Skip to main content

ليس هناك من ينكر أن المستقبل موجود بالفعل – وأن شبكات المياه بحاجة إلى اللحاق بالركب.

في نوفمبر 2021 ، استضافت حلقة نقاش في Aquatech في أمستردام حول مستقبل شبكات توزيع المياه. كنت محظوظا بما فيه الكفاية للانضمام إلي ثلاثة خبراء مياه من جميع أنحاء العالم لمناقشة هذا الموضوع.

تحدثت مع جافين فان توندر

، المدير التنفيذي للمياه في نيوم ، ودارين كولمان

، مدير أداء النظام في شركة أنجليان لخدمات المياه ، ولوك بتلر

، مدير الابتكار في القاتيوم ، حول المرافق التي تحتاج إلى التفكير فيها الآن من أجل الاستعداد للمستقبل.

شاهد اللوحة هنا أو استمر في القراءة لكتابتي.

هنا والآن: الوضع الحالي لتوزيع المياه واعتماد التكنولوجيا الرقمية

ولبدء الأمور، سألت اللجنة كيف تبدو الحالة الراهنة لتوزيع المياه من حيث صلتها باعتماد التكنولوجيا الرقمية. ومن المثير للاهتمام أن كلا من دارين ولوك ركزا على حقيقة أننا بحاجة إلى أن ندرك أننا نعمل مع ساعة موقوتة عندما يتعلق الأمر بالتحول الرقمي.

بدأ دارين بشرح كيف لا يمكننا تحمل تفويت فرصة التحول الرقمي للشبكة ، خاصة عندما نفكر في القوى العاملة القديمة في هذه الصناعة. وقال إن الوقت قد حان الآن لتكون رشيقة وتحتضن كل شيء من التعلم الآلي وتوليد الخوارزميات إلى التعلم العميق. ومع ذلك ، قال أيضا إننا بحاجة إلى أن نكون مدركين أنه يمكننا تقديم تصور لما نحاول تحقيقه بالضبط.

واتفق لوك مع دارين، وقال إنه يمكننا انتظار التحول الرقمي، لكنه يحدث الآن، وأن الكثير من هذه الأشياء – وخاصة الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي – تحتاج إلى بيانات. نحن بحاجة إلى جمع هذه البيانات الآن: كلما جمعنا المزيد من البيانات ، كلما كانت الخوارزميات تعمل بشكل أفضل.

ولكن اعترافا بالمقاومة التاريخية للصناعة لجمع البيانات على نطاق واسع، أدرك دارين أننا بحاجة إلى جمع البيانات الصحيحة لدفع النوع الصحيح من القيمة – وأننا بحاجة إلى تبني نهج تعاوني أوسع نطاقا للعمل مع المرافق ومقدمي الخدمات الآخرين لنكون قادرين على دفع هذه القيمة.

عرض القيمة لتكنولوجيا المياه الرقمية: النظر إلى أين أتينا إلى أين نتجه

ولكن، ما هي القيمة المقترحة للتحول الرقمي لمرافق المياه؟ طرحت هذا السؤال على اللجنة — وغافن على وجه الخصوص أخذنا من خلال خلفية مثيرة للاهتمام حول المحاولات السابقة لرقمنة القطاع.

وأشار إلى حقيقة أنه تاريخيا، كانت هناك “فوائد” متصورة لاعتماد مرافق المياه على التكنولوجيا الموروثة والملكية. في الماضي ، طرحت بعض المرافق 1 مليون جهاز ذكي تم استخدامه فقط لفوترة الأشخاص بدلا من استخدام المعلومات المستقاة منهم بذكاء. غالبا ما يرجع ذلك إلى عدم رغبة مزودي التكنولوجيا في إضافة أجهزة استشعار أو أجهزة منافسة أخرى إلى شبكاتهم.

وأضاف أن 5G هو تعطيل كامل لهذا السوق لأنه يمكن أن يؤدي بشكل أساسي إلى التوصيل والتشغيل بدلا من شبكة مخصصة – على سبيل المثال ، يمكن توصيل عدادات الكهرباء بالشبكات الخلوية لتحقيق قابلية التشغيل البيني والمنافسة.

ومع ذلك ، أشار إلى أن سنغافورة لديها بالفعل ثلاث شبكات للنقل والطاقة والمياه من نفس الشركة ، ولا تزال هذه الشبكات ترفض التحدث مع بعضها البعض. وقال إن هذا يظهر أنه حتى لو كنت في نفس الشركة ، فأنت لا تزال لا ترغب في مشاركة المعلومات مع أي شخص آخر.

وتعليقا على نيوم – وهي مدينة سعودية يتم بناؤها لدمج تقنيات المدن الذكية – قال جافين إنهم ينظرون منذ البداية إلى متطلبات العملاء وما يتوقعونه من شبكة التوزيع أكثر من أي شيء آخر. ويقول ، إن هذا يشمل المزيد من أجهزة الاستشعار ، والاتصال الذي ستوفره لنا 5G ، و
التوائم الرقمية
التي ستقود ذلك وتصور بعض هذه المخرجات.

في الختام ، تحدثنا عن كيف إذا تمكنا من وضع أجهزة استشعار الضغط وأجهزة استشعار جودة المياه وأجهزة استشعار درجة الحرارة على 5G على شبكة واحدة ، فقد ينتهي بنا الأمر إلى شبكة متكاملة يمكنها التحدث مع بعضها البعض. وذكر أنه مع
القطيوم
، نحن بالفعل في مرحلة يمكننا فيها تحليل الشبكة بذكاء ومعرفة أفضل مكان لوضع أجهزة مراقبة الضغط الحرجة وتحديد التسربات.

ولكن كيف يبدو التحول الرقمي لشبكات توزيع المياه في الواقع؟

ذكر لوك ، متحدثا عن موضوعه المفضل – Digital Twins – كيف أنها توفر لنا إمكانية الوصول إلى المزيد من البيانات على نطاق سريع ، وأن منصات مثل Qatium يمكنها التحقق من صحة التنبؤات التي نقوم بها بالفعل حول النماذج الهيدروليكية.

وفي ختام المناقشة، زعمت أننا لن نعرف حقا القيمة الكاملة التي يمكن أن يقدمها التحول الرقمي حتى تقوم التقنيات بالفعل بتغيير نماذج الأعمال ودفع الإبداع من حيث خلق القيمة – وهو ما لم نر بعد، حتى الآن، على نطاق واسع.

ويل سارني هو أحد الخبراء الذين نعمل معهم للمشاركة في إنشاء القطيوم. تحقق من ملفه الشخصي – والخبراء الآخرين الذين نعمل معهم – هنا.

William Sarni

About William Sarni