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जब सैमुअल टेलर Coleridge प्राचीन Mariner के Rime

में लिखा था, “पानी, पानी, हर जगह, और न ही पीने के लिए कोई बूंद,” उनके दिमाग में 21 वीं सदी की वैश्विक पानी की स्थिति नहीं थी। लेकिन, काव्य लाइसेंस के लिए अनुमति देते हुए, वह सही से बहुत दूर नहीं था।

इन दिनों एक तेजी से आम कहानी बन रही है, कई शहरों में पीने के पानी से बाहर निकलने की संभावना है। जल संकट को अब समाज के लिए प्रभाव के मामले में सबसे बड़े वैश्विक जोखिमों में से एक के रूप में स्थान दिया गया है
विश्व आर्थिक मंच की 2020 वैश्विक जोखिम रिपोर्ट
जैसा कि दुनिया भर के शहरों में तेजी से जल सुरक्षा चुनौतियों का अनुभव होता है, कहावत “पानी-है-नया-तेल” क्लिच बन गया है। यह ‘डेटा-इज-द-न्यू-ऑयल’ के समान है, जो डेटा के आर्थिक मूल्य को दर्शाता है जिसे सफल डिजिटल परिवर्तन के लिए विभिन्न तरीकों से परिष्कृत और उपयोग किया जा सकता है। हालांकि, इन दो विचारों के बीच एक परेशान अंतर है: तेल एक दुर्लभ और परिमित संसाधन है जबकि डेटा नया और ताजा है, एक प्रचुर मात्रा में और अनंत संसाधन है।

यदि हम इसके बजाय नए पानी के रूप में डेटा के बारे में सोचते हैं, तो यह हमें भूमिका डेटा पर विचार करने के लिए प्रेरित कर सकता है और डिजिटल परिवर्तन प्राप्त करने के लिए जल क्षेत्र में ले जा सकता है। जल सुरक्षा और सभी के लिए सतत विकास, अधिक कुशल बढ़ावा देने के लिए पानी का उपयोग, और अंततः, सुरक्षित रूप से प्रबंधित पानी और स्वच्छता तक पहुंच को लोकतांत्रिक बनाने के लिए ताकि कोई भी पीछे नहीं रहता है

जल क्षेत्र में डेटा और डिजिटल परिवर्तन को एकीकृत करने से जल संसाधनों के संरक्षण में मदद मिल सकती है, जल उपयोगकर्ताओं और पानी से संबंधित नीतियों के बीच डॉट्स को जोड़ा जा सकता है, व्यवहार परिवर्तन को बढ़ावा दिया जा सकता है, नवाचार को बढ़ावा दिया जा सकता है, और लचीलापन को मजबूत किया जा सकता है समुदायों की, विशेष रूप से कोविड -19 महामारी जैसे नाजुक संदर्भ में। हालांकि, इस एकीकरण के लिए राजनीतिक इच्छाशक्ति, एक मजबूत बुनियादी ढांचे, सुशासन, टिकाऊ वित्त पोषण और सभी हितधारकों से संलग्न प्रतिबद्धता के साथ दीर्घकालिक निवेश की आवश्यकता होती है!

में नवीनतम मामले चेन्नई (भारत)और केप टाउन (दक्षिण अफ्रीका) एक के संदर्भ में अद्वितीय नहीं हैं “दिन शून्य“जल संकट। डे ज़ीरो ने हमें इस बात की याद दिला दी कि जब जल सुरक्षा नाजुक हो जाती है तो क्या हो सकता है और क्या हो सकता है यदि हम आधुनिक युग में जल प्रबंधन के साथ हमेशा की तरह व्यापार करते रहें।

जल सुरक्षा के अचानक समझौते से आज कई देशों को खतरा है। वहाँ पहले से ही के बारे में कर रहे हैं 43 देशों में 700 मिलियन लोग जो पानी की कमी से पीड़ित हैं, और दुनिया की लगभग आधी आबादी 2030 तक उच्च जल तनाव के क्षेत्रों में रह रही होगी, जिसमें अफ्रीका में 75 मिलियन से 250 मिलियन लोग शामिल हैं।. इसके अलावा, मध्य पूर्व की तरह सूखे के उच्च से बहुत अधिक जोखिम वाले क्षेत्रों में जल संकट, बीच में विस्थापित हो सकता है
24 लाख और 700 करोड़
लोग।

शहरी जल सुरक्षा के लिए डिजिटल परिवर्तन का वास्तव में क्या मतलब है?

Digital Transformation हर जगह है। यह संगठनों और उपयोगिताओं को प्रभावी परिसंपत्ति जीवनचक्र प्रबंधन प्राप्त करने में सक्षम बनाता है। हालांकि, यह जल क्षेत्र में भय और गलतफहमी पैदा करता है। जब इस तरह के एक प्रतिमान बदलाव पर विचार, या तो सक्रिय रूप से या प्रतिक्रियाशील रूप से, यह समझना महत्वपूर्ण है कि डिजिटल परिवर्तन जल क्षेत्र के लिए कैसे काम कर सकता है।

जल क्षेत्र के सुधारों में उत्तरोत्तर विफलता से हमने जो सबक सीखा है, वह यह है कि हमें छलांग लगाने से पहले देखना होगा। इसका मतलब है कि रणनीति – प्रौद्योगिकी नहीं – जल क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन को प्रेरित करती है।

हम “शहरी जल सुरक्षा” को इस रूप में परिभाषित करते हैं:जल प्रणाली और जल हितधारकों की गतिशील क्षमता पर्याप्त मात्रा और पानी की स्वीकार्य गुणवत्ता तक टिकाऊ और न्यायसंगत पहुंच की रक्षा करने के लिए जो आजीविका, मानव कल्याण और सामाजिक-आर्थिक विकास को बनाए रखने के लिए एक सस्ती लागत पर लगातार, शारीरिक और कानूनी रूप से उपलब्ध है, जल-जनित प्रदूषण और जल से संबंधित आपदाओं के खिलाफ सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, और शांति और राजनीतिक स्थिरता के माहौल में पारिस्थितिक तंत्र के संरक्षण के लिए.”

डिजिटल परिवर्तन पानी की कमी वाले शहरों में भविष्य की जल उपयोगिताओं के लिए एक प्रतिमान बदलाव कैसे प्राप्त कर सकता है?

कई जल उपयोगिताओं को आज पानी और स्वच्छता के मानव अधिकार को पूरा करने के लिए कम के साथ अधिक करने की मौलिक चुनौती का सामना करना पड़ता है बढ़ती मांगों (जनसंख्या वृद्धि और शहरीकरण के कारण) और जलवायु परिवर्तन से अजेय दबाव के चेहरे में। यह मौलिक अधिकार रैखिक जल प्रणालियों के पारंपरिक जल प्रबंधन से जुड़ा हुआ है, “बड़े पाइप में, बड़े पाइप आउट” हस्तांतरण मॉडल, नियामक और पर्यावरणीय सार्वजनिक धन के लिए जो अपर्याप्त और खराब लक्षित हैं, और आवश्यक संसाधनों और सामाजिक चुनौतियों के साथ उद्देश्यों को संरेखित किए बिना निर्धारित नीतियों से जुड़ा हुआ है। ये सभी चुनौतियां शहरों में पानी के प्रबंधन के तरीके, जिस तरह से सेवा संचालित की जाती है, और व्यवसाय और राजस्व मॉडल के ढांचे पर बहुत दबाव डालती हैं। इस प्रकार, सिस्टम जल प्रबंधन के दुष्चक्र में काम करना समाप्त कर देता है, जिससे उच्च स्तर जैसी पुरानी समस्याएं होती हैं। गैर-राजस्व पानी और एक आंतरायिक पानी की आपूर्ति

शहरी जल सुरक्षा मास्को

क्रीमियन तटबंध में फव्वारा, मास्को, रूस।

इन चुनौतियों को ध्यान में रखते हुए, “हमेशा की तरह व्यापार” सुरक्षित रूप से प्रबंधित पानी और स्वच्छता पर सतत विकास लक्ष्य 6 को प्राप्त करने का विकल्प नहीं है। उपर्युक्त चुनौतियों से निपटने के लिए, डिजिटल जल प्रबंधन (आईआरईएपी) ढांचे (बुनियादी ढांचे, मरम्मत, आर्थिक जागरूकता और दबाव) के माध्यम से आशाजनक क्षमता प्रदान करता है, जो जल प्रबंधन के दुष्चक्र को व्यवस्थित रूप से एक पुण्य और टिकाऊ चक्र में स्थानांतरित करने के तरीके के रूप में है। एक वास्तविक समय गतिशील हाइड्रोलिक मॉडल के माध्यम से उन्नत तकनीकों, रिसाव का पता लगाने, दबाव प्रबंधन, और पानी की मांग पूर्वानुमान, दूसरों के बीच, उपयोगिता को सिस्टम को बेहतर ढंग से समझने और वास्तविक समय डेटा के आधार पर सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाता है।

शहरी जल सुरक्षा के लिए डिजिटल परिवर्तन के लिए आज जिस तरह से हम पानी का प्रबंधन करते हैं, उसके लिए एक व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जो सभी पानी के हितधारकों को संलग्न करने के लिए काम कर रहा है न केवल इंजीनियरों और ठेठ पानी हितधारकों, बल्कि समुदायों के भीतर ग्राहकों को भी। यह जल समुदाय को डिजिटल पानी की क्षमता का दोहन करने और पानी से संबंधित सभी चुनौतियों का आकलन करने और संबोधित करने की अनुमति देता है, ताकि पानी की कमी वाले शहरों को स्थानांतरित किया जा सके। पानी सुरक्षित शहरों, विशेष रूप से उन लोगों के लिए जो पीछे छोड़ दिया और गरीब लोगों के लिए जो जल संकट और जलवायु परिवर्तन के प्रभाव से पहले और सबसे खराब मारा जा रहा है।

जल क्षेत्र के सुधारों में प्रगतिशील विफलता से हमने जो सबक सीखा है, वह यह है कि हमें छलांग लगाने से पहले देखना होगा। इसका मतलब यह है कि रणनीति - प्रौद्योगिकी नहीं - जल क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन को प्रेरित करती है

हसन अबोलांगामध्य पूर्व जल मंच के उपाध्यक्ष और शोधकर्ता
Hassan Aboelnga

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