Skip to main content

האם "נטו זירו" היא מילת באזז מסיחת דעת לתעשיית המים? האם אנחנו כל כך לכודים באתגר של עמידה ביעדי ה-net-zero שאנחנו דוחקים הצידה יעדים אחרים, בעלי השפעה רבה יותר?

בהמשך אשתף את מחשבותיי כיצד אנו יכולים לאתגר את תעשיית המים לאמץ את הנרטיב הכללי של תנועת שינוי האקלים באופן שונה, כולל:

  • מדוע נרטיב כה פשוט משכנע אך בעייתי עבור תעשיית המים
  • טביעת יד לעומת טביעת רגל
  • ההבדלים העיקריים בין פחמן למים
  • כיצד כלי עזר יכולים להתמקד בהדפסת היד שלהם

האם "Net Zero" היא מילת באזז מסיחה את הדעת?

כרגע, נראה כי משק המים מאמץ את אותו נרטיב שתנועת שינוי האקלים משתמשת בו: נטו זירו, או המירוץ לאפס.

זה בעייתי בהקשר של תעשיית המים. התכונות והמורכבויות של גלון מים וליטר מים שונות במהותן מטון של פחמן. בעוד שהנרטיב הפשוט והלינארי הזה משכנע ויש לו ערך רב, אני דוחה באופן פעיל את המשמעות האמיתית של אפס נטו עבור משק המים.

משמעות הדבר היא ראייה רחבה של מהו משק המים – וזה לא רק שירותים, אלא המגזר הפרטי, החברה האזרחית וכן הלאה. הזהירות שלי היא שאנחנו צריכים להיות מודעים למה שאנחנו עלולים לקבל אם אנחנו אובססיביים לגבי אפס נטו כאסטרטגיה במשק המים. לאחרונה, כתבתי במשותף מאמר עם אוסטין אלכסנדר מ-Xylem על איך אנחנו יכולים לקחת את משק המים המוגדר באופן רחב מאוד ולהעביר אותו מתעשייה מחלצת לאסטרטגיה של אנרגיות מתחדשות. במקום המירוץ לאפס נטו שכולל תוצאות מאוד לא ודאיות, אני מאמין שזו השיחה שאנחנו צריכים לנהל.

יש צורך בדרך מתוחכמת יותר להסתכל על תכונות המים — תכונות שאין לפחמן — ועל יצירת הערך שניתן לגשת אליהן כאשר אנו מרחיבים את החשיבה שלנו מעבר לאפס נטו.

שינוי הנרטיב: טביעת יד מול טביעת רגל

אני חסיד קולני מאוד של טביעת יד לעומת טביעת רגל. המחשבות שלי סביב הנושא הזה התחילו לפני כמה שנים כשכתבתי מאמר, בהנחיית חבר טוב שעובד עבור אינטל ושמעורב מאוד בשינויי אקלים ופחמן.

השקפתו היא שהדפסת היד של אינטל כתאגיד היא חזקה ומשפיעה יותר מאשר רק להסתכל על טביעת הרגל שלה. המחשבה על מה שהדפסת יד מספקת ויכולה לספק היא היכולת למנף את התכונות והערך הייחודיים של תאגיד רב-לאומי במונחים של מגזר תעשייתי, היקף כוח העבודה שלהם והמהירות שבה הם יכולים להשפיע על שינוי.

במגזר הפרטי במיוחד, אבל גם במגזר הציבורי, אנחנו באמת צריכים לשנות את הנרטיב מטביעת רגל לדריסת יד. למרבה הצער, מה שלעתים קרובות התייצבתי נגדו הן חברות שמעוניינות רק לחסוך ליטרים וגלונים של מים — חישוב נפחי פשוט מאוד — מכיוון שהן התחייבו להפוך לנייטרליות במים או לחיוביות למים.

מבחינת מה שהמגזר הפרטי יכול לעשות כדי להיות חלק מהפתרון, יש עוד כל כך הרבה הזדמנויות, ואני מאמין שהגיע הזמן שגם המגזר הציבורי וגם המגזר הפרטי יחשבו על טביעות היד שלהם ועל מה שהם יכולים לספק.

התמקדות בהבדלים בין פחמן למים

עבור חלקם, זה עשוי להיות שנוי במחלוקת, אבל כאשר אנו מסתכלים על ההבדלים בין מים לפחמן, חשבונאות פחמן היא קלה מכיוון שהיא פטרייתית. טון של פחמן זהה בכל מקום בעולם. ליטר מים הוא ייחודי, ולמים יש תכונות סביבתיות, כלכליות, חברתיות ורוחניות שיש לכבד ולהבין אם ברצוננו לטפל במחסור במים, באיכות מים ירודה ובגישה שוויונית למים.

למעשה, אנחנו מטומטמים את הבעיה אם אנחנו מתייחסים למים כמו שאנחנו מתייחסים לחשבון פחמן. אני לא רומז שהתמודדות עם שינויי האקלים היא קלה — זה בהחלט לא. אבל, אני כן חושב שאנחנו באמת פוגעים בעצמנו אם אנחנו לוקחים מים ודוחפים אותם למבנה פחמני, תוך התעלמות מכמה מהתכונות הייחודיות והיקרות מאוד של ליטר מים.

כיצד כלי עזר יכולים להתמקד בהדפסת היד שלהם

בואו נסתכל על ההזדמנויות שיש לכלי עזר ביחס להשפעות טביעת יד לעומת טביעת רגל. הפחתת טביעת הרגל שלהם כרוכה בהפחתת השימוש באנרגיה וטביעת הרגל הפחמנית שלהם על ידי יעילות רבה יותר באופן שבו הם מפיקים, מובילים ומטפלים במים – כל אלה נהדרים.

טביעת היד עבור שירותים, לעומת זאת, בוחנת סוגיות כגון תפקידם בהגברת החינוך והמודעות בקרב בסיס הלקוחות וכוח העבודה שלהם.

לעזור לחברה האזרחית להבין שזו לא בצורת, שזו מגמה ארוכת טווח, ושאנחנו צריכים לשנות מהיסוד את האופן שבו אנחנו מעריכים ומנהלים מים הוא אתגר לתעשיית המים ולמערב האמריקאי. מבחינתי, הזדמנות טביעת היד של מגזר השירותים היא בצד הרך יותר של התמודדות עם כמה מאתגרי המים שאנחנו מתמודדים איתם כרגע ונמשיך להתמודד איתם.

שירותים לא רק מספקים מים. הם מתקשרים עם צרכנים, לקוחות, חברה אזרחית ומגוון קבוצות בעלי עניין. אם נוכל לגרום למגזר השירותים לחשוב עד כמה הוא ממלא תפקיד קריטי, מעבר לאספקת מי שתייה ומים בטוחים למטרות אחרות, אני מאמין שנוכל לגייס את המגזר ולעשות דברים גדולים יותר מהר יותר כדי לפתור חלק מהאתגרים שאנחנו מתמודדים איתם כרגע.

מומחי קאטיום


וויל סרני
הוא המייסד והמנכ"ל של
Water Foundry
והוא אחד ממומחים
רבים
שאנו יוצרים במשותף עם Qatium.

William Sarni

About William Sarni