Hassan Aboelnga
Dieser Artikel wurde ursprünglich hier im Smart Water Magazine veröffentlicht.
Die Vereinten Nationen hielten im März in New York City ihre erste Wasserkonferenz seit 50 Jahren ab. Die Konferenz unterstrich die wachsende Besorgnis und die Notwendigkeit, die globale Wasserkrise zu bewältigen und eine Zukunft mit angemessenem Zugang zu Wasser und sanitären Einrichtungen für alle zu gewährleisten. Mehr als 700 Zusagen wurden abgegeben mit dem Ziel, die Transformation hin zu einer wassersicheren Welt zu fördern. Die Herausforderungen und Chancen, dieses Ziel zu erreichen, sind immens. Der digitale Wandel des Wassersektors kann jedoch eine Schlüsselrolle bei der Beschleunigung des Fortschritts bei der Verwirklichung des Nachhaltigkeitsziels Nr. 6 für eine sichere Wasser- und Sanitärversorgung spielen.
Der Wassersektor steht vor vielen Herausforderungen: alternde Infrastruktur, die Auswirkungen des Klimawandels, Umweltzerstörung, der wachsende Wasserbedarf und veraltete Lösungen und Strategien für das Wassermanagement. Digitale Technologien wie Sensoren, Datenanalysen und künstliche Intelligenz/maschinelles Lernen können dazu beitragen, einen alternativen Weg für den Wassersektor aufzuzeigen, einige dieser Herausforderungen anzugehen und eine Verlagerung von der alleinigen Abhängigkeit vom erhöhten Angebot zum Gleichgewicht zwischen Angebots- und Nachfrageseite des Wasserressourcenmanagements zu ermöglichen. Die digitale Transformation kann Wasserversorgern und Kommunen dabei helfen, Wasserangebots- und -nachfragemuster besser zu verstehen, Ineffizienzen und Möglichkeiten zur Optimierung des Wasserverbrauchs zu identifizieren, Wasserverluste zu reduzieren, die Prinzipien der Wasserwiederverwendung und der Kreislaufwirtschaft in jeder Größenordnung zu berücksichtigen und effektivere Wassermanagementstrategien zu entwickeln. Diese Technologien können auch dazu beitragen, die Wasserqualität in Echtzeit zu überwachen, eine schnelle Reaktion auf Probleme mit der Wasserqualität und Notfälle zu ermöglichen und zu verfolgen, wann und wo Wasser benötigt wird und welche Qualität.
Der digitale Wandel des Wassersektors kann eine Schlüsselrolle bei der Beschleunigung des Fortschritts bei der Verwirklichung des Nachhaltigkeitsziels Nr. 6 für eine sichere Wasser- und Sanitärversorgung spielen
Der Wassersektor steht bei der Umsetzung der Digitalisierung vor Herausforderungen, insbesondere bei der Lücke beim Aufbau von Kapazitäten und bei der Einbindung von Interessengruppen. Die Aufrüstung veralteter Wassersysteme auf digitale Technologie erfordert erhebliche Investitionen in Sensoren, Überwachungsgeräte und andere Werkzeuge, um Lecks zu erkennen und die Wassereffizienz zu verbessern. Darüber hinaus ist es wichtig, technisches Know-how aufzubauen und politische Entscheidungsträger und Regulierungsbehörden einzubeziehen, um die Einführung digitaler Lösungen im Wassersektor zu unterstützen. Die Bewältigung dieser Herausforderungen ist von entscheidender Bedeutung, um eine wassersichere Zukunft zu erreichen und die öffentliche Gesundheit zu gewährleisten.
Um den Wandel zu beschleunigen und SDG 6 zu erreichen, müssen wir uns der digitalen Transformation und innovativen Technologien zu eigen machen. Wir müssen in eine Infrastruktur investieren, die den Einsatz dieser Technologien unterstützen kann, und wir müssen Kapazitäten aufbauen und die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um digitale Instrumente effektiv zu verwalten und zu nutzen. Darüber hinaus müssen wir sicherstellen, dass die Vorteile der digitalen Transformation für alle zugänglich sind, auch für marginalisierte Gemeinschaften.
Die Notwendigkeit eines offenen und kollaborativen Wassermanagements
Wassermanagement ist sowohl ein Hindernis als auch ein Hebel für die Erreichung der Wassersicherheit. Aktuelle Wassermanagementstrategien können Systemineffizienzen aufrechterhalten und Veränderungen behindern. Angesichts der steigenden Nachfrage nach sauberem und sicherem Wasser ist es unerlässlich, innovative Lösungen zu entwickeln, die dazu beitragen können, die Wasserressourcen unter den aktuellen klimatischen und sozialen Gegebenheiten effektiver zu verwalten. Eine der vielversprechendsten Strategien, um das Managementmodell des Wassersektors zu verändern, ist der Einsatz digitaler Wasserlösungen. Diese Lösungen können das Unsichtbare sichtbar machen und es Wasserversorgern und Kommunen ermöglichen, die Wasserversorgung, den Wasserbedarf und die Verteilungssysteme effizienter zu steuern. Um das volle Potenzial dieser Lösungen auszuschöpfen, ist jedoch ein offenes und kollaboratives Management der Wasserversorgung unerlässlich. Ein gutes Beispiel kann aus Qatium gezogen werden.
Offenes und kollaboratives Wasserversorgungsmanagement bezieht sich auf die Praxis des Austauschs von Informationen, Ressourcen und Wissen zwischen verschiedenen Wasserversorgern und Interessengruppen. Durch die Zusammenarbeit können Wasserversorger Ressourcen und Fachwissen bündeln, um effektivere und effizientere Wassermanagementinstrumente und -strategien zu entwickeln. So können Versorgungsunternehmen beispielsweise bei der Implementierung von Sensornetzwerken in ihrem gesamten Wassereinzugsgebiet zusammenarbeiten und ihre Stauseen und Grundwasserbecken gemeinsam verwalten, während sie gleichzeitig die Umweltanforderungen erfüllen.
Herausforderungen und der Weg in die Zukunft
Die digitale Transformation birgt Chancen und Herausforderungen für ein offenes und transparentes Wassermanagement. Durch die sorgfältige Bewältigung dieser Herausforderungen und die Einführung neuer Technologien können Wasserversorger die Vorteile der digitalen Transformation nutzen, um ihren Betrieb und ihre Servicebereitstellung zu verbessern und gleichzeitig Vertrauen und Transparenz bei den Stakeholdern aufzubauen.
Die digitale Transformation kann in mehrfacher Hinsicht eine Chance für ein offenes und transparentes Wassermanagement bieten. Erstens ermöglicht es die Echtzeitüberwachung und Datenanalyse des Wasserverbrauchs, was Versorgungsunternehmen dabei helfen kann, Lecks zu erkennen, Verschwendung zu verhindern und Wasserressourcen effizienter zu verwalten. Dies kann zu Kosteneinsparungen und einem besseren Ressourcenmanagement sowie zu einer verbesserten Servicebereitstellung für Kunden führen.
Die digitale Transformation kann in mehrfacher Hinsicht eine Chance für ein offenes und transparentes Wassermanagement bieten
Darüber hinaus können digitale Plattformen eine erhöhte Transparenz und Rechenschaftspflicht in der Wasserwirtschaft ermöglichen, sodass Interessengruppen auf Daten zugreifen und diese analysieren und fundierte Entscheidungen treffen können. Dies kann zu einem größeren Vertrauen in den Wassersektor und zu einer verbesserten Zusammenarbeit zwischen Versorgungsunternehmen und Gemeinden führen.
Die digitale Transformation in der Wasserwirtschaft bringt jedoch auch einige Herausforderungen mit sich. Legacy-Systeme können die Integration neuerer Technologien behindern, und Cybersicherheitsbedrohungen müssen sorgfältig gehandhabt werden, um sensible Daten und Infrastrukturen zu schützen. Darüber hinaus muss sich die Unternehmenskultur möglicherweise ändern, um die digitale Transformation vollständig zu nutzen, und Vorschriften und Compliance-Anforderungen können Hindernisse für die Implementierung neuer Technologien darstellen.
Um den Weg für die digitale Transformation des Wassersektors zu ebnen, könnte DIGITAL eine Roadmap sein:
Ziele und Vorgaben definieren
Definieren Sie klar die Ziele der Initiative zur digitalen Transformation, einschließlich der spezifischen Vorteile, die durch die Einführung neuer Technologien erzielt werden. Auf diese Weise kann sichergestellt werden, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und die Initiative auf Kurs bleibt.
Identifizierung von Key Performance Indicators (KPIs)
Identifizieren Sie die KPIs, mit denen der Erfolg der digitalen Transformationsinitiative gemessen wird, z. B. Wasserverbrauch, Kosteneinsparungen, Effizienz des Verteilungssystems sowie Kundenbindung und -zufriedenheit. Dies wird einen klaren Rahmen für die Bewertung der Auswirkungen der Initiative und die Durchführung notwendiger Anpassungen bieten.
Sammeln und Analysieren von Daten
Sammeln und analysieren Sie Daten zu Wassernutzungsmustern, Wassererzeugung und -verteilung in verschiedenen Maßstäben und an verschiedenen Standorten, zur Effizienz und Leistung der Infrastruktur sowie zu anderen wichtigen Kennzahlen mithilfe digitaler Plattformen und Tools. Dies gibt Aufschluss über Bereiche, in denen Verbesserungen vorgenommen werden können, und hilft, Möglichkeiten für Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen zu identifizieren.
Integration
Digitale Technologien können sowohl sektorübergreifend als auch sektorintern in vielerlei Hinsicht die Integration erleichtern. Sie können Wasser-, Abwasser- und Regenwassermanagementsysteme nahtlos miteinander verbinden, um ein effizientes Ressourcenmanagement zu erreichen und Kosten zu senken. Sie können auch die Koordination zwischen den Wasser- und Energiemanagementsystemen ermöglichen, um mögliche Effizienzsteigerungen durch Nachfragemanagement, alternative Betriebsstrategien sowie Erzeugungszeiten und -prozesse zu nutzen.
Zugpersonal
Schulung und Unterstützung der Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um die neuen Technologielösungen effektiv zu nutzen. Dies trägt dazu bei, dass die Initiative zur digitalen Transformation langfristig erfolgreich und nachhaltig ist.
Konformität mit den Vorschriften
Stellen Sie sicher, dass die Initiative zur digitalen Transformation auf gesetzliche Anforderungen und Compliance-Standards abgestimmt ist, wie z. B. neue Datenschutz- und Cybersicherheitsvorschriften. Dies wird dazu beitragen, Risiken zu mindern und sicherzustellen, dass die Initiative nachhaltig und rechtskonform ist.
Partnerschaften nutzen
Nutzen Sie Partnerschaften mit anderen Organisationen, z. B. Technologieanbietern, Hochschulen und Branchenverbänden, um Best Practices, Wissen und Fachwissen auszutauschen. Dies wird dazu beitragen, den digitalen Transformationsprozess zu beschleunigen und sicherzustellen, dass der Wassersektor an der Spitze der technologischen Innovation bleibt.
Insgesamt können Wasserversorger durch die Befolgung der DIGITAL-Roadmap erfolgreich den Weg für die digitale Transformation ebnen und die Vorteile einer verbesserten Effizienz, Kosteneinsparungen sowie größerer Transparenz und Rechenschaftspflicht in der Wasserwirtschaft nutzen.
#QatiumExperts
Qatium wird gemeinsam mit Experten und Vordenkern aus der Wasserbranche entwickelt. Wir erstellen Inhalte, die Versorgungsunternehmen aller Größen dabei helfen, aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern.
Dies ist ein gemeinsames Stück von Hassan Aboelnga, Newsha Ajami und Dragan Savic – allesamt Qatium-Berater.
