Qatium
نحافظ على نفس التعرفة للجميع – هذا هو مبدأنا الرئيسي – وأيضا نفس جودة الخدمة ، بغض النظر عما إذا كانت بلدة صغيرة جدا في الجبال ، حيث يكون إرسال مياه الشرب إليهم أو أخذ مياه الصرف الصحي مكلفا للغاية من حيث نصيب الفرد ، أو ما إذا كانوا يعيشون في وسط المدينة.
في هذه الدفعة الأخيرة من Distilled ، يتعمق المضيف ويل سارني ، الرئيس التنفيذي لشركة Water Foundry ، في خلفية ضيف جديد ومساره الوظيفي لمعرفة كيف بدأوا العمل في المياه قبل مناقشة تحول المدينة التي يعيشون ويعملون فيها ، وفوائد تكنولوجيا المياه الرقمية.
انضم كولدو أوركولو ، مدير العمليات وإدارة الأصول في اتحاد بلباو للمياه (Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia) إلى ويل للتحدث عن رحلته في عالم المياه. بدأ ويل بمطالبة كولدو بمناقشة ما دفعه إلى ممارسة مهنة في صناعة المياه.
شاهد حلقة الفيديو الكاملة أدناه أو استمر في القراءة للكتابة.
رحلة كولدو إلى عالم المياه
بعد الانتهاء من دراسته في الهندسة في جامعة بلباو ، اتصلت الجامعة بكولدو للقيام بمشروع لمختبر الهيدروليكا. بعد فترة وجيزة ، حصل على منصب مهندس مسؤول عن الصيانة التشغيلية وإدارة شبكة الإمداد ومحطات معالجة المياه في اتحاد بلباو للمياه.
الباقي ، كما يقولون ، هو التاريخ – يواصل كولدو العمل في الكونسورتيوم حتى يومنا هذا.
كولدو حول التكوين الفريد للبلديات لشركة بلباو للمياه
بالانتقال من قصة أصل كولدو ، طلب منه ويل توضيح كيف تمكن الكونسورتيوم من تجميع بلديات متعددة تخدم حاليا أكثر من مليون شخص.
إذا نظرنا إلى الوراء إلى ستينيات القرن العشرين ، أوضح كولدو كيف كان هناك العديد من المشاكل الهامة المتعلقة بالمياه في بلباو والمناطق المحيطة بها. وأوضح كيف اجتمعت حوالي 10 بلديات لبناء سد كبير على بعد حوالي 50 كيلومترا من المدينة ، ومع مرور الوقت ، بدأت المزيد من البلديات في الظهور.
وأوضح أيضا أنه مع بدء بناء أنابيب الصرف الصحي ومحطات معالجة مياه الصرف الصحي في أواخر ثمانينيات القرن العشرين ، بدأت المزيد من البلديات التي لم يكن لديها نظام الصرف الصحي الخاص بها في الاقتراب من الكونسورتيوم. بحلول تسعينيات القرن العشرين ، انضمت حوالي 45 بلدية إلى قواها.
بدأنا أيضا في تشغيل شبكات توزيع المياه، وجاءت إلينا البلديات خارج هذه المنطقة لأنها أرادت أن تكون مستدامة. لم يتمكنوا من تحمل نفقات الاستقلالية، ولم يكن لديهم الموارد اللازمة للحفاظ على المياه – وخاصة مياه الصرف الصحي التي يعد تشغيلها وصيانتها مكلفا للغاية. وفي هذا الوقت ، نحن ما يقرب من 100 بلدية – تقريبا كل البلديات ال 112 في مقاطعة بيزكايا.
يتوقع كولدو أنه في السنوات 4-6 القادمة ، سيشمل الكونسورتيوم جميع البلديات داخل مقاطعة بيزكايا. وشدد على أن الكونسورتيوم هو كيان عام تحت ملكية البلدية ، وقال إن هدفهم الأساسي ليس تحقيق الربح. بدلا من ذلك ، يكمن التزامهم في إدارة الأعمال بشكل مستدام وضمان الرسوم الأكثر بأسعار معقولة للمواطنين.
كولدو يتحدث عن الطلبات المتطورة على نظام المياه وسط تحول بلباو من قوة صناعية إلى مدينة نابضة بالحياة
ثم طلب ويل من كولدو شرح كيف تكيفت صناعة المياه ودعمت تحول بلباو على مدى العقود القليلة الماضية.
وقال كولدو إن الكونسورتيوم لعب دورا محوريا في تحول المدينة. كانت المدينة في السابق مركزا صناعيا يعتمد على النهر الملوث نفسه كأنبوب صرف صحي أساسي ، مع أحواض بناء السفن الكبيرة ومصانع الصلب والمناجم – وهي بعيدة كل البعد عن المدينة الحديثة التي نراها اليوم. في ثمانينيات القرن العشرين ، بدأوا البناء على طول ضفاف النهر لإعادة توجيه المجاري التي كانت تذهب إلى النهر إلى محطة معالجة مياه الصرف الصحي.
في الوقت الحاضر ، يشرح كولدو كيف يتعاملون مع الصناعات المختلفة لمساعدتهم في تحديد كيفية معالجة مياههم بشكل مناسب ، وكيف ساعد كل من بناء الأنابيب وهذا التعاون في جعل النهر مكانا لطيفا للتواجد حوله.
لقد ذهبت الحياة إلى النهر مرة أخرى. من حيث المال والاستثمار في إقليم الباسك، أعتقد أن هذا التحول كان أكبر استثمار في الصحة والبيئة.
كما تحدث كولدو عن الدور الهام للمواطنين في هذا التحول. وأشار إلى أنه بينما يتم مد أنابيب الصرف الصحي وتقديم الخدمات بعد ، قام المواطنون عن طيب خاطر بدفع مدفوعات مسبقة للكونسورتيوم. ويدل هذا الفعل من الثقة على ثقتهم في قدرة الكونسورتيوم على تحقيق نتائج استثنائية وإدارة الاستثمارات بطريقة من شأنها أن تفيد المدينة بشكل كبير.
كولدو حول مزايا تكنولوجيا المياه الرقمية لعملاء المرافق
ثم استشهد ويل باعتراف الرابطة الدولية للمياه بالكونسورتيوم كمحفز للتغيير من حيث تكنولوجيا المياه الرقمية. وطلب من كولدو أن يشرح من أين بدأوا بالتكنولوجيا، والقيمة التي تخلقها للعملاء، وكيف يتوقع أن تتطور في المستقبل.
وصف كولدو كيف طور الكونسورتيوم في عام 1990 أول أنظمة القياس عن بعد ، بدءا من مشروع مكون من 50 محطة نائية تم ضمها إلى مضيف حالي. وسلط الضوء على تحديات ضعف وحدات التحكم القابلة للبرمجة ووصلات الاتصال غير الموجودة ، وشرح بالتفصيل كيف استمروا في تركيب الكابلات الخاصة بهم على طول خطوط الأنابيب وإنشاء روابط لاسلكية.
اليوم ، لديهم حوالي 1000 وحدة تحكم قابلة للبرمجة ويتلقون نصف مليون قطعة من البيانات كل ثانية.
التحدي الذي يواجهنا الآن هو الحفاظ على هذا الكم الهائل من البيانات ومحاولة إدارتها لدعم قراراتنا … أعتقد أن قراراتنا ستكون أقوى وسنقوم باستثمارات أكثر دقة.
وأضاف أيضا أن هناك تغييرا في الموظفين لدعم هذا التحول الرقمي ، حيث أضافوا خبراء الأجهزة والميكانيكا ومهندسي الاتصالات ذوي المهارات التقنية العالية إلى القوى العاملة لديهم.
في الختام والتطلع إلى المستقبل ، قال كولدو إن الآن هو وقت مهم للصناعة للاستثمار في توظيف مهندسي الإلكترونيات والاتصالات السلكية واللاسلكية – بالإضافة إلى خبراء في الرياضيات – ليكونوا قادرين على تفسير واستخدام ثروة البيانات التي يتم إنتاجها عبر الصناعة.
هل أنت مهتم بالمزيد من المحتوى المقطر؟
يستضيفه الرئيس التنفيذي لشركة Water Foundry Will Sarni ، Distilled عبارة عن سلسلة بودكاست فيديو تضم قادة المياه من جميع أنحاء العالم. تستكشف كل محادثة فردية المسار الوظيفي الفريد للضيف ، وتناقش التحديات والفرص التي تواجه صناعة المياه ، وتنظر في الخطوة التالية للمياه.
ستجد المزيد من الحلقات هنا.
