Skip to main content

هل “صافي الصفر” كلمة طنانة مشتتة لصناعة المياه؟ هل نحن محاصرون جدا بالتحدي المتمثل في تحقيق أهداف صافي الصفر لدرجة أننا نهمش أهدافا أخرى أكثر تأثيرا؟

أدناه ، أشارك أفكاري حول كيفية تحدي صناعة المياه لتبني السرد العام لحركة تغير المناخ بشكل مختلف ، بما في ذلك:

  • لماذا مثل هذا السرد البسيط مقنع ولكنه إشكالي لصناعة المياه
  • بصمة اليد مقابل البصمة
  • الاختلافات الرئيسية بين الكربون والماء
  • كيف يمكن للمرافق المساعدة التركيز على بصمة اليد الخاصة بهم

هل “صافي الصفر” كلمة طنانة مشتتة للانتباه؟

في الوقت الحالي، يبدو أن قطاع المياه يتبنى نفس السرد الذي تستخدمه حركة تغير المناخ: صافي الصفر، أو السباق نحو الصفر.

وهذا أمر إشكالي في سياق صناعة المياه. تختلف سمات وتعقيدات جالون الماء ولتر الماء اختلافا جوهريا عن طن الكربون. في حين أن هذا السرد الخطي البسيط مقنع وله الكثير من القيمة ، إلا أنني أتراجع بنشاط عما يعنيه صافي الصفر حقا لقطاع المياه.

وهذا يعني وجود رؤية واسعة لماهية قطاع المياه – وهو ليس فقط المرافق، ولكن القطاع الخاص والمجتمع المدني وما إلى ذلك. حذري هو أننا بحاجة إلى أن نضع في اعتبارنا ما قد نحصل عليه إذا كنا مهووسين بصافي الصفر كاستراتيجية في قطاع المياه. في الآونة الأخيرة ، شاركت في تأليف ورقة مع أوستن ألكسندر من Xylem حول كيفية أخذ قطاع المياه المحدد على نطاق واسع جدا ونقله من صناعة استخراجية إلى استراتيجية للطاقة المتجددة. بدلا من السباق إلى صافي الصفر الذي ينطوي على نتائج غير مؤكدة للغاية ، أعتقد أن هذه هي المحادثة التي نحتاج إلى إجرائها.

هناك حاجة إلى طريقة أكثر تطورا للنظر إلى سمات المياه – السمات التي لا يمتلكها الكربون – وخلق القيمة التي يمكن الوصول إليها عندما نوسع تفكيرنا إلى ما بعد الصفر الصافي.

تحويل السرد: بصمة اليد مقابل البصمة

أنا مدافع صريح جدا عن بصمة اليد مقابل البصمة. بدأت أفكاري حول هذا الموضوع قبل بضع سنوات عندما كتبت مقالا ، مدفوعا بصديق جيد يعمل لدى Intel ويشارك بشكل كبير في تغير المناخ والكربون.

وجهة نظره هي أن بصمة يد إنتل كشركة أكثر قوة وأكثر تأثيرا من مجرد النظر إلى بصمتها. إن التفكير في ما توفره بصمة اليد وما يمكن أن تقدمه هو القدرة على الاستفادة من السمات والقيمة الفريدة لشركة متعددة الجنسيات من حيث قطاع الصناعة ، وحجم قوتها العاملة ، والسرعة التي يمكن أن تؤثر بها على التغيير.

في القطاع الخاص على وجه الخصوص، ولكن أيضا في القطاع العام، نحتاج حقا إلى تحويل السرد من البصمة إلى بصمة اليد. لسوء الحظ ، ما واجهته في كثير من الأحيان هو الشركات التي تهتم فقط بتوفير لترات وغالونات من المياه – عملية حسابية حجمية بسيطة للغاية – لأنها التزمت بأن تصبح محايدة للمياه أو إيجابية للمياه.

وفيما يتعلق بما يمكن أن يفعله القطاع الخاص ليكون جزءا من الحل، هناك الكثير من الفرص الأخرى، وأعتقد أن الوقت قد حان لكل من القطاعين العام والخاص للتفكير في بصمات أيديهم وما يمكنهم تقديمه.

التركيز على الاختلافات بين الكربون والماء

بالنسبة للبعض ، قد يكون هذا مثيرا للجدل ، ولكن عندما ننظر إلى الاختلافات بين الماء والكربون ، فإن حساب الكربون سهل لأنه قابل للاستبدال. طن من الكربون هو نفسه في أي مكان في العالم. إن لتر الماء فريد من نوعه، وللمياه سمات بيئية واقتصادية واجتماعية وروحية تحتاج إلى تكريم وفهم إذا أردنا معالجة ندرة المياه، وسوء نوعية المياه، والوصول العادل إلى المياه.

في الأساس ، نحن نغفل المشكلة إذا عالجنا المياه بنفس الطريقة التي نتعامل بها مع حساب الكربون. أنا لا أعني أن معالجة تغير المناخ أمر سهل – إنه بالتأكيد ليس كذلك. لكنني أعتقد أننا نؤذي أنفسنا حقا إذا أخذنا الماء ودفعناه إلى بناء الكربون ، مع تجاهل بعض السمات الفريدة والقيمة للغاية للتر من الماء.

كيف يمكن للمرافق المساعدة التركيز على بصمة اليد الخاصة بهم

دعونا نلقي نظرة على الفرص التي توفرها المرافق فيما يتعلق ببصمة اليد مقابل تأثيرات البصمة. ينطوي الحد من بصمتها على تقليل استخدام الطاقة وبصمتها الكربونية من خلال كونها أكثر كفاءة في كيفية استخراج المياه ونقلها ومعالجتها – وكلها أمور رائعة.

ومع ذلك ، فإن بصمة اليد للمرافق تأخذ في الاعتبار قضايا مثل دورها في زيادة التعليم والوعي داخل قاعدة عملائها والقوى العاملة.

إن مساعدة المجتمع المدني على فهم أن هذا ليس جفافا ، وأن هذا اتجاه طويل الأجل ، وأننا بحاجة إلى تغيير جذري في كيفية تقديرنا للمياه وإدارتها يمثل تحديا لصناعة المياه والغرب الأمريكي. بالنسبة لي، فإن فرصة بصمة اليد في قطاع المرافق هي الجانب الأكثر ليونة من معالجة بعض تحديات المياه التي نواجهها الآن وستستمر في مواجهتها.

المرافق لا توفر المياه فقط. وهم يتعاملون مع المستهلكين والعملاء والمجتمع المدني ومجموعة من مجموعات أصحاب المصلحة. إذا استطعنا أن نجعل قطاع المرافق يفكر في مدى أهمية الدور الذي يلعبه ، إلى جانب توفير مياه الشرب المأمونة والمياه لأغراض أخرى ، أعتقد أنه يمكننا تعبئة القطاع والقيام بأشياء أكبر بشكل أسرع لحل بعض التحديات التي نواجهها الآن.

خبراء القط

ويل سارني

هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Water Foundry

وهو واحد من العديد من الخبراء الذين

نشارك في إنشائهم مع Qatium.

William Sarni

About William Sarni