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Der Weg zu einer verbesserten Wasserzuverlässigkeit beruht nicht nur auf angebotsseitigen Managementstrategien. Tatsächlich können nachfrageseitige Managementstrategien die Grundlagen dessen, was wir als Zuverlässigkeit der Wasserversorgung betrachten, überarbeiten.

In dieser Zeit des schnellen Bevölkerungswachstums und der Veränderungen der Verbrauchernachfrage nach Wasser glaube ich, dass Versorgungsunternehmen ihre Bemühungen auf nachfrageseitige Managementstrategien richten sollten.

Im Folgenden teile ich meine Gedanken zu:

  • Die Entkopplung von Nachfrage und Bevölkerungswachstum
  • Was Demand-Side-Management für Versorgungsunternehmen bedeutet
  • Die Probleme bei der Fokussierung auf Supply-Side-Management-Strategien
  • Die Elastizität der Nachfrage und wie Zuverlässigkeitsstrategien für die Zukunft erweitert werden können

Die Entkopplung von Nachfrage und Bevölkerungswachstum

Der Wasserbedarf ist rapide gesunken und hat sich im Laufe der Jahre trotz Bevölkerungswachstum sogar stabilisiert. Tatsächlich haben sich Nachfrage und Bevölkerungswachstum in den letzten Jahrzehnten sogar entkoppelt.

Da der technologische Fortschritt voranschreitet und die Gemeinden mit verschiedenen Wasserstressoren konfrontiert sind, darunter Dürren, Überschwemmungen und Infrastrukturstörungen, verbrauchen sie immer weniger Wasser.

Hand in Hand bedeutet dies, dass, obwohl die Bevölkerung in vielen Teilen der entwickelten Welt deutlich gewachsen ist, der Wasserbedarf nicht parallel gestiegen ist. Im Allgemeinen sind die Menschen in der Art und Weise, wie sie Wasser nutzen, viel effizienter geworden. Zum Beispiel verbraucht die neue Generation von Geschirrspülern und Waschmaschinen, die wir in unseren Häusern verwenden, viel weniger Wasser als vor 20 oder 30 Jahren.

Was ist Demand-Side Management?

Die Frage ist: Wenn die Nachfrage nicht durch das Bevölkerungswachstum angetrieben wird, welche anderen Faktoren beeinflussen dann den Wasserbedarf? Und wie wird das bestimmen, wie viel Wasserversorgung wir in Zukunft benötigen?

Hier kommt das Konzept des Nachfragemanagements ins Spiel und wie Versorgungsunternehmen – wenn sie die Wasserzuverlässigkeit berücksichtigen – von einer ständigen Suche nach mehr Wasserversorgung wechseln können, um sich auf die Änderung der Basislinie der Nachfrage zu konzentrieren und die Nachfrage auf verschiedene Arten zu reduzieren.

Wir denken über Wasserwiederverwendung und Recycling nach

als Strategie zur Erweiterung der Wasserversorgung. Die Realität ist jedoch, dass die Wiederverwendung und das Recycling von Wasser durch eine „kleinräumige“ Strategie auf Gebäude- und Nachbarschaftsebene die Nachfrage und die Grundnachfrage tatsächlich reduzieren kann. Dies wiederum verändert die Grundlagen der Zuverlässigkeit der Wasserversorgung.

Probleme bei der Fokussierung auf die reine Angebotsseite

Da Versorgungsunternehmen versuchen, mehr Wasserzuverlässigkeit zu schaffen, indem sie sich auf das angebotsseitige Management und nicht auf das Nachfragemanagement konzentrieren, ist es möglich, dass sie sich am Ende mehr auf den Aufbau einer großen zentralisierten Infrastruktur konzentrieren. Dies ist anstatt sich auf kleinere Lösungen zu konzentrieren, die sich auf und verbessern ihre Wasserzuverlässigkeit und erzeugen insgesamt mehr Wasser.

Zum Beispiel sind Versorgungsunternehmen möglicherweise nicht so motiviert, sich mit dem Leckagemanagement zu befassen, die Wiederverwendung in jeder Größenordnung in Betracht zu ziehen oder den Basisbedarf durch die Implementierung verschiedener Strategien zu reduzieren. Letztendlich liegt dies daran, dass sich ihr Geschäftsmodell auf die Gebäudezuverlässigkeit durch die Angebotsseite der Gleichung konzentriert.

Demand-Side-Management ist nicht nur die kostengünstigste und wirtschaftlichste Art, Wasserzuverlässigkeit zu bauen, sondern kann auch langfristig einer der umweltfreundlichsten Ansätze zur Nachhaltigkeit von Bauwasser sein.

Die Elastizität der Nachfrage

Der Schlüssel zum Aufbau einer widerstandsfähigeren und zuverlässigeren
Wasserzukunft für Versorgungsunternehmen
ist zu erkennen, dass die Nachfrage viel elastischer ist, als sie sich vorstellen, da sie nicht nur von Wirtschaft, Demografie und Klima beeinflusst wird. Die Nachfrage ändert sich, wenn Menschen Wasser in ihren Häusern auf unterschiedliche Weise verwenden, und die Wiederverwendung in verschiedenen Maßstäben in Häusern kann den Wasserbedarf in vielerlei Hinsicht verändern.

Zum Beispiel verwenden wir etwa 30% des Wassers in unseren Badezimmern, um zu duschen und unsere Hände zu waschen. Dieses Wasser ist perfekt geeignet – mit sehr wenig Behandlung – für die Toilettenspülung, die kein hochwertiges Trinkwasser benötigt. Wenn wir diese 30% auf die Toilettenspülung umleiten, kann unser Wasserverbrauch sofort um 30% reduziert werden.

Strategie für Demand-Side-Management

Versorgungsunternehmen können mit vielen Herausforderungen konfrontiert sein, wenn Menschen zu diesen verteilten Lösungen wechseln. Wenn wir uns beispielsweise mehr auf das Leckagemanagement, die Reduzierung der Nachfrage sowie die Wiederverwendung und das Recycling in jeder Größenordnung konzentrieren, kann die Wassermenge, die sich in unseren Rohren bewegt, und die Art und Weise, wie wir Wasser verteilen, erheblich beeinflusst werden. Das bedeutet dann, dass wir Daten und Technologie nutzen müssen, um zu verfolgen, wie viel Wasser die Menschen erzeugen.

Diese Daten werden es uns ermöglichen, Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie sich dies auf die Wassermenge auswirkt, die sie aus zentralisierten Systemen entnehmen, und wie viel Wasser Menschen zu verschiedenen Tages- und Jahreszeiten erzeugen. Dies wirft dann die Frage auf, ob es einen Bedarf an On-Demand-Speicherung innerhalb einer lokalen Gemeinschaft geben würde, die einen Teil des Wasserbedarfs der Gemeinde erhöhen kann.

Wenn wir verteilte Wasserlösungen in jeder Größenordnung einführen und das Demand-Side-Management als Strategie für die Versorgungsunternehmen der Zukunft betrachten, werden wir diese hybriden Wasserversorgungssysteme aufbauen, die eine völlig andere Denkweise in Bezug auf Management und Betrieb erfordern.

Zum Beispiel müssen wir wissen, wann, wo und wie viel Wasser erzeugt wird, wo es benötigt wird und wie es geliefert werden muss. Ein intelligentes Stromnetz, das verteilte Produktions- und Verbrauchsmuster verfolgen kann, ist ein wichtiger Bestandteil dieses Prozesses.

Wir müssen auch überlegen, in welche Art von Infrastruktur wir investieren müssen. Sollten wir in eine harte, zentralisierte Infrastruktur investieren oder sollten wir mit Menschen in verschiedenen Größenordnungen zusammenarbeiten, um Lösungen in ihre Häuser, Nachbarschaften und Gemeinden zu integrieren?

Darüber hinaus müssen wir überlegen, ob wir mehr in weiche Infrastrukturen wie Daten, Informationstechnologie und Entscheidungsunterstützungstools investieren müssen, anstatt uns auf eine zentralisierte Infrastruktur zu verlassen.

Letztendlich wird sich dies auf das Geschäftsmodell der Versorgungsunternehmen auswirken. Die Versorgungsunternehmen der Zukunft werden
viel zirkulärer
, datengesteuerter und kundenorientierter.

Qatium Experten


Newsha Ajami
ist Chief Strategy and Development Officer for Research bei Berkeley Lab Earth & EESA und eine von
vielen Experten
, mit denen wir Qatium gemeinsam entwickeln.

Newsha Ajami

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