air

Digitalisasi data GIS membutuhkan sentuhan manusia

Digitalisasi dapat dan tentu saja akan memperbaiki banyak masalah yang telah kita jelajahi. Namun, elemen kunci yang benar-benar dan sepenuhnya akan mengubah utilitas air menjadi organisasi berbasis data adalah manusia. Memelihara budaya perusahaan sambil mengakui betapa berharganya data berkualitas untuk mendorong keputusan di masa depan adalah persyaratan penting untuk setiap upaya digitalisasi.

Dapatkan keterlibatan di seluruh organisasi

Data GIS tidak perlu menjadi satu-satunya kepemilikan dan penggunaan tim manajemen aset. Atau tim hidrolika. Setujui versi umum dari kebenaran, dan bagikan satu versi kebenaran. Aplikasi seperti Qatium dapat membantu utilitas air menyebarkan data GIS mereka.

Alat tidak dapat menggantikan manusia

Akhirnya, sangat penting bagi organisasi untuk memahami bahwa terlepas dari seberapa kuat, cerdas, dan intuitif alat baru, mereka masih alat. Mereka dapat membantu tetapi pada akhirnya tidak dapat memberikan panduan strategis atau menjalankan utilitas air untuk kita. Namun, mereka dapat secara signifikan meningkatkan proses pengambilan keputusan, memberikan sejumlah besar informasi baru, dan memberikan jawaban yang berguna dan andal untuk pertanyaan yang mungkin dimiliki manajer utilitas.

Memiliki peta jalan yang jelas

Menemukan solusi air digital yang tepat berada di garis depan pikiran banyak manajer utilitas. Tapi, yang lebih penting adalah menguraikan peta jalan strategis yang akan membentuk implementasi digitalisasi dalam utilitas tersebut.

Tonton demo ini untuk melihat bagaimana solusi seperti Qatium mendigitalkan data ▶️ GIS.

Cara memanfaatkan data GIS Anda sebaik-baiknya menggunakan Qatium

Qatium adalah platform pengelolaan air yang terbuka dan kolaboratif.

Buat akun gratis Anda dan mulailah memanfaatkan data GIS Anda sebaik-baiknya.

Enrique Cabrera

About Enrique Cabrera