Climate change presents many challenges for utilities. One of these challenges is how they make decisions about the water systems of today in the face of an uncertain future.
Forward-looking and responsible utilities need to step back and understand how their current systems will perform under varying future scenarios.
Here, I share my thoughts on how utilities can prepare their water systems for an unknowable future by considering:
- How climate change will impact water systems
- The importance of the nuances of water systems
- Simulating future scenarios using Digital Twins
- Factors beyond infrastructure
- How to prepare to make decisions about the unknown
Wie wird sich der Klimawandel auf die Wassersysteme auswirken?
Damit sich Versorgungsunternehmen auf den Klimawandel vorbereiten können und wie er ihre Fähigkeit, Dienstleistungen zu erbringen, beeinträchtigen oder beeinträchtigen kann, müssen sie ihre Systeme als Ganzes verstehen und betrachten.
Ein wichtiger Bestandteil eines Versorgungssystems ist das Verteilungssystem. Dies ist im Wesentlichen das Rohrnetz, das aufbereitetes Wasser an den Endkunden liefert, und dies muss im Hinblick darauf untersucht werden, wie sich der Klimawandel auf ihn auswirken könnte. Durch die Entwicklung verschiedener und plausibler zukünftiger Klimaszenarien unter Verwendung von Klimadaten und durch die Durchführung von Stresstests können Versorgungsunternehmen eine Vorstellung davon bekommen, wie gut ihre Systeme funktionieren können und wie sie reagieren werden.
Diese Arten von Tests werden auch alle vorhandenen Schwachstellen hervorheben, die durch diese Szenarien verstärkt werden könnten, und helfen, neue zu identifizieren. Versorgungsunternehmen werden auch in der Lage sein, einige der verfügbaren Anpassungsoptionen und betrieblichen Änderungen zu identifizieren, die eingesetzt werden können, um diese neuen oder verstärkten Schwachstellen zu beheben.
Die Nuancen ihrer Wassersysteme verstehen
Der Klimawandel wird sich in verschiedenen Teilen der Welt unterschiedlich auswirken, was bedeutet, dass es keine gemeinsamen Richtungen oder Leitlinien gibt, wie er angegangen werden kann.
Versorgungsunternehmen müssen darüber nachdenken, wie sich extreme Bedingungen in den Bereichen, in denen sie tätig sind, wahrscheinlich manifestieren werden, und beginnen, ihr System gegen diese extremen Bedingungen zu testen. Wie werden sich beispielsweise höhere Temperaturen infolge des Klimawandels auf die Nachfragerate auswirken? Kann Ihr Vertriebssystem diese Nachfrage erfüllen?
Wasserqualitätsprobleme sind auch eine wichtige Überlegung innerhalb von Verteilungssystemen, einschließlich etwaiger Verzögerungszeiten, die Wasser im Verteilungssystem haben kann. Dies sind Bereiche, in denen es wirklich nützlich sein wird, das implizite Wissen, das Versorgungsunternehmen über ihr System haben, aufzubauen und zu nutzen – historische Daten können auch in dieser Hinsicht sehr nützlich sein.
Simulation von Zukunftsszenarien mit Digital Twins
Digitale Zwillinge sind ein großartiger Mechanismus, um Stresstests von Wassersystemen zu ermöglichen.
Qatium
ist ein Beispiel für eine digitale Plattform, die die Erstellung digitaler Zwillinge ermöglicht und es Versorgungsunternehmen ermöglicht, Simulationen ihrer Systeme in einer sicheren, virtuellen Umgebung durchzuführen.
Das Ausführen von Szenarien, die die durch den Klimawandel verursachten Bedingungen darstellen könnten, hilft Versorgungsunternehmen zu sehen, wie ihre Systeme funktionieren würden, und ist ein großartiges Werkzeug für Trinkwasser- und Abwasserversorger.
Versorgungsunternehmen müssen entscheidende Maßnahmen ergreifen, um den digitalen Muskel aufzubauen, der für sie unerlässlich sein wird, um ihr Netzwerk nutzen zu können. Die Nutzung der großen Datenmengen, die viele Versorgungsunternehmen haben, und die Aggregation zu einer digitalen Plattform ermöglicht es ihnen, zukünftige Bedingungen zu simulieren. Daraus können sie beginnen, sich entsprechend vorzubereiten, und die Simulationen können Entscheidungen sowohl in Bezug auf die Kapital- als auch auf die Betriebsplanung effektiv beeinflussen.
Beginnen Sie, Faktoren zu berücksichtigen, die über die Infrastruktur hinausgehen
Versorgungsunternehmen sind ein infrastrukturintensiver Sektor, der oft Investitionen tätigt, die 30 bis 40 Jahre im Voraus andauern werden – und ihre effektive Betriebsdauer kann oft noch länger sein. Aus diesem Grund besteht die Veranlagung, über die Anpassung an den Klimawandel im Zusammenhang mit der Verwaltung, Veränderung und Investition in neue Infrastrukturen nachzudenken.
Während die Infrastruktur Teil der Lösung sein muss, gibt es auch andere Hebel, die es zu drücken gilt, einschließlich finanzieller Hebel. Gibt es beispielsweise Finanzinstrumente, mit denen das Kundenverhalten gesteuert werden kann? Gibt es Marketinginstrumente, die auch eine ähnliche soziale Wirkung haben können?
Darüber hinaus müssen Versorgungsunternehmen auch darüber nachdenken, wie sie die Landschaft als Teil ihres Lösungssatzes nutzen können. Insbesondere städtische Versorgungsunternehmen müssen darüber nachdenken, wie sie landnutzungsentscheidungen so nutzen können, dass die Anpassung erleichtert und die Flexibilität und Kapazität ihres Systems erhöht wird.
Diese Art des Denkens beginnt, Versorgungsunternehmen möglicherweise aus ihrer Komfortzone zu holen – eine, in der sie sich auf ihr System konzentrieren – und sie an einen Ort zu bringen, an dem sie anfangen können, über dieses System als Teil einer breiteren Palette von Systemen nachzudenken.
Während einige der zukünftigen Herausforderungen unglaublich entmutigend sind, stellen sie auch eine Gelegenheit für Versorgungsunternehmen dar, ihre Rolle in ihren Gemeinden zu überdenken, wie sie auf andere Systeme zugreifen und andere Systeme beeinflussen könnten, um die Vorbereitung auf und das Management der Auswirkungen des Klimawandels zu erleichtern.
Seien Sie bereit, Entscheidungen über das Unbekannte zu treffen
Im Klimabereich wird viel über die Entscheidungsfindung in Zeiten der Unsicherheit diskutiert.
. Im Kern geht es darum, zu wissen, dass der Versuch, die Zukunft vorherzusagen, nicht das ist, was wir tun sollten. Vielmehr sollten wir darauf vorbereitet sein und anerkennen, dass die Zukunft nicht erkennbar ist, und wir sollten Entscheidungen treffen, die so viel Flexibilität wie möglich in Entscheidungsprozesse einbetten.
Auf diese Weise treffen Versorgungsunternehmen keine pfadabhängigen Entscheidungen. Versorgungsunternehmen sollten ihre Entscheidungen testen und sicherstellen, dass ihre Entscheidungen keine Pfadabhängigkeit einschränken, sondern so viel Flexibilität wie möglich für zukünftige Entscheidungsträger einbetten. Dies wird ihnen helfen, den Kurs zu korrigieren, sollten sich die Bedingungen auf eine Weise manifestieren, die sich stark von ihren Annahmen unterscheidet.
Natürlich ist dies in Bezug auf die Infrastruktur schwierig und wird eine der größten Herausforderungen für den Dienstleistungssektor sein. Hier müssen Versorgungsunternehmen beginnen, verschiedene Strategien zu entwickeln, verschiedene Hebel zu drücken, die die harte Infrastruktur ergänzen, und diese Flexibilität einbauen, um im Laufe der Zeit Anpassungen vorzunehmen.
Qatium Experten
Paul Fleming ist Wasser-, Klima- und Technologieberater, Fellow der Alliance for Global Water Adaptation und Mitglied eines Ausschusses der US National Academy of Sciences, das das US Global Change Research Program berät. Paulus ist einer von
viele Experten
, die wir gemeinsam mit Qatium entwickeln.
